本文目录一览：

• 1、用友财务软件项目核算模块使用方法
• 2、常见的软件项目质量管理5种方法
• 3、软件项目验收报告优秀范文精选
• 4、软件检查工具是什么
• 5、怎么做好软件工程质量管理?

用友财务软件项目核算模块使用方法

用友财务软件项目核算模块可以进行项目的成本核算。具体使用如下：总账有个单独的项目管理，可以明细管理几个项目，首先在会计科目中设置项目核算，如，生产成本类，在建工程类。执行“设置”|“编码档案”|“项目目录”命令，进入“项目档案”窗口。

这里以李明（账套主管；编号：101；密码：101）的身份于2014年1月1日的操作日期使用100账套登录到“企业应用平台”。点击“基础设置”选项卡。如图按“基础档案”→“财务”→“项目目录”的顺序分别双击各菜单。在弹出的“项目档案”窗口中打开“项目大类”的下拉菜单，选择“自建工厂”。

用友财务软件项目核算模块可以进行项目的成本核算。具体使用如下：方法/步骤1：首先登陆用友T3账号，点击“财务”——“会计科目”。方法/步骤2：然后任选一个科目（比如科目A），点击“修改”。方法/步骤3：点击“修改”。方法/步骤4：点击”项目核算“——”确定“。

常见的软件项目质量管理5种方法

1、质量管理的核心五大手法是：（APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA）概要：APQP的全文翻译：AdvancedProductQualityPlanning中文意思是：产品质量先期策划（或者产品质量先期策划和控制计划）产品质量策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

2、PPAP即生产件批准程序，是对生产件的控制程序，也是对质量的一种管理方法。PPAP生产件提交保证书主要有生产件尺寸检验报告、外观检验报告、功能检验报告、材料检验报告、外加一些零件控制方法和供应商控制方法。

3、核检清单法核检清单是项目质量控制中的一种独特的结构化质量控制方法。质量检验法质量检验是指那些测量、检验和测试等用于保证工作结果与质量要求相一致的质量控制方法。控制图法控制图是用于开展项目质量控制的一种图示方法。

软件项目验收报告优秀范文精选

软件项目验收报告范文篇1 验收报告 系统安装和运行的验收 【检查目标】检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。【检查结果】 系统功能的验收 【检查目标】检查系统各项功能是否使用正常等。

xxxx用友erp-t6系统实施项目从20xx年12月28日启动至今，在xxx软件开发有限公司与xxx双方领导的大力支持和关心下，用友公司咨询顾问和xxxx项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。

XXXXXXXXXX项目建设验收报告项目基本信息 项目名称：采购编号：合同编号：建设单位：承建单位：监理单位：项目建设总体内容 XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目由XXXXXXXXXX局负责组织实施建设，由XXXXXXXXX公司承建，项目建设内容主要有XXXXXXXXXXXXXXXXXXX系统等。

软件检查工具是什么

检测软件是否是正版。正版软件检查工具，是一款软件检查工具，检查的是电脑上的所有软件，能够轻松分析一个软件是否是正版，这样就能避免使用对电脑系统有威胁的盗版。

软件检查工具是：奇虎360安全卫士。推荐：VISUAL UNIT 4使用这款工具，测试工作=填表格。广州凯乐软件技术有限公司开发的一款C/C++单元测试工具及集成测试工具，独有的白盒用例设计器。测试工作填表格而已，很容易，不需要写代码。

这个客户端主要检查电脑上的所有软件是否为正版。正版软件检查工具客户端以对计算机内已安装的软件进行静态分析，依靠大数据、云计算等技术手段，快速地鉴别出哪些软件是正版的，哪些软件是盗版的。软件存在侵权情况，这款工具会及时提醒用户，并提供相应的解决方案，以避免版权风险的发生。

这类工具还包括有助于需求、设计、编码测试及缺陷跟踪的工具；静态分析工具：分析代码而不执行代码。这种工具检测某些缺陷比用其它方法更有效，开销也更小。

禅道测试管理工具是功能比较全面的测试管理工具，功能涵盖软件研发的全部生命周期，为软件测试和产品研发提供一体化的解决方案，是一款十分优秀的国产开源测试管理工具。LoadRunner是一种预测系统行为和性能的工业标准级负载测试工具。

版本、类型等。根据查询正版化软件检查工具使用说明得知，在使用软件时，能检查出软件的版本、类型、版本号、产品ID等，以确保软件是正版软件。版本，汉语词语，意思最初指一种书籍经过多次传抄、刻印或以其他方式而形成的各种不同本子。

怎么做好软件工程质量管理?

1、在金保工程建设中，要提高软件项目质量管理的方法有很多，例如在软件企业实施CMM规范或者引入RUP过程等，但对于参与金保工程建设的大多数中小型软件企业而言很不现实。

2、加强项目实施的过程监督 平时通过质量检查和阶段检验等两种方式确保项目顺利执行，加强评审与抽查，及时发现问题 建立软件测试小组，做好软件质量控制 专门的测试小组，没有开发的压力，更有可能发现软件质量问题。

3、质量成本与改进策略 质量成本的考量，既要关注可见的故障成本，如App事故，也要洞察隐藏的成本，如运维遗留问题。在追求速度的同时，决不能忽视质量成本的管理，避免“破窗效应”，确保改进措施的闭环。创新与角色转型 在敏捷和DevOps的浪潮中，SQA的角色和价值正在演变。