本文目录一览：

• 1、求几本项目管理方面的书籍,求高手推荐,主要是软件项目管理方面的
• 2、软件项目管理实用教程的介绍
• 3、求推荐软件类的项目管理书籍
• 4、推荐几本项目管理的好书

求几本项目管理方面的书籍,求高手推荐,主要是软件项目管理方面的

《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。

该书于2010年4月正式发行，对软件项目全链条的探讨相当深入。定价为380元，经济实惠，性价比高。《不是三维》采用16开本设计，每一页都精心编排，内容丰富，总计308页，确保读者在阅读过程中能够全面理解项目管理的各个环节。

《项目管理知识体系指南PMBOK》《项目管理知识体系指南PMBOK》即《PMBOK指南》，作为PMP考试的唯一指定教材，它包括了项目管理的全过程和知识点，以及项目管理的工具图表。

裂墙推荐最近阅读的《网易一千零一夜：互联网产品项目管理实战》本书是网易杭州研究院项目管理部十年来丰富的项目管理实践总结与干货分享。字字句句凝结了网易项目经理的甘与苦、汗与泪。

本书作为国家示范性软件学院系列教材之一，专为软件项目管理实践者设计。以生动的案例形式，详尽地阐述了软件项目管理的全过程，每个章节都围绕一个贯穿始终的实战案例展开，旨在传授项目管理的理论、策略和实用技巧。通过阅读，读者能迅速理解和掌握软件项目管理的基础知识，提升实际操作能力。

系统集成项目管理工程师的相关学习资料，可以参考《基本信息系统集成项目管理工程师教程》。这本书由柳纯录主编，由清华大学出版社出版，于2009年3月1日发行，共计80.7万字，适合备考全国计算机技术与软件专业技术资格考试。

软件项目管理实用教程的介绍

1、《软件项目管理实用教程》是一本书，由机械工业出版社出版，作者是周贺来。是针对计算机软件类专业编写的一本软件项目管理的实用性教材。

2、首先，它从项目管理的基础概念出发，帮助读者建立坚实的理论基础。接着，通过基础操作章节，读者将掌握软件的基本操作界面和常用功能。后续章节专门讲解如何有效地管理项目任务，合理分配和调度资源，以及控制项目成本和进度。书中还着重介绍了如何美化项目信息，提升视觉效果，以及如何通过优化项目流程来提高效率。

3、全书分为15个章节，每个章节都新颖且实际，详细阐述了软件项目经理的关键职责，包括制定范围计划、成本计划、时间计划等，以及在项目实施过程中进行跟踪和控制的方法。书中结合了多个学科领域的知识，如风险管理、沟通管理等，理论与实际相结合，以实际案例帮助读者理解和消化所学内容，提升实际操作能力。

4、项目沟通管理，强调信息的流通与团队合作；项目风险管理，教导识别和应对潜在风险；以及项目采购管理，讲解采购策略与合同管理。教程的尾部，附录部分特别介绍了Pmject2007项目管理软件的使用指南，为读者提供了实践操作的实用指南，构建了一套完整的项目管理知识体系。

5、该书名简洁明了，为《中文版Project 2007实用教程》，由知名作者张胜强倾力编写。这本书是专为想要掌握Microsoft Project 2007这款项目管理软件的读者精心设计的实用指南。出版社方面，这本书出自清华大学出版社，以其严谨的学术态度和丰富的出版经验，为读者提供了高质量的内容保障。

6、本书向软件项目管理人员传授项目管理的理论、方法以及技巧。通过本书学习，读者可以在短时间内掌握软件项目管理的基本知识和实践能力。本书不仅覆盖了PMBOK的主要内容而且强调了在软件这个特殊的领域如何进行项目管理。

求推荐软件类的项目管理书籍

1、《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监，以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程，同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径，并有助于读者从组织级高度理解项目管理，拓展更广阔的职业发展空间。

2、人月神话 本书的内容主要来自于布鲁克斯在 IBM 公司 System 360 家族和 OS 360 中的项目管理经验总结，主要讲解了自身对于软件开发过程的几个重要关键点的见解，内容精炼且给人很多启发，被业内人士称做IT界的圣经。是公认的软件开发、软件管理人员不可错过的神书。

3、《ERP系统原理和实施》是2008年清华大学出版社出版的图书，作者是闪四清。《ERP系统原理和实施》全面讲述ERP系统的基本原理、实施方法和技术。《ERP制造与财务管理》是2003年广东经济出版社出版的图书，作者是吕文清。此书是一本ERP软件入门书籍。通过阅读本书，能够了解ERP软件整体功能。

4、一个真正的项目经理除了要学会PMBOK外，还要懂更多的项目管理知识，想要学习项目管理的，推荐看以下书籍：《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）第六版中文版》以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与49个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。

推荐几本项目管理的好书

1、《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。

2、一本浅显易懂的管理学教材，涉及到企业管理的方方面面，即有理论高度又不失实战价值。说它是现代版的《管理的实践》都不过份，是我看过的最实用管理书籍，没有之一，所以放在榜首推荐哈。《营销管理》网络都是那么评价这本书：教科书、巨著、圣经……地位之高可见一斑。

3、有啊，你可以看看《团队管理必读12篇》这本书。个人认为是最好的团队管理书籍了。说实话，团队管理方面的著作本人也看过不少，但大多都感觉没什么卵用昂，《团队管理必读12篇》还是算不错的了，虽然购买比较麻烦只能从12Reads官网买并且价格也小贵，但依然挡不住它是一本好书啊。

4、《中国企业管理：清华·哈佛案例与教程》出版社： 清华大学出版社 《管理经济学学习指导用书》 出版社： 清华大学出版社 不知道你需要的是企业管理还是经济管理，所以推荐两本不同类别的，值得你可以看一下。