软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。
主要是过程相关学问。 项目管理: 一般意义上执行软件工程的过程就叫项目管理。 软件开发:如果实现软件功能的学问。 主要是开发语言、业务逻辑的学问。 软件技术:那就很广了,上述三个广义上说都是软件技术。
个人认为,项目管理是更大的概念。软件工程只是其中一种项目领域。而项目管理所涉猎的项目种类和范围则广的多。
1、软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。
2、软件是程序,是控制硬件功能并指挥其运行的程序、代码和符号语言。项目是具有明确的起止时间,明确的目标、范围和成本的一次性的工作。
3、软件项目管理是为了使软件项目能够按照既定的成本、进度、质量顺利完成而对成本、人员、进度、质量和风险进行分析和管理的活动,它是决定软件项目能否高效、顺利进行的基础性工作。
4、从概念上讲,软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
5、软件项目管理是指软件开发过程的管理,来源是项目的立项报告和开发任务书,结果是可部署的软件系统。
1、监督检查项目部安全生产、文明施工的安全管理,制止违章指挥、违章作业,遇有险情威胁到人员的生命安全、健康,有权暂停生产,并报告领导处理。 (1)、检查项目部管理人员、班组长、有无违章指挥,强令作业人员违章冒险作业。
2、项目安全员岗位职责1 编制生产安全管理培训计划,并协助总工或副经理与施工班组做好安全技术交底工作。 负责上报公司要求的各项安全报表和资料。 负责定期对项目部各工区进行安全检查并整理好检查资料。
3、项目安全部岗位职责1 项目施工安全先行,安全跟生产是对立统一的,我们只有在安全的保证下才能良好的生产。 在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全安全生产组织机构。
4、岗位职责: 对工程项目安全生产、文明施工直接管理,在安全业务上向公司负责。
5、项目安全员岗位职责1 协助项目经理进行工程项目的安全、环境管理,负责日常管理工作。 贯彻执行安全、环境法律法规,组织编制安全施工技术方案并实施。 按相关要求处理好一般性安全问题,对较大安全问题或事故及时报告。
6、项目安全员岗位职责(一)在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全 措施 、并负责向作业班组进行安全技术交底。
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