本文目录一览：

• 1、企业解决方案项目管理的组织机构及职责
• 2、一个完整的项目方案包括什么?
• 3、软件实施工程师的方案介绍
• 4、如何用photoshop做组织架构图
• 5、项目组织方案包括哪些?
• 6、1.10信息系统项目生命周期和组织

企业解决方案项目管理的组织机构及职责

项目经理主要进行项目的范围管理、时间管理、质量管理和沟通管理。尤其值得一提的是项目的需求变更必须由项目经理牢牢把握，因为许多企业项目不能按时、按质完成的主要原因是需求变更无法有效控制，而设置业务和IT人员作为项目经理的设置方式可以有效地避免存在以上的问题。

)项目经理应合理分配项目管理人员的职责，组织开展各种项目管理活动，加强项目团队建设，不断改进工作。7)项目发生重大安全、质量事故，项目经理违法、违纪或项目成本和工期管理失控时，集团公司可撤换项目经理。8)当项目已经中止或项目经理的职责已经完成，集团公司应解除项目经理职务，另行安排工作。

(1)贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。(2)签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。(3)负责配备项目经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。建立、组织实施各种专业管理体系。

负责财务工作，进行结算；进行工程验工计价，组织竣工验收等。

一个完整的项目方案包括什么?

1、项目的实施工作内容主要包括：需求分析：需求分析就是需求人员对建设内容的详细调研、整理、分析，最后形成需求规格说明书的过程。需求分析过程中会涉及到调研大纲、会议纪要、收集的用户资料的管理、需求调研报告、需求规格说明书等等产出。

2、题目。题目是策划书具体目的的体现，因此一定要写清楚，比如要举办什么比赛、进行什么会议、开展什么活动等等。例如写演讲比赛的策划书，如果是电子版的则要设计一个好看的封面。根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。

3、交易结构 合同体系 监管架构 采购方式选择 具体方案；项目实施方案编制要点：项目的目标以及为了实现目标必须达到的完整技术指标体系 这部分主要是进一步明确整个项目的目标，使得每个参与者都知道往哪里去，以及为了实现最终目标而怎样分解成更加细化的、可执行、可考核的子目标。

软件实施工程师的方案介绍

1、此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。

2、实施工程师工作内容：需求调研--和客户洽谈，熟悉了解客户的业务。需求分析--把客户业务需求转化为IT信息系统设计方案，发给公司研发部门。

3、软件实施工程师主要负责工程实施： 包括常用操作系统、应用软件及公司所开发的软件安装、调试、维护，还有少部分硬件、网络的工作； 负责现场培训： 现场软件应用培训； 协助项目验收； 负责需求的初步确认；把控项目进度；与客户沟通个性化需求； 负责项目维护。

4、负责工程实施：包括常用操作系统、应用软件及公司所开发的软件安装、调试、定制开发及维护，还有少部分硬件、网络的工作；负责现场培训：现场软件应用培训；协助项目验收；负责需求的初步确认；负责项目维护。

如何用photoshop做组织架构图

在Photoshop中绘制组织架构图形的步骤如下：打开Photoshop软件，新建一个文档。选择合适的工具，如矩形工具或自定义形状工具，来绘制架构图的基本框架。添加文本框，并输入相应的文字，来表示组织架构中的各个职位或部门。使用线条工具，如直线工具或自定义线条工具，来连接各个职位或部门。

如果非要用Photoshop做组织架构图，步骤如下：用钢笔工具——画笔描边进行线条的绘制通过复制粘贴，以及CTRL+T自由变换调整线条长短和方向。

photoshop是无法实现组织架构图的，如果要做出组织架构图，需要用到WORD。如下参考：新建word文档，在目录菜单中选择【插入copy】，再选择【SmartArt图形】。在“选择SmartArtgraphics”中选择“hierarchy”，然后在右侧选择合适的机制图。

在WORD里，选“插入”－“图片”－“组织结构图”。在PPT里，选“插入”－“图片”－“组织结构图”。用PHOTOSHOP，直接画。用OFFICE文件中的绘图工具栏手工画。

问题一：word中如何做公司的组织架构图 进入插入菜单―图片―组织结构图。出来组织结构图，输入文字。利用组织结构图工具增加内容，修改样式都可以。问题二：如何使用wps制作企业组织结构图 第一，在桌面鼠标右击，点击【新建】，选择新建Powerpoint幻灯片。

打开你的图像编辑软件，比如Adobe Photoshop或GIMP。 导入你的组织架构图片。这通常可以通过“文件”菜单下的“打开”或“导入”选项来完成。 在软件中找到“图层”或“对象”选项，这将允许你对图片进行编辑。 根据需要对图层进行编辑，比如调整大小、旋转、移动或添加文字等。

项目组织方案包括哪些?

1、第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目经理负责组织，技术总监协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。第二步是实施，由项目经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成，设计组作为支援。

2、项目管理方案的内容包括：(1)对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析；(2)项目管理组织总体规划；(3)项目总进度规划；(4)与项目实施有关的技术总体规划；(5)项目的风险管理规划。

3、项目组织结构，根据项目实际情况，组织项目实施团队，项目组织结构图。项目人员安排，必须提供项目主要人员的名单，并且附录人员基本情况介绍和在本次工作中的职责。实施计划，根据项目要求，在项目要求时间范围内，完成项目初步实施计划表。

4、项目实施方案包含哪些内容1 项目概况 项目概况主要包括基本情况、经济技术指标和项目公司股权情况等。 基本情况主要明确项目提供的公共产品和服务内容、项目采用政府和社会资本合作模式运作的必要性和可行性，以及项目运作的目标和意义。

1.10信息系统项目生命周期和组织

项目阶段合在一起成为项目生命周期，项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段，项目的每个阶段都至少包含管理工作和技术工作。所有项目都呈现下列通用的生命周期结构 ：项目经理或组织可以把每一个项目划分成若干个阶段，以便有效地进行管理控制，并于实施该项目组织的日常运作联系起来。

通过本科目考试，检验应试人员应用项目管理相关知识组织实施招标采购项目管理以及配合实施整个项目系统管理的工作水平和能力。考试内容和要求项目管理应用体系1熟悉项目管理的特点，项目生命周期以及管理内容。2掌握项目管理目标的制定与考核办法、项目管理方案的内容与特点。

) 软件系统通过验收测试，并已得出验收测试结论。4) 软件项目需暂停以进行调整时，测试应随之暂停，并备份暂停点数据。5) 软件项目在其开发生命周期内出现重大估算，进度偏差，需暂停或终止时，测试应随之暂停或终止，并备份暂停或终止点数据。

计算机系统指用于数据库管理的计算机硬软件及网络系统。数据库系统需要大容量的主存以存放和运行操作系统、数据库管理系统程序、应用程序以及数据库、目录、系统缓冲区等，而辅存则需要大容量的直接存取设备。此外，系统应具有较强的网络功能。计算机系统由硬件（子）系统和软件（子）系统组成。