本文目录一览：

• 1、软件项目管理及风险分析
• 2、软件领域的可行性研究主要考虑五个要素
• 3、常见的软件风险有哪些?
• 4、软件开发项目管理过程中的风险管理研究
• 5、软件项目风险有哪些
• 6、风险分析包括哪三个部分

软件项目管理及风险分析

软件项目管理风险分析 软件项目管是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。

首先，在项目开发计划中必须制定风险管理计划；第二，在项目预算中必须包含解决风险所需的经费；第三，评估风险时，风险的影响也必须纳入项目计划中。下面就软件开发过程中经常发生的风险，谈谈我们采取的预防措施。

这种模式类似于救火模式，其特点是听任软件风险的发生，及至软件风险给软件项目开发造成麻烦后才着手进行处理。例如，针对小刘要离开软件项目组这一风险，软件项目负责人知道这一软件风险，但是没有采取任何措施。

在项目风险管理中，存在多种风险管理方法与工具，软件项目管理只有找出最适合自己的方法与工具并应用到风险管理中，才能尽量减少软件项目风险，促进项目的成功。

摘要 ：软件项目开发需要投入大量的人力、物力和财力，但在开发的过程中存在着诸多不确定性和可变性，因而有必要对软件项目风险进行管理与控制。

未经权威部门确认的功能标准、开发规范以及质量技术标准，均可能导致软件无法达到预期标准，从而引起质量风险。

软件领域的可行性研究主要考虑五个要素

经济可行性、技术可行性、运行可行性、法律可行性。软件可行性分析是通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，为项目决策提供公正、可靠、科学的软件咨询意见。

技术可行性：即通过技术手段是否能够实现项目目标。这需要对所需技术进行评估和分析，确定技术方案是否能够满足项目需求。 经济可行性：即项目是否具有经济效益。

可行性研究的步骤：(1)复查系统规模和目标。(2)研究目前正在使用的系统。(3)导出新系统的高层逻辑模型。(4)重新定义问题。(5)向用户推荐建议方法。(6)推荐行动方针，作出一个关键性的决定。

软件开发人员在进行软件开发的前期，应该对软件开发的可行性进行分析，软件开发的可行性分析主要考虑四个要素：经济、技术、社会环境和人。

政策可行性研究报告。主要是对经济、技术的政策和措施的必要性、有效性以及实施的可行性进行分析论证，为科学决策提供依据的一类可行性研究报告。建设项目可行性研究报告。

常见的软件风险有哪些?

1、网络攻击：爱加速App使用的是静态网络加速技术，如果存在漏洞或被恶意攻击，会导致网络中断、数据泄露或其他更严重的后果。安全风险：在使用爱加速App时，用户需要信任其提供的加速节点。

2、软件项目的风险是指在软件开发过程中可能出现的不确定因而造成损失或者影响，如资金短缺、项目进度延误、人员变更以及预算和进度等方面的问题。

3、广告和推销：一些社交APP可能过度依赖广告收入，导致用户频繁遭遇繁杂的广告和推销信息。这可能会干扰用户体验并引起烦恼。 信息泄露和安全问题：社交APP中的个人信息可能会受到黑客攻击或数据泄露的风险。

软件开发项目管理过程中的风险管理研究

风险管理涉及的主要过程包括：风险识别，风险量化，风险应对计划制定和风险监控，如图1所示。风险识别在项目的开始时就要进行，并在项目执行中不断进行。就是说，在项目的整个生命周期内，风险识别是一个连续的过程。

首先，在项目开发计划中必须制定风险管理计划；第二，在项目预算中必须包含解决风险所需的经费；第三，评估风险时，风险的影响也必须纳入项目计划中。下面就软件开发过程中经常发生的风险，谈谈我们采取的预防措施。

识别风险并对风险进行评估后，为了有效地对风险进行控制，需要制定风险规划，并在软件项目的开发过程中严格执行，以达到将风险的不利影响降至最低。在风险规划中主要应用的策略有：回避风险、转移风险、减轻风险、自担风险。

风险管理是贯穿整个项目流程中最重大的一项任务。现代很多企业也都选择项目管理软件来避免和处理项目风险，这类软件允许管理人员提前发现问题并相应地进行计划。

其中需求分析过程中主要角色有客户代表、业务员、业务流程分析师、用户界面工程师，另外还有项目经理、数据库工程师、文档工程师等参与。

软件项目风险有哪些

1、(1)技术风险。技术风险主要体现在影响软件生产率的各种要素上。

2、在软件项目中，一般风险因素包括：需求的变化；设计错误、疏漏和理解错误；狭义定义或理解角色和责任；不充分估计的工作量和不胜任的技术人员、供应商因素、硬件/软件因素、环境因素等。

3、it项目风险主要包括需求、技术、成本和进度。

4、潜在的维护、验证、接口、实现以及设计等环节出现的问题，存在技术空白及未知领域，为软件开发工作带来较大的风险。

5、这种识别方法要求项目管理者根据项目实际情况标识影响软件风险因素的风险驱动因子，这些因素包括以下几个方面。(1)性能风险：产品能够满足需求和符合使用目的的不确定程度。(2)成本风险：项目预算能够被维持的不确定的程度。

6、有以下几点风险和措施：边界风险：在与需求方沟通时，项目边界和各方面责任界定不清等是影响项目成败的重大因素之一。需求变更风险：需求变更是软件项目经常发生的事情。

风险分析包括哪三个部分

1、风险分析包括风险评估、风险管理和风险交流三部分。每部分的详细解释如下：（1）风险评估。

2、风险分析包括以下三个部分：风险识别：首先要明确项目的风险来源，包括市场、技术、生产、财务等方面的风险因素。在识别这些风险因素后，要对它们进行分类和定性分析，以便更好地进行后续的风险评估和管理。

3、风险评估、采取风险管理措施、风险交流。风险分析是项目建设决策全过程中的关键步骤，其目标是协助决策者更客观地思索，进而完成科学合理决策。

4、风险分析包括三个部分：风险评估、风险管理与风险情况交流。它包括风险识别、风险估计、风险评价与对策研究四个基本阶段。除了这几方面都不是风险分析的主要内容。

5、风险分析包括三个部分风险评估风险管理与风险情况交流控制的外部因素变化与影响所进行的研究和估计它是决策分析中常用的一种方法通过该分析可以尽量弄清和减少不确定性因素对经济效益的影响，预测项目投资对某些不可。

6、风险因素 风险因素是指引起或增加风险事故发生的机会或扩大损失幅度的原因和条件。一般根据风险因素的性质划分为实质风险因素、道德风险因素和心理风险因素三种类型。风险事故 风险事故是指造成生命财产损失的偶发事件。