本文目录一览：

• 1、目前要做个医药研发的项目,大家有什么好的软件推荐?
• 2、软件工程、软件开发与项目管理、软件技术,这3个有什么区别?
• 3、一个软件研发要经过哪几个步骤
• 4、软件开发项目管理证书推荐

目前要做个医药研发的项目,大家有什么好的软件推荐?

1、易软门诊管理系统它整合了整个门诊的划价收费、财务管理、病历管理、处方管理、健康档案、门诊日志、临床分析、交班管理、药房及进销存一体化的管理系统。还可以进行疗程自动提醒自建处方等功能。对病人的多张电子照片进行察看、对比，使你快速方便的了解病人的治疗效果。

2、推荐 ONES，ONES 是国内领先的企业级研发管理平台，同时具备任务管理、进度管理、测试管理等能力，在进度计划协调方面也有对应的解决方案。通过 ONES，您可以有效地制定计划、分配任务和跟踪进展，并与团队成员共享和协作。无论是小团队，还是规模较大或复杂的项目，都可以完美适配。

3、中医通 中医通以实用性、趣味性强、易掌握的中药记忆方法为重点，通过图片认识中药。中医通还包括：中医四大经典、四小经典，包括：黄帝内经、难经、伤寒杂病论、神农本草经、汤头歌诀、医学三字经等。中医通还包括：各类中医执业考试，包括中药师、中医执业医师等12大类考试题库。

4、国内研发项目管理软件 PingCode这是国内国内的一款知名研发项目管理软件，2021年被36氪评为：国内研发项目管理榜单TOP1；2022年被选入国内年度口碑产品TOP36。

5、向您推荐 ONES 项目管理系统。ONES 项目管理系统是一款功能强大且易于使用的软件，可以帮助企业和团队进行项目进度管理。以下是 ONES 项目管理系统的几个关键特点： 项目进度管理：ONES 项目管理系统提供全面的项目进度管理功能，您可以轻松创建和安排任务，并监控团队成员的工作进展。

软件工程、软件开发与项目管理、软件技术,这3个有什么区别?

1、软件工程： 怎么进行软件开发过程管理的学问。 主要是过程相关学问。软件开发：如果实现软件功能的学问。 主要是开发语言、业务逻辑的学问。项目管理： 一般意义上执行软件工程的过程就叫项目管理。软件技术：那就很广了，上述三个广义上说都是软件技术。 狭义上的软件技术指软件开发技术。

2、软件工程和软件开发的区别 软件工程和软件开发是相关但不同的概念，它们在软件生命周期中扮演不同的角色。**软件工程：软件工程是一种系统性、规范化和可管理的方法，旨在通过使用工程原则和方法来开发和维护高质量的软件。软件工程关注整个软件生命周期，包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护。

3、软件工程和软件技术的区别在于概念不同、培养方式不同。软件工程是从需求设计到研发再到实施运营的整个过程，软件技术是在研发阶段解决某一需求所使用的技术手段。

一个软件研发要经过哪几个步骤

软件开发流程通常包括以下五大步骤：需求分析：在这一阶段，与客户一起明确定义软件的需求和期望。开发团队需要详细了解项目的目标、功能和性能要求。这包括与客户的沟通、需求收集、需求分析和确定项目范围。设计阶段：在需求分析的基础上，进行软件的整体设计和详细设计。

首先，开发者需要对软件系统进行概要设计，即系统设计。概要设计需要对软件系统的设计进行考虑，包括系统的基本处理流程、系统的组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为软件的详细设计提供基础。

一．初始需求阶段 ●用户提出需求：确定项目开发的目标和范围，与其可行性。●分析需求规格：敲定主要功能模块，确定开发周期和报价。●需求讨论规划：双方面谈，将软件需要实现的各个功能进行详细需求分析调整。二．合同原型阶段 ●签署开发合同：双方签订合同，客户支付预付款并提供人力、物力及相关协助。

软件开发流程包括以下步骤：项目开发的分析和确定：主要是软件开发商所确定项目开发后，需要和需求方讨论确定需求方软件开发的目标和具体需求。需求分析：此步骤也是确定正常实施软件开发的具体想法的阶段，在确定软件开发可以进行后，对客户的需要实现的软件功能进行详细的分析。

软件开发项目管理证书推荐

-Cisco认证（CiscoCertification）：Cisco提供了多个网络和安全方面的认证，其中包括一些与软件开发相关的认证，如CiscoCertifiedNetworkProfessional（CCNP）和CiscoCertifiedDevNetProfessional等。

作为一名软件项目经理，考取合适的证书不仅能提升你的专业能力，还能为你的职业生涯添砖加瓦。接下来，为你盘点五大值得考取的证书。PMP证书来自国际权威机构PMI的PMP证书，涵盖项目管理的全方位知识，包括范围、时间、成本、质量、风险、采购和沟通等核心要素。获得此证书，意味着你在项目管理领域具备了扎实的专业基础。

PMP项目管理师：PMP相信大家都不陌生，它应该是国内最火热的项目管理类证书之一。目前，全球有80多万名PMP持证人，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人。

PMI-ACP敏捷项目管理证书。PMI-ACP是由PMI（美国项目管理协会）颁发的针对敏捷项目管理的专业资格认证。目前已覆盖全球多个国家和地区，为各行业的项目成果交付提供了一系列方法和实践，是国际上敏捷领域中知识方法最全面、认可度最广、含金量最高的证书。