本文目录一览：

• 1、求助成人自考计算机应用视频教学课程下载
• 2、求个project2010项目管理视频,再次拜谢!
• 3、软考的视频教程
• 4、谁有2018年信息系统项目管理师视频教程下载地址
• 5、什么是软件项目管理
• 6、项目管理的软件有哪些

求助成人自考计算机应用视频教学课程下载

1、自考培训 自考数据库系统原理视频教程 由具有丰富教学经验的高级讲师讲解，讲解的过程中采用大量的例题对相关知识点进行讲解，帮助学习者能更好的理解、掌握相关知识点。

2、首先打开浏览器，单击左上角的“设置齿轮”图标。然后在弹出的窗口中点击打开Internet选项。然后点击普通窗口中的“设置”。然后点击弹出窗口中的“查看文件”。

3、网上下载。现在网上是基本找不到免费的教学视频的。

4、视频 自考计算机原理与体系结构视频教程 由具有丰富教学经验的高级讲师讲解，讲解的过程中采用大量的例题对相关知识点进行讲解，帮助学习者能更好理解、掌握相关知识点。

求个project2010项目管理视频,再次拜谢!

1、Project是一个专业的计划管理软件，普及度非常高，也是目前使用人数最多的项目管理软件。建议系统学习一下，视频或者通过书籍学习。

2、首先，我们打开一份编写好的project文件，在右侧为甘特图，默认的甘特图是没有进度线的。调用进度线，在甘特图的空白处右击鼠标，选择”进度线”””。在弹出的对话框中，勾选”显示”，点击确认。

3、直接在project2010的相关窗口中，找到添加新列并点击进入。这个时候弹出新的菜单，需要选择前置任务跳转。下一步如果没问题，就继续在图示位置确定里面的内容。

4、打开project2010确定甘特图的施工进度表以后，在任务那里点击降级任务图标把相关的子活动降级。下一步在任务名称这个部分点击鼠标右键以后，选择插入新的一列这一项。

5、定义项目范围：在“项目”选项卡中，点击“项目信息”按钮，填写项目的基本信息，包括项目名称、描述、起始日期和完成日期等。

软考的视频教程

1、https：//pan.baidu.com/s/1sbi4TVbU22iTIF4HI-qPyw pwd=1234 提取码：1234 内容简介 《软件设计师考试辅导教程》由希赛教育软考学院组织编写，作为软件设计师考试辅导的指定教材。

2、信息系统项目管理师视频教程好。据查询课课家软考视频教程排行榜，2023信息系统项目管理师视频教程排名第一，题目全面，实用性好，口碑好，评价高。

3、书籍和教材：购买一本关于信息系统监理师的教材或辅导书，通常也会包含视频教程或线上资源的访问码。你可以在电商平台或书店找到这些资料。论坛和社区：加入一些软考相关的论坛或社区，如CSDN、知乎等。

4、链接：提取码： jema 1--2019软考网络规划设计师案例分析视频课程讲的是网络规划设计师视频教学分享（一），包含VLAN、VTP、GVRP、链路聚合、STP、RSTP、MSTP、IP考试知识点。

5、视频 软考视频教程 根据最新的考试大纲，对考试中所有知识点进行了归类分析和总结，挖掘出了其中的考试重点和难点，指出了考试的命题方向以及每个知识点在实际考试中所占的分数比例。

6、优酷搜：软考网络工程师视频教程 有【中培软考学院】老师的相关教学视频。

谁有2018年信息系统项目管理师视频教程下载地址

https：//pan.baidu.com/s/1CLLouWJSXAgrAN82DhRpWQ 提取码：1234 《信息系统项目管理师教程（第3版）》是2017年清华大学出版社出版的图书，作者是谭志彬、柳纯录、周立新、卢光明。

https：//pan.baidu.com/s/1IiTiqNw7gwx6P4oXkYuYIA 提取码：1234 《信息系统项目管理师（第3版）备考百科》是2018年8月清华大学出版社出版的图书，作者是高章舜。

https：//pan.baidu.com/s/1MR4zukeUos4SoxLbTazrkg 提取码：1234 《软考通关—信息系统项目管理师（考点精炼+专题冲刺）》是2019年清华大学出版社出版的图书，作者是张立台主编，光环国际软考教研中心编著。

https：//pan.baidu.com/s/1oBgPZkpKiILjS-fTyr5zPw 提取码：1234 《信息系统项目管理师考试论文指导》是2015年清华大学出版社出版的图书，作者是李振华。

百度网盘信息系统项目管理师考试论文通关宝典_第3版高清在线观看 https：//pan.baidu.com/s/1Vmt9PwQjspV_S9OEz1MMWQ？pwd=1234 提取码：1234 内容简介 信息系统项目管理师考试论文通关宝典》包括14章和附录。

什么是软件项目管理

项目管理，简称（PM）指：项目的管理者从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，最后实现项目的目标。在观辰软件系统中结合企业实际经营中对项目管理所关注的要点，进行对应的管控。

软件是程序，是控制硬件功能并指挥其运行的程序、代码和符号语言。项目是具有明确的起止时间，明确的目标、范围和成本的一次性的工作。

软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。

从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。

软件项目管理是指软件开发过程的管理，来源是项目的立项报告和开发任务书，结果是可部署的软件系统。

信息项目管理 是指在IT行业的项目管理，工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，项目管理类似工程项目管理。工程项目管理 主要是指项目管理在工程类项目中的应用，项目以及施工项目管理。

项目管理的软件有哪些

微软Project微软出的，基本上的项目管理都可以用这个软件，使用方便，可扩展性强。禅道免费和收费的都有，比较全面，也可以二次开发。表格小项目也可以使用表格来管理。

项目管理软件有：PingCode、Worktile。PingCode PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等领域。

项目管理软件就选1m筑造，1m 筑造解决方案EDM（Enterprise Digital Management，企业数字化管理）为建筑装饰行业深度定制SaaS ERP系统，以项目成本核算为核心，帮助企业实现精细化管理。

国内的项目管理软件可以考虑禅道，可以实现以下这些功能：产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。项目管理：包括项目、任务、团队、版本、燃尽图等功能。