1、番茄工作法图解 （Pomodoro Technique）一书由瑞典的Staffan Noteberg所著，主要介绍的是番茄工作法这种简易的时间管理方法。
2、每天凌晨把一天要做的事都列清 若是你不是按照办事顺序去做事情的话，那么你的时间管理也不会是有效率的。每一天的早上或是前一天早晨，把一天要做的事务列一个清单出来。
3、给自己正向反馈 把事情写下来做完打钩是很有成就感的正反馈，这能激励你不断做事的欲望。学会拆解任务 学会把大项目拆解成小项目，不要遗漏，再给每个小项目设置截止日期。
4、明确每日目标 通过使用时间管理来组织每天需要做的事情，您可以简化一天，并花更少的时间来决定做什么或如何做。提高注意力 学会有效地管理时间可以提高你在工作时的注意力。
根据总时差计算：最晚开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和；最晚结束时间等于本工作的最早结束时间与其总时差之和。根据网络计划工期计算：网络计划终点节点所代表的工作的最晚结束时间等于该网络的计划工期。
最迟结束时间(LF)可以在项目的要求完工时间和各项紧随活动工期估计的基础上计算出来；而最迟开始时间(LS)等于这项活动的最迟结束时间减去它的工期估计。
最迟开始时间=最迟完成时间-总时差 最迟完成时间等于紧后工作最迟开始的最小值。G工作处于关键线路上，它没有总时差和自由时差，它的最早开始和最迟开始时间相同，也就是第五天。双代号网络图亦称箭线图法。
通俗来讲，在不影响以上三个因素的情况下，任务可以往后拖延的最大时间余地，就是总浮动时间。结合你的问题，也可以这样理解，在不影响以上三个因素的情况下，任务可以最晚开始的时间，就是【最晚开始时间】。
根据项目的最早开始时间来确定项目的最早完成时间。最早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这项活动的期望活动工期进行计算。
工作最早时间的计算： 顺着箭线，取大值。工作最迟时间的计算： 逆着箭线，取小值。总时差： 最迟减最早。自由时差： 后早始减本早完。
看楼主公司ERP项目要实施那些模块了，一般财务、物流3个月就够了，加上生产、成本估计要半年时间。总的一句就是项目实施的长久跟企业的实施模块就关，还有就是难易程度有关。
如果功能比较多而且很复杂的话，企业所需花费的时间就会比较长。几个月都是有可能的。如果企业想要开发的软件功能比较简单的话，其开发时长则不会太长，一两个月都有可能。
一般来说，不管是公司内部的软件产品开发还是外部的合同定制化软件开发都会有一个概要的时间点要求，这个时间要求可能是版本上线日期，也可能是合同交付如期，不管怎样，我们产品项目持续的时长都必须在在这个时间点限制下。
1、app开发，一般周期是多长时间大型的app开发，一般周期是3个月左右中型的app开发，一般周期是2个月左右小型的app开发，一般周期是1个月左右具体还是要看项目团队人数，团队个人的经验，与项目的复杂程度。
2、软件开发周期估算前，应对开发人员定级，建议按新手、初级程序员、中级程序员、高级程序员来划分，每一级人员再评定上述三个因素。
3、软件开发周期是指从项目立项到软件发布投入使用的整个过程，一般包括以下五个阶段：规划阶段：确定软件的整体架构和功能需求。设计阶段：确定软件的具体实现方案。实施阶段：根据设计文档编写程序代码。
A D G J K ，60天 以最长时间为最终确定时间。用关键路径65天分别减去减去42，50，60，得到65-42=33天，65-50=15天，65-60=5天，取最小值5天，该项目只能推迟5天。
G最迟完成时间=紧后工作最迟开始时间的最小值。
网络计划的计算：终点节点的最早完成时间最大值就是该网络计划的计算，一般以这个计划为要求工期。
用最迟完成时间减去工作的持续时间就是该工作的最迟开始时间。4．总时差：“最迟减最早”（最迟开始时间减最早开始时间或者最迟完成时间减最早完成时间）。注意这里都是“最迟减最早”。
FF自由时差：活动FF=紧后ES-紧前EF；整体FF=本活动TF+紧后较小FF。——一般来说，考试主要是为了计算总工期，以及指明关键路线。个人建议，仅供参考。如有帮助，请予赞成！谢谢：）祝顺利解惑、一举三得。
软考网络工程师包含两个考试科目：基础知识和应用技术，基础知识科目在上午考试，应用技术科目在下午考试。网络工程师各科目考试时间以及考试题型有所不同。基础知识考试时间：上午9：00-11：30，考试时长为150分钟，笔试，选择题。
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