本文目录一览：

• 1、如何做好项目文档管理
• 2、软件开发项目中,过程管理文档包括哪些
• 3、软件项目管理的主要内容有哪些?
• 4、能够管理多种类型文档的文档管理软件有哪些值得推荐?
• 5、项目管理是一个项目的灵魂,项目管理软件有哪些好的推荐?

如何做好项目文档管理

1、档案管理 (一)凡是能准确反映公司各项业务活动的文件、材料、声像、报表，都必须及时归档，确保完整无缺。(二)文档管理员必须坚持文书随时立卷的归档制度，并分门别类，做好收集、整理、立卷、归档工作。

2、(1)将文档分为两大部分提交管理：项目常规文档和项目归档文档。常规文档的提交和使用根据项目组内部小组成员任务的不同进行权限划分；项目归档文档由项目管理主管(或项目文档管理员)将项目中的重要文档从常规文档中进行分类归档。

3、）鼓励围绕文档的讨论。光有文档的存储，不使用起来就是浪费，需要利用各种沟通工具把文档串联起来，发挥作用。

4、总之，进行文档管理需要建立完善的系统、制定流程和标准、建立索引和标签、定期备份和更新、引入自动化工具、加强员工培训和教育以及建立监督和审核机制等多方面的措施。

软件开发项目中,过程管理文档包括哪些

1、软件开发需要的文档：可行性研究报告、需求规格说明书、项目计划、软件测试计划、概要设计说明书、详细设计说明书、编程规范、软件测试用例、软件测试报告、用户手册、安装手册、项目总结报告。

2、软件文档可以分为开发文档和产品文档两大类。

3、. 《 QA 文档》 -- 包括产品简介、产品原理、产品功能列表、功能描述、功能流程、执行结果、数据库结构、测试要求等，提供给软件测试人员使用。

4、维护文档/技术文档：包括源代码注释、系统配置说明、数据库设计等，用于支持软件的维护和后续开发工作。项目计划/项目计划书：规划软件开发过程中的里程碑、资源分配、时间表等，帮助项目团队管理和控制开发进度。

软件项目管理的主要内容有哪些?

1、软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。

2、项目管理的主要内容包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等。项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

3、用于软件研发的项目管理系统应包括5个基本功能： 项目计划和调度计划和调度项目流程是基本。用重要事件填写日历、对任务进行排名以及与团队分享所有内容至关重要。 团队协作支持团队沟通的渠道对于促进协作是必要的。

4、软件项目管理的内容主要包括如下几个方面，人员的组织与管理，软件度量，软件项目计划，风险管理，软件质量保证，软件过程能力评估，软件配置管理等。软件工程的活动包括问题定义、可行性研究、需求分析、设计、实现、确认、支持等。

能够管理多种类型文档的文档管理软件有哪些值得推荐?

1、会博通综合文档管理系统功能：分类自定义：会博通就像您操作系统中的资源管理器一样，可自定义管理分类（类和文件夹），用于管理不同类型、来源的文档资料。

2、建硕企业管理软件自定义管理例如：办公管理、人事管理，财务管理、客户服务管理、客户管理等，一切都可随心所欲的自定义管理 办公管理：协同任务管理让工作井井有条。

3、问题五：谁能推荐比较好的电脑文件管理软件？ Total mander ，简称TC，这个比较推荐，网上有绿色免安装版的，直接可以百度到。

4、这个软件是西门子旗下的工具。其实我觉得这个更像是一个项目管理的工具，包括对每个项目的资源分配和职责确定。对于项目中所需要使用到的文档，有个统存储和管理的地方。这些文档你可以导入，或者创建在线的结构化文档。

5、WPS Office：全球同类产品排名最高的一款办公室应用手机软件，各种格式都是可以随意的转换打开。另外还为用户提供了多种简历，合同等模板方便大家的使用，文字转化成声音的操作省时又省力。

6、职场必备的基本软件分别是word，Excel，PPT，这些软件的优点就在于可以更好的处理文件，先做满足基本需求，而且学习起来很简单。很多职业在上班时都需要使用到电脑，而里面则是需要安装一些基本的办公软件，方便我们个人使用。

项目管理是一个项目的灵魂,项目管理软件有哪些好的推荐?

1、工程项目管理软件比较好的有泛普软件、Trello、 Slack、Todoist、Wunderlist等，这些软件在工程管理方面用得很广泛。

2、Trello：一个基于卡片的项目管理工具，适合小型团队或个人使用。它提供了一种直观的方式来组织任务、跟踪进度和团队协作。JIRA：一款广泛用于软件开发项目的项目管理工具，提供敏捷开发、缺陷跟踪和报告等功能。

3、广联达 广联达是国内工程项目管理软件中市场占有率高达70%的工程项目管理软件。

4、Asana 是一个任务分配和管理软件，它可以帮助用户协调和管理团队的工作，让每个团队成员都清楚地知道自己需要做些什么，何时完成任务。这款软件有良好的通知系统，并提供很多类别，使用户可以更轻松地管理大型项目。

5、最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具 推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。