本文目录一览：

• 1、软件项目管理和其他项目管理相比有相当的特殊性,主要有哪些特殊性_百度...
• 2、软件项目的特点是什么?什么是项目管理?
• 3、项目特征包括哪些内容
• 4、软件项目开发的投资决策分析
• 5、软件的特征

软件项目管理和其他项目管理相比有相当的特殊性,主要有哪些特殊性_百度...

1、(2)软件项目开发的周期长、复杂度高、变更可能性大。软件项目开发周期一般比较长，一般大型的软件项目开发周期达到2年以上。软件系统的高复杂度使软件开发过程的各种风险难以预测和控制。

2、软件项目管理和其他的项目管理相比有相当的特殊性。首先，软件是纯知识产品，其开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以保证。第二，软件系统的复杂性也导致了开发过程中各自风险的难以预见和控制。

3、软件项目管理和其他的项目管理相比有相当的特殊性。首先，软件是纯知识产品，其开发进度和质量很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证。其次，软件系统的复杂性也导致了开发过程中各种风险的难以预见和控制。

4、人不能两次踏入同一条河流，每个项目都是一次性的 环境也会变化，所以具有其特殊性，项目管理的应用都需要尤其专业性，不管是企业、IT、工程等都不太一样。

5、项目管理的组织：具有一定的特殊性。项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制，项目经理是整个项目组中协调、控制的关键。

6、软件管理的。项目管理的实际作用软件项目管理的对象是软件工程项目，它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程为此软件开发工程师关键是必须完成项目工作氛围，可能奉献。

软件项目的特点是什么?什么是项目管理?

1、软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的人员、成本、进度、质量顺利完成软件开发。

2、软件是程序，是控制硬件功能并指挥其运行的程序、代码和符号语言。项目是具有明确的起止时间，明确的目标、范围和成本的一次性的工作。

3、项目管理软件的特点主要有以下几种：客户集中管理。统一管理全渠道客户，打通线上线下客户管理体系，杜绝客户流失。项目集成管理。将所有项目统一管控，项目高度协同，资源充分共享，杜绝项目内耗 项目全局视图。

4、项目管理的特点：项目管理的对象是项目。系统工程思想贯穿项目管理的全过程。项目管理的组织：具有一定的特殊性。项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制，项目经理是整个项目组中协调、控制的关键。

项目特征包括哪些内容

项目的特征有：（1）项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。（2）项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。

项目特征有：（1）项目的一次性；（2） 项目目标的明确性；（3）项目过程的周期性；（4）项目的整体性；（5）项目的不可逆性。

包括以下：一次性：项目是一次性的任务或活动，有明确的开始和结束时间。独特性：每个项目都是独一无二的，即使项目类型相似，其具体需求、环境、约束条件等也会有所不同。

软件项目开发的投资决策分析

1、经济可行性：经济可行性评估了软件项目在经济方面的可行性。它包括对项目成本、投资回报率、运营成本、预期收益等方面的分析和评估，以确定项目的经济可行性和盈利潜力。

2、项目投资的决策方法有：静态评价法、动态评价法、风险评价法。投资决策方法是指利用特定财务可行性评价指标作为决策标准或依据，对多个互斥方案做出最终决策的方法。

3、在软件开发中，对将要开发的系统的开发成本进行估算，然后与可能取得的效益进行比较，以决定是否开发该系统，这被称为成本效益分析或者成本估算。

4、评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。

软件的特征

(2)软件系统在逻辑上复杂，规模庞大，涉及技术、管理等多个层面。相较于硬件，软件的复杂性在于其由数以百万计的代码“零件”组成，且结构远比机械装置复杂。(3)软件的价值体现在其解决问题的智能上，而非存储载体。

软件的主要特点：抽象性：软件是对硬件的一种抽象，它隐藏了底层硬件的细节，使程序员能够更专注于问题的解决而不用考虑底层硬件。易变性：软件易于修改和更新，相对于硬件而言更容易适应新的需求和变化。

软件的六大质量特性包括、功能性、可靠性 、可用性、效率、稳定性、可移植 。软件（中国大陆及香港用语，台湾称作软体，英文：software）是一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。