本文目录一览：

• 1、软件验收测试的合格准则是
• 2、软件外包公司开发的定制软件验收流程是怎样?
• 3、如何做好软件项目的验收
• 4、软件项目验收的具体流程(软件项目怎么验收)

软件验收测试的合格准则是

【答案】：A. 软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现，性能指标全部达到要求。B. 所有测试项没有残余一级、二级和三级错误。C. 立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。D. 验收测试工件齐全。

软件验收测试合格通过准则：1软件需求分析说明书中定义的所有功能已全部实现，性能指标全部达到要求。2所有测试项没有残余的一级二级三级的错误。3立项审批表、需求分析文档、设计文档和编码实现一致。

软件测试的目的；在规定的条件下对程序进行操作，以发现程序错误，衡量软件质量，并对其是否能满足设计要求进行评估。准则：对计算机软件进行测试前，首先需遵循软件测试原则，即不完全原则的遵守。

验收测试既可以是非正式的测试，也可以有计划、有系统的测试。有时，验收测试长达数周甚至数月，不断暴露错误，导致开发延期。

-功能测试、性能测试和安全测试的执行和通过。-缺陷修复和缺陷验证的闭环。上线阶段里程碑的验收标准：-部署和配置的完成。-用户培训和文档的准备。-上线前的验收测试通过。

软件外包公司开发的定制软件验收流程是怎样?

1、需要根据事先制订的计划，进行软件配置评审、功能测试、性能测试等多方面检测。

2、在开发过程中与客户保持沟通，及时了解客户的需求和反馈，及时调整开发方向和策略，以确保软件开发满足客户的期望和需求。

3、交付研发团队，进入下一阶段。代码开发 产品开发大功能模块，含代码和界面模块编写，将界面和功能连接，开发产品demo。确认验收 根据测试反馈数据，进行修改优化，修改BUG等优化后，确认无误交付验收，用户确认满意即可签收。

4、项目启动：开发需要根据产品需求文档进行评审，并对开发周期、测试时间、预发布时间、正式发布时间进行评估。程序开发流程：前端开发-程序开发-界面对接-第三方访问(支付宝支付功能等。

如何做好软件项目的验收

1、把握验收的时间火候。大型的ERP项目通常是边实施边验收，一步一步地向前推进，以便一边发现问题一边解决问题，但中小型的ERP项目最好是成功切换后，录入了一个月以上的数据，运行一个月时间，再来验收。

2、首先成立验收小组，组织验收。其次出具验收书，验收结果公告。最后发生验收费用的按规定支付费用。验收资料归档。

3、验收准备 A．软件外包公司将验收的工作成果准备好，并将必要的材料提前交给外包项目组。B．外包项目组慎重地组织验收人员。C．外包项目组与软件外包公司确定验收的时间、地点、参加人员等。

4、ERP系统软件验收的方法与原则 在测试方法上。由于验收阶段的特殊性，一般以黑盒测试和配置复审为主。以自动化测试和特殊性能测试为辅，ERP系统软件项目实施方会同最终用户在项目专家组的领导与协调下共同参与。

5、和度量(应该收集的产品与过程数据)。在实际验收测试过程中，收集度量数据，不是一件容易的事情。

6、是否已经完成了与客户方达成的各项书面约定以及口头约定。在项目实施过程中注重里程碑的确定，制定阶段性目标如果要做好一个项目，完成项目的验收条件，主要还是以业务是否可用作为衡量的。

软件项目验收的具体流程(软件项目怎么验收)

1、验收准备 A．软件外包公司将验收的工作成果准备好，并将必要的材料提前交给外包项目组。B．外包项目组慎重地组织验收人员。C．外包项目组与软件外包公司确定验收的时间、地点、参加人员等。

2、首先成立验收小组，组织验收。其次出具验收书，验收结果公告。最后发生验收费用的按规定支付费用。验收资料归档。

3、软件的用户界面是否友好，是否出现中英文混杂的界面；2软件中的提示信息是否清楚、易理解，是否存在原始的英文提示；3)软件中各个模块的界面风格是否一致；3软件中的查询结果的输出方式是否比较直观、合理。

4、ERP系统软件验收测试的流程、方法与原则 1 ERP系统软件验收测试 ERP系统软件系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。

5、在项目实施过程中注重里程碑的确定，制定阶段性目标如果要做好一个项目，完成项目的验收条件，主要还是以业务是否可用作为衡量的。

6、软件需求分析：了解软件功能和性能要求、软硬件环境要求等，并特别要了解软件的质量要求和验收要求。