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软件项目基线发布 软件工程中基线的定义

 2024年03月13日  阅读 19  评论 0

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基线的定义

1、基线是软件文档或源码的一个稳定版本,它是进一步开发的基础。所以,当基线形成后,项目负责SCM的人需要通知相关人员基线已经形成。这个过程可被认为内部的发布.至于对外的正式发布,更是应当从基线了的版本中发布。

2、如果需求定义得到了涉众的确认,那么项目团队就会交付需求基线,并在项目生命周期阶段管理它。1例如,您没有记录到基线之中的业务进程可能在一个,或者多个,或者全部的目标结构中发生变更。

3、项目管理中的基线被定义为一个已经被正式评审和批准的规格或产品,它作为进一步开发的一个基础,并且必须通过正式的变更流程来变更。基线是配置管理中的要求,分需求基线、开发基线、测试基线和发布基线。

4、统计学中有个基本概念“基线”(baseline),所谓基线是指研究措施执行前,被研究对象的基本特征。

5、人类学基线是听眶线。听眶线(orbitomeatal line)是2020年公布的医学影像技术学名词。定义外耳孔与同侧眼眶下缘的连线。为解剖学的水平线且与水平面平行。

6、“基线”并无严格的定义,Segen医学词典给临床研究语境中基线(baseline)的解释是:基线是研究人群在前瞻性研究中最开始时的健康状况,是研究对象在接受试验组或对照组干预措施前的“0”时刻。

对于软件开发项目来说,基线是软件生存期各个开发阶段的成果,测试阶段的...

1、建立基线的目的及其在项目实施中的应用配置项的识别是配置管理活动的基础,也是制定配置管理计划的重要内容。

2、【答案】:D 对于软件开发项目来说,基线是软件生存期各个开发阶段的工作成果,测试阶段的基线是测试报告。

3、通俗的说软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。基线,在测量学中指的是经精确测定长度的直线段;在地理中是指陆地和内水同领海的分界线。出于国际法和国内法的目的,陆地和海洋的划分界线被称为基线。

4、软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。项目管理中的基线被定义为一个已经被正式评审和批准的规格或产品,它作为进一步开发的一个基础,并且必须通过正式的变更流程来变更。

通俗的说软件项目管理中常说的基线是

1、软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。项目管理中的基线被定义为一个已经被正式评审和批准的规格或产品,它作为进一步开发的一个基础,并且必须通过正式的变更流程来变更。

2、软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。软件工程的活动包括问题定义、可行性研究、需求分析、设计、实现、确认、支持等,所有这些活动都必须进行管理,软件项目管理贯穿于软件工程的演化过程之中。

3、基线的英文是baseline。一个已经被正式评审和批准的规格或产品,它作为进一步开发的一个基础,并且必须通过正式的变更流程来变更。

4、基线识别的中心目的是通过基线状态的显著变化进行的。)软件基线库(software baseline library)——用以存放配置项和相应的记录的仓库的内容。

5、需求基线,通俗点说就是把这些需求都划一根“线”,说明这些需求已经确定下来,添加新的需求和修改原有的需求都必须通过需求变更流程来操作。

配置管理的作用是什么,包括那几部分功能?

1、【答案】:配置管理的作用包括确定设备的地理位置、名称和有关细节,记录并维护设备参数表;用适当的软件设置参数值和配置设备功能;初始化、启动、关闭网络或网络设备;维护、增加、更新网络设备以及调整网络设备之间的关系等。

2、作用:通过配置管理,网络管理员可以方便地查询网络当前的配置情况,增强对网络配置的控制。

3、配置管理(Configuration Management,CM)是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。

4、它通过控制、记录、追踪对软件的修改和每个修改生成的软件组成部件来实现对软件产品的管理功能。

5、配置管理过程是对处于不断演化、完善过程中的软体产品的管理过程。一致性、可追溯性,使产品极大程度地与用户需求相吻合。它通过控制、记录、追踪对软体的修改和每个修改生成的软体组成部件来实现对软体产品的管理功能。

软件项目管理中常说的基线是

1、软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。软件工程的活动包括问题定义、可行性研究、需求分析、设计、实现、确认、支持等,所有这些活动都必须进行管理,软件项目管理贯穿于软件工程的演化过程之中。

2、通俗的说软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。基线,在测量学中指的是经精确测定长度的直线段;在地理中是指陆地和内水同领海的分界线。出于国际法和国内法的目的,陆地和海洋的划分界线被称为基线。

3、基线的英文是baseline。一个已经被正式评审和批准的规格或产品,它作为进一步开发的一个基础,并且必须通过正式的变更流程来变更。

创建基线是项目配置管理的一项重要内容,创建基线或发行基线的主要步骤...

1、创建基线或发行基线主要步骤如下:1) 获得CCB授权。2) 用配置管理系统中配置项创造构造基线或发行基线。3) 形成文件。4) 使基线可用。

2、(1)配置管理员识别配置项;(2)为配置项分配标识;(3)为项目创建配置库,并给每个项目成员分配权限;(4)各项目团队成员根据自己的权限操作配置库;(5)创建基线或发行基线并获得CCB的授权。

3、在项目管理中,打基线主要是在项目进入下一个阶段时把上一阶段的源码、文档等打个标识,从而作为下一阶段的开始。

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吴老师

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