本文目录一览：

• 1、软件开发客户验收,如果出现出现客户恶意不验收,如何解决?
• 2、项目常见的一些问题
• 3、软件项目延期申请报告
• 4、项目建设管理实施方案

软件开发客户验收,如果出现出现客户恶意不验收,如何解决?

有时，客户迟迟不肯验收或故意推迟验收，有可能客户是以推迟验收而推迟结算和要支付的款项。对于有这种想法的客户是最让开发团队为难的了。动用法律吧，担心破坏了长久建立的关系；不动用法律吧，还真有这么不客气的客户。

如何预防客户不签验收单？可以约定，如果客户多长时间不签收验单，视为你已经提供了符合合同约定的成果，对方应当多长时间支付报酬。

正面反驳客户会让客户恼羞成怒，就算你说得对没有恶意，也会引起客户的反感，因此，销售人员最好不要开门见山地直接提出反对的意见。在表达不同意见时，尽量利用“是的……如果”的句法，软化不同意见的口语。

项目常见的一些问题

1、范围蔓延：项目范围的不清晰或不稳定可能导致范围蔓延，即项目的目标和交付成果不断增加或改变，从而导致项目超出预期的时间和成本。资源不足：项目可能面临资源不足的问题，包括人力资源、物质资源或财务资源。

2、时间压力：软件开发往往有严格的时间要求，需要在限定的时间内完成开发工作。这可能导致加班、紧张的开发进度和时间管理方面的挑战。

3、项目实施阶段常见问题 （1）缺乏合作。实际上，任何一个项目中，项目参与各方即便隶属于同一个组织，各自也会有一些非公开的目的。

4、智能建筑弱电系统安装项目常见问题包括：缺乏统一行业标准：智能建筑属于新型建筑理念，与其匹配的弱电系统并没有发展形成完善的体系标准。因此每个智能建筑的弱电体系都不一样，完全依靠设计单位进行决定。

5、技术问题。作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。

6、加强项目成本管理时，可能会遇到一些常见问题。以下是一些问题和相应的对策：问题1：成本估算不准确导致预算偏差。对策：在进行成本估算时，尽可能考虑所有相关因素，并使用可靠的数据和方法进行估算。

软件项目延期申请报告

项目延期申请报告范例一： 我们本着认真负责的态度，为将此课题：中学英语教学和雅思模式的有效整合做到顺利有效结题，特此提出延期申请，延期时限由原定的2013年10月10日延期至2014年5月25日，请予以核准为盼。

项目延期申请报告范文【1】 我们本着认真负责的态度，为将此课题：中学英语教学和雅思模式的有效整合做到顺利有效结题，特此提出延期申请，延期时限由原定的2013年10月10日延期至2014年5月25日，请予以核准为盼。

项目开标时间延期申请报告二 XX市住房和城乡建设局：我公司承建的四会市20XX年度保障性住房利民楼建设项目于20XX年8月30日正式开工，计划竣工时间为20XX年10月15日，工程总工期为410日历天。

．本工程正值水池项目施工，由于受苏力台风影响，计停工15天。3．净水厂基础开挖由于厂址调整和政策处理没及时到位等原因，致使基础开挖水从20xx年9月2日至20xx年9月10日施工延迟368天。

项目建设管理实施方案

编写项目建设的实施方案需要从多个角度综合考虑，包括明确项目目标和范围、资源调配和团队组建、时间安排、风险管理以及监控和评估机制等。只有通过详细而全面的实施方案，才能够确保项目的顺利进行和取得预期的成果。

第1篇：工程项目建设管理实施方案 为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。

指挥部办公室要根据上述实施步骤认真做好工程建设的前期、中期、后期各项准备筹划、跟踪服务、督促检查工作，加大工程建设的指导和管理力度。