本文目录一览：

• 1、如何对正在实施的软件系统(项目)进行问题分析和评估
• 2、如何汇报工作才能让领导满意?
• 3、软件系统测试报告怎么写
• 4、软件项目成果总结

如何对正在实施的软件系统(项目)进行问题分析和评估

1、软件开发项目进度控制常见问题主要是体现在对一些因素的考虑上。常见的问题有以下几种情况： 80-20原则与过于乐观的进度控制 80-20原则在软件开发项目进度控制方面体现在：80%的项目工作可以在20%的时间内完成，而剩余的20%的项目工作需要80%的时间。

2、综合项目的具体情况(如规模经济等)，主要评估项目的建设条件能否满足正常实施的需要，生产条件能否满足日常生产经营活动的需要。项目工程与技术评估。主要评估工程项目设计的合理性、经济性和安全性。项目的环境影响评价。

3、（1）变更申请。应记录变更的提出人、日期、申请变更的内容等信息。（2）变更评估。对变更的影响范围、严重程度、经济和技术可行性进行系统分析。（3）变更决策。由具有相应权限的人员或机构决定是否实施变更。（4）变更实施。由管理者指定的工作人员在受控状态下实施变更。（5）变更验证。

4、主要目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应用ERP软件系统能给企业带来如何的效益，另外就是ERP软件系统的各种模块的功能培训。

如何汇报工作才能让领导满意?

领导，我很感激您一直以来对我的支持和关注。我想请您帮我看看这个问题，给我一些指导和建议，我会更加努力工作，不辜负您的信任。 领导，您在工作中的丰富经验和卓越能力一直是我学习的榜样。最近我遇到了一个难题，想请您抽出宝贵时间指导我一下，我一定会认真听取您的意见并积极改进。

首先就是一定要简化自己的报告，领导不耐烦的原因很可能就是因为自己的报告做得太长了，下次一定要注意精简，没有必要的地方一定要剔除，比如自己在项目中的努力，客户的难缠程度这些内容，都是可以省略的。

表示感谢 即你对领导肯定的感谢，可以这么说：“谢谢领导的肯定”“感谢X总的夸奖”反馈感受 这样能够显得更真实，不做作，让领导感受你的真诚。可以这么说：“领导您过奖了”“领导您说的我都有点不好意思了”展示不足：要让领导看到你的进取心跟谦虚，不要让人觉得你恃宠而骄。

结合个人价值观和人才模型，进行深入的自我剖析，明确你的优势和提升空间，让汇报更具深度。 明确下周计划，目标导向 在汇报中清晰地规划下周工作，设立衡量标准，确保时间管理有序，让人一目了然。 管理任务，高效执行 遵循“任务四象限”法则，将待办事项和目标分类，确保优先级明确，工作更高效。

您可以通过发送短信给领导，内容可以是：“尊敬的经理/总，您好。抱歉打扰，目前有一些事情需要您的指导。请问您何时方便，我再给您回电。” 这种方式可以减少领导的不便和反感。

软件系统测试报告怎么写

编写目的：说明这份测试分析报告的具体编写目的，指出预期的阅读范围。测试概要：用表格的形式列出每一项测试的标识符及其测试内容，并指明实际进行的测试工作内容与测试计划中预先设计的内容之间的差别，说明作出这种改变的原因。

软件测试总结报告篇1 这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。

包括对软件测试的整体描述，软件测试的分类和级别，软件测试的过程描述，软件测试的结果等内容。

软件项目成果总结

1、软件项目工作总结范文【篇1】 20xx年10月份 公司产品的进一步熟悉： 城管机器人：特点、功能 数字城管：9+X系统的具体内容 综合执法：能给客户带来的效益 城管大脑：主要卖点 项目流程各个环节的熟悉：侧重于软件项目的整个流程。

2、设计、调试出口印度的摩托车试验机 印度之行是成功的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的情况下，克服当地天气炎热和饮食不适应的困难，在不到三周的时间内将四台 设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得肯定的。但，我觉得也有一些遗憾的地方。

3、现将这段时间的工作进行如下总结。 软件测试部见证三茗的强硬实力 这段实习时间完全是在软件测试部度过，亲自体验感受离了三茗科技的主要软件产品。包括数据快速恢复平台v0，系统快速恢复平台vo，闪电恢复，三合一数据宝，一键恢复，联想onekey等等。