本文目录一览：

• 1、在开发软件项目中遇到苦难怎么解决?
• 2、每次都同时启动很多个项目,搞得项目资源分配不好,要怎么解决现状啊?谁...
• 3、程序员如何可以接到软件外包项目?求大神帮助
• 4、如何解决软件危机

在开发软件项目中遇到苦难怎么解决?

1、需求不清晰：项目启动阶段，需求可能存在模糊或不完整的情况，导致开发团队理解出现偏差，影响项目进度。解决方法包括加强需求沟通、建立明确的需求文档。进度延迟：由于各种原因，项目可能出现进度延迟，可能是技术问题、人员调整、需求变更等。合理的项目计划和进度监控可以帮助及时发现问题并采取措施解决。

2、问题1：需求不明确或频繁变更 解决方案： 确保在项目开始前进行充分的需求分析和规划，与利益相关者保持沟通，使用敏捷开发方法，允许灵活地适应变化。问题2：进度滞后或延期 解决方案： 制定详细的项目计划，设定合理的里程碑，监督项目进展，及时调整计划，合理分配资源。

3、就会涉及到已经开 发完成的模块进行修改，造成工作量的增大，所以，要注意的是，提前考虑好或需要变动要及时与工程师沟通，看是否可以进行修改，若没问题则工程师修改，若工 程量很大，甚至涉及到整个架构了，则尽量不修改以其他形式实现。伟创软件在开发过程中经常遇到这样的问题，所以建议大家多沟通。

4、在需求分析阶段，可能最常见的问题就是客户对于他们的需要仅有一个模糊的概念，而要由你提出合适的问题、进行必要的分析，把这个不确定的概念转化成一个正式文本化的软件需求规范；这个规范反过来又可用作一个项目计划和工程结构的基础。

5、项目软件管理常见问题及解决策略 缺乏项目管理系统培训 项目经理在项目管理方面的培训较少或不够系统。项目经理或管理人员不了解项目管理的知识体系和一些常用工具和方法，所以在实际工作中没有项目管理知识的指导，完全依靠个人现有的知识技能，管理工作的随意性、盲目性比较大。

6、软件开发的过程中遇到的问题有很多，主要的会有以下问题：调研的时候分析不到位带来的问题 在软件开发过程中，你需要做的很基础的就是调研工作，在这个时候你得跟客户进行直接的交流，掌握其需求并且针对性的分析，以确保客户所表达的需求能够充分的实现。

每次都同时启动很多个项目,搞得项目资源分配不好,要怎么解决现状啊?谁...

1、分工问题：分工需要按组分工。组与组之间的任务需要相对独力，不宜交叉。否则，将互相影响，又无法迅速解决。进度问题：需要制定详细的项目计划，在3的基础上，提炼出小组协同计划和任务间公共接口。方便跟踪和管理。明确各组的任务和时间点。

2、建立计划分解意识，首先需要以主线任务为中心，根据工作的强度、难度，把大目标分解为小目标，同时针对小目标建立重要性划分。比如：项目A，需要10周完成，项目B，需要8周完成，那我们把两个项目以周为单位进行划分，如果项目A前期工作较重，则压缩项目B的前期安排，反之，压缩项目A的前期安排。

3、对于工程类的企业，例如建筑行业，企业赖以生存的基础就是项目，项目管理的应用就非常重要，对该类企业，项目管理的成熟应用需要提到战略的高度。本公司就属于这样的企业，因此，全公司上下都在学习项目管理的思想。

程序员如何可以接到软件外包项目?求大神帮助

1、猿急送 - 专业外包首选作为程序员的远程工作圣地，猿急送汇聚了大量的外包项目。平台采用智能算法，通过你的技能标签和在线简历匹配需求，确保供需双方的精准对接。口碑保障的平台，让你在接单之余，也能享受到权益保障。但请注意，猿急送偏爱有2年以上全职经验且信用良好的开发者。

2、个人网络与人脉：通过亲朋好友或同事介绍项目。你可以告知他们你目前承接软件项目的情况，并可提供适当的介绍费用，请他们帮你推荐业务或介绍给自己的朋友。 软件众包平台：利用专业的软件众包网站寻找项目。这些平台包括猪八戒网、开源众包、程序员客栈等。

3、软件众包网站获取项目 软件开发 以下是一些比较常见的软件开源众包网平台，排名不分先手：猪八戒网：IT/软件类的外包项目有：网站建设、APP开发、微信/H软件开发、产品UI设计、软件SaaS、大数据服务、IT解决方案、域名/云服务、技术服务、测试服务、安全服务、基础网络服务、人力外派、语音视频图像等。

4、程序员主要通过如下方法接到外包项目。建设自己的网站，然后推广宣传自己的网站。方法：制作自己的网站，然后通过SEO或者其他方法运营推广自己的网站，让别人看到自己的网站，进而其他推广宣传的目的，从而接单。通过qq群接单。比如加程序员开发群，有的群里面，有人发布软件项目，进而通过qq群接单。

5、程序员接外包的方法：通过朋友介绍，这个是比较靠谱的方法，如果能保证质量，可能会有介绍来的单子。通过一些外包平台，现在主要有猪八戒、一品威客、解放号、码客帮、码市、程序员客栈、军刃这几个主流的平台。

6、首先，最靠谱的外包是通过朋友的介绍。朋友介绍的一般比较值得信任，通过沟通和交流可以了解到对方的需求，一般成功率会比较高。如果你的能力还可以，一般回头客或者是通过熟人介绍这样的机会将非常多。

如何解决软件危机

1、用模块化、自顶向下的设计、结构化的控制流程、结构化的数据结构等。这些原则和方法可以帮助软件开发人员更好地组织和管理软件开发过程，提高软件的可读性、可维护性和可靠性，从而有效地解决软件危机问题。

2、解决途径 在软件开发过程中人们开始研制和使用软件工具，用以辅助进行软件项目管理与技术生产，人们还将软件生命周期各阶段使用的软件工具有机地集合成为一个整体，形成能够连续支持软件开发与维护全过程的集成化软件支援环境，以期从管理和技术两方面解决软件危机问题。

3、解决软件危机。对计算机软件正确认识。推广使用开发软件成功的技术和方法，研究探索更好更有效的技术和方法，消除错误概念和做法。开发和使用更好的软件工具。对于时间、人员、资源等需要引入更加合理的管理措施。

4、原来的个人设计、个人使用的方式不再能满足要求，迫切需要改变软件生产方式，提高软件生产率，软件危机开始爆发 。1968年，北大西洋公约组织(NATO)在联邦德国的国际学术会议创造软件危机(Software crisis)一词。

5、产生软件危机的原因主要有两个方面：这与软件本身的特性有关。与硬件不同，软件是计算机系统的逻辑部分，而不是物理部分。软件样品是产品，试制过程也是生产过程。软件不会因使用时间过长而“老化”或“磨损”；在编写程序代码并在计算机上运行之前，很难测量软件开发过程的进度和评估软件质量。