一个产品的出现需要很多步骤,从产品概念、市场分析(竞品分析)、需求分析、产品设计、项目评审(内评/外评)、视觉设计、产品研发/测试/验收、产品上线、项目运营、版本迭代。一款产品从0-1开始,那0从何而来,也就是产品概念的提出。
前言 从0-1搭建系统就产品经理而言,要经历以下几个过程。本文主要讨论的是交付开发的最后一个步骤,即交付的需求文档,连带着优先级的排序一起讲一讲。
思想上一刹那的闪光,就能化为一颗种子,变成一棵参天大树。在这棵大树的成长过程中,就少不了产品经理在每一个步骤进行干预,决定了产品的生长方向和路径。具体来说,要经过以下阶段,一款产品才能够实现从0至1 的发展过程。其中的每一个环节,都需要根据实际的产品以及具体团队情况、市场情况酌情调整。
产品从0到1的一次完整过程梳理出来,排除了后期优化和产品运营的范畴,得到了三大阶段:产品梳理、产品设计、产品落地 三个阶段中,我们最少有25件事是产品经理必须要做的,否则会对我们的产品效果产生很大的影响,下面我们具体拆解来看。点子 产品经理要找出点子,不管来源是哪里。
成为产品经理的方式 然后,我们再来了解下如何更好的去学习并成为一名产品经理。其实学习的方式很多,看书、上网搜索、参与培训等都是可以的。另外,上网搜索的方式也不失为一种好的学习方式。但是网络上存在海量的信息,所以如果筛选不当,也会浪费很多时间。
一个基本前提:企业其实是可以招刚转行或者初级入行的人的,要不然那么多人怎么入的行。只不过这要分人,企业要招到合适的人。一般一家企业,如果写了招聘三年以上经验的,通常是真要招有几年经验的人。如果写1-2年工作经验的,通常就是可以接受初级的、刚入行的同学。
产品经理零基础入门方法如下:向人讨教 和在从事产品经理一职的朋友、亲戚等交流,是比较便捷的方式,不仅可以了解如何才能成为一名产品经理,还可以通过接收的信息进一步确认自己的职业道路选择是否合适。如果身边没有这类熟人,也可以关注一些产品经理大V,可以从微信公众号等渠道搜索产品经理关键词。
数据观:产品经理要重视数据,根据数据做决策,用数据说话。 格局观:学会换个角度,从战略层面去考虑问题,格局有多大,世界就有多大。 细节观:细节决定成败,无数个经过产品经理优化后的细节,堆砌出令人尖叫的用户体验。 数据观:产品经理要重视数据,根据数据做决策,用数据说话。
明确项目目标和背景:在描述项目经验时,首先需要明确项目的目标和背景。这包括项目的目标、市场需求、竞争对手情况、产品定位等。这些信息可以让招聘官更好地了解在项目中所扮演的角色和你的工作价值。描述在项目中所负责的工作:在写项目经验时,需要详细描述在项目中负责的工作。
如果学历是98211等名校,可以写在比较显眼的位置,如果是大专等普通学校,可以写在不太显眼的地方。工作3~5年的简历最抢手,撰写简历时,工作时间尽量可以往这个方向靠拢。
大概就是以下几种:实习经历、项目经验、一般产品技能、项目管理能力、沟通表达能力(这些事可以在简历上看出来的)等 实习经历:非常重要,如果你有大公司的实习经验,比如说之前在BAT做过产品经理,那你的一只脚就已经迈入应聘公司了。
版权声明:本文为 “用友畅捷通中小企业服务咨询软件官网” 原创文章,转载请附上原文出处链接及本声明;
工作时间:0:00~24:00
客服电话
13026203696
电子邮件
扫码二维码
获取最新动态