图1：MindManager2020软件打开页面 点击右上角的文件，选择新建，然后就能够看到MindManager2020版本的项目管理的模板了，点击进去。
步骤一：首先打开MindManager思维导图软件，在专业模板下选择“项目管理”模板，再根据具体需要选择其中之一创建导图。住房装修项目我们可选择“项目计划模板”。当然。我们也可选择适用于绝大多数情况的“右侧导图”模板。
打开思维导图后，首先，创建思维导图，将公司的项目计划一一列举出来。甘特图就是将导图信息数据以图表方式展现的一种手段，所以，为导图添加任务信息及数据则是最基础的操作。
因为XMind思维导图很直观，可以把项目管理中的要素形象化地展示出来，有助于下一步行动。 因为XMind思维导图可以帮助我们进行条理性、系统性思考，所以对于项目管理负责人来说，更好地思考整个项目管理的各个环节。
步骤一 打开安装好的 MindManager思维导图软件，选择新建导图模板，你可以选择新建空白模板，或者根据导图分类选择已有内容的模板，MindManager还为用户提供了更多的在线模板，登陆即可查看。
根据基金会的通知，《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。
《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。
PMP学习的内容即是项目管理知识体系。PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系《PMBOK指南》为主，2018年开始使用《PMBOK指南》第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。
PMP考试教材有且只有一本，即《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》。
PMP考试教材是《项目管理知识体系指南(PMBOK_指南)》。该书由PMP考试的发起方美国项目管理协会PMI编著，是项目管理从业人员的极为重要的工具书，PMP考试相关内容也主要来源于本书。作者简介：PMI。
软考网站：你可以访问中国计算机技术职业资格网（***），这是一个官方的软考信息发布平台。上面可能会提供一些关于信息系统监理师的学习资料和备考建议。
J2SE/J2EE/J2ME的DOC文档是程序员与程序员交流的工具，几乎人手一份，除了菜鸟之外。J2SE DOC文档官方下载地址：http：//Java.sun.com/j2se/0/download.jsp，你可以到google搜索CHM版本下载。
其次，学习过程中精准地找到系统化的学习资料也是一件耗时耗力的事情，通常自学的考生们是通过论坛百度网盘等等搜罗考试资源，然后通通下载，当真正需要使用的时候，就得从这一堆大杂烩中再次寻找自己想要的，十分耽误时间。
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其他的科目只有笔试。中级全都没有上机考试。上午75道选择题，共75分，下午五道主观题，每题15分，共75分。合格线一般是45分（上午45分，下午45分），没有补考，也就是上，下午都必须合格（45分）才行。
【答案】：A 《信息系统项目管理师教程（第3版）》第7章成本管理—控制成本—P302。控制成本过程输出：工作绩效信息；成本预测；变更请求；项目管理计划更新；项目文件更新；组织过程资产。
https：//pan.baidu.com/s/1CLLouWJSXAgrAN82DhRpWQ 提取码：1234 《信息系统项目管理师教程（第3版）》是2017年清华大学出版社出版的图书，作者是谭志彬、柳纯录、周立新、卢光明。
【答案】：D 本题考查知识点为配置管理的角色与分工。参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》配置管理—变更控制—P473-475。
【答案】：A 参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P458，合同类型的选择：在项目工作中，要根据项目的实际情况和外界条件的约束来选择合同类型。
【答案】：C 本题考查信息系统生命周期的基本概念，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P10，系统设计阶段的任务是根据系统说明书中规定的功能要求，考虑实际条件，具体设计实现逻辑模型的技术方案。
【答案】：D本题考查信息系统的规划工具，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P117；信息系统的规划工具（1）在制订计划时，可以利用PERT图和甘特图。（2）访谈时，可以应用各种调查表和调查提纲。
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