本文目录一览：

• 1、「软件开发」项目经理如何把控一周的工作
• 2、周例会会议纪要汇报
• 3、项目经理年终总结怎么写
• 4、周例会会议记录范文6篇

「软件开发」项目经理如何把控一周的工作

软件开发七步法：按照七步法整理出任务列表，确定不需要补充任务后进行下一步 上述3步中无法单独实现的，联系相关 干系人 获取信息。 整理完成后与相关 负责人 讨论任务可行性，并安排任务。

在总体上先把所有的项目按照对人员工作量的需求排列到时间表上，形成“Demand”，尽量平均，不要出现大起大落，如果总体的“Supply”不能满足“Demand”的要求，在人员不变的情况下只能将工期拉长，以确保两者匹配。

项目经理管理好一个项目的方法：安全管理、质量控制、进度控制、成本控制、注重团队管理工作。

项目经理必须要主动的管理自己的时间，合理安排自己的工作，才能真正“翻身”做自己时间主人。管理者无需事必躬亲有一种类型的管理者，他们不论什么事一定要亲自去做，至少也是亲自过问。

软件开发的项目经理： 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

周例会会议纪要汇报

公司例会会议记录范文1 20**年*月*日下午16：30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程xx、黄xx参加会议。会议除了对上周工作进行总结，对下周工作情况进行安排，还对工程部的工作纪律进行强调。

会议记录：xxx 会议内容：本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

例会前必需带上上周周会总结表及上周会议纪要发现没带一次捐款20元。会议注意事项：周例会由办公室负责记录并印发会议纪要，周一下午16：00前下发。

班级周例会会议纪要一 时间： 地点： 主持人： 参加人： 记录人： 会议第一项 会议讨论了关于设立民办学校的可行性和前期各项筹备工作实施进度。强调，各部门要按照计划安排，做好工作部署，做好每一项重点工作的充分预设。

部门周例会会议纪要2 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

项目经理年终总结怎么写

1、项目经理年度工作总结报告篇一 进入xx公司已有3年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感谢公司对我的培养和信任。

2、【篇一】项目经理年终个人工作总结范文 我叫__，现任__公司项目经理。__年7月毕业于__大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。在日常工作中，能以党员标准严格要求；能以“___”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。

3、项目经理年终工作总结个人通用(一) 20xx年我服从公司的安排，承接担任了由xx集团开发的建筑面积达xx万余平方米、工程总造价xx余万元的“xx商住楼”工程项目的项目经理。

4、项目经理总结报告 自20XX年X月X日进入公司已经一个月了，在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。

5、项目经理2023年终总结篇1 在公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及监理公司、建设单位的共同努力，河海大学江宁区综合体育馆剧场及运动场照明、音响扩声、舞台机械系统工程得以顺利进行。

周例会会议记录范文6篇

1、会议记录：xxx 会议内容：本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

2、经营部周例会会议纪要1 会议开始，王总经理请在座各位畅所欲言，针对公司的现状，提出有建设性的意见和建议，将本次会议开成一个互动的会议。各部门争相发言，并提出了自对公司的各种意见和建议。

3、班级周例会会议纪要一 时间： 地点： 主持人： 参加人： 记录人： 会议第一项 会议讨论了关于设立民办学校的可行性和前期各项筹备工作实施进度。强调，各部门要按照计划安排，做好工作部署，做好每一项重点工作的充分预设。

4、记录 人：会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。