本文目录一览：

• 1、软件项目管理的内容不包括
• 2、软件项目管理中最突出的问题
• 3、软件项目风险有哪些
• 4、软件测试与软件开发的关系
• 5、软件项目经验教训总结
• 6、软件工程管理包括哪些内容

软件项目管理的内容不包括

1、项目管理的三大要素不包含：成本控制。项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

2、子管理计划包括：变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括：成本基准、范围基准、进度基准。

3、非软件和文档的发布：发布管理主要是针对软件和文档的版本控制和发布管理，不包括其他类型的发布管理，如硬件发布等。

4、软件项目管理的内容包括人员的组织与管理 、软件配置管理 、软件开发。软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。

5、项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。

软件项目管理中最突出的问题

1、问题8：风险管理不足 解决方案： 识别潜在的风险，建立风险清单，制定风险应对计划，定期评估和监控风险。

2、需求管理问题：需求变更频繁、需求不清晰或不完整、需求冲突等问题会对项目进展和交付产生影响。需求管理需要与利益相关方充分沟通和协调，确保需求的准确理解和稳定性。进度和时间管理问题：软件项目中，进度延误是常见的问题。

3、资源不足：项目可能面临资源不足的问题，包括人力资源、物质资源或财务资源。缺乏必要的资源可能导致任务延迟、质量下降或项目目标无法实现。

4、信息的标准化问题随着项目管理软件和以项目管理软件为核心的项目管理信息系统应用的不断深入，信息的标准化问题已成为当前需要解决的首要问题。

5、IT 项目管理最常见的挑战分别为：学习曲线大。由于 IT 领域甚广，例如懂 IT 基础设施的团队多数不懂行业特定的应用软件开发。不明确的需求及其蔓延性。

6、但是我们在实际的信息系统项目管理中最容易见到的一个现象就是项目工期一次又一次的延期，项目的内容不停地变更，用户部门、IT部门和开发商很难达成一致的意见。

软件项目风险有哪些

1、(1)技术风险。技术风险主要体现在影响软件生产率的各种要素上。

2、在软件项目中，一般风险因素包括：需求的变化；设计错误、疏漏和理解错误；狭义定义或理解角色和责任；不充分估计的工作量和不胜任的技术人员、供应商因素、硬件/软件因素、环境因素等。

3、it项目风险主要包括需求、技术、成本和进度。

4、潜在的维护、验证、接口、实现以及设计等环节出现的问题，存在技术空白及未知领域，为软件开发工作带来较大的风险。

软件测试与软件开发的关系

简述：　软件开发与软件测试都是软件项目中非常重要的组成部分，软件开发是生产制造软件产品，软件测试是检验软件产品是否合格，两者密切合作才能保证软件产品的质量。

软件开发是生产制造软件；软件测试是验证开发出来软件的质量。类比传统加工制造企业，软件开发人员就是生产加工的工人，软件测试人员就是质检人员。关系应该是：没有软件开发就没有测试，软件开发提供软件测试的对象。

软件测试是软件开发过程中不可或缺的一环，负责确保软件产品的质量和稳定性。软件测试与软件开发之间的关系密切，可以说是相辅相成的。在软件开发的不同阶段中，软件测试也相应具有不同的职责和作用。

软件项目经验教训总结

1、主要是围绕信号机开发的各种软件，如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等，另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作，如诱导屏设置软件，以及诱导屏测试软件等工作。

2、软件系统项目工作总结1 项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及BUG回归测试等。

3、软件实习总结 篇1 从入职到现在已经有将近三个星期了，从刚开始看理论知识到接触系统，从完全摸不着头脑到稍稍入门，从几乎不知如何下手到开始有了学习的目标，我确实有很多需要总结的东西，或许零零散散，但都是真实感受。

软件工程管理包括哪些内容

软件工程管理应包括：1．软件可行性分析与成本估算 2．软件生产力和质量管理 3．软件规划和人员管理 软件项目管理过程始于一个项目计划活动，而第一个计划活动是对它将花费多长时间、需要多少工作以及需要多少人的估计。

软件工程管理主要包括以下内容：需求管理：需求管理是软件工程管理的重要组成部分，它包括对客户需求、产品需求、功能需求等进行管理和协调。

系统软件是指控制和协调计算机及外部设备，支持应用软件开发和运行的系统，是无需用户干预的各种程序的集合，主要功能是调度，监控和维护计算机系统；负责管理计算机系统中各种独立的硬件，使得它们可以协调工作。