本文目录一览：

• 1、如何做好软件系统设计阶段质量保障
• 2、软件文档:计算机软件质量保证计划规范一
• 3、软件项目管理的内容有那些
• 4、如何提高c/c++大型项目的软件质量

如何做好软件系统设计阶段质量保障

1、如何才能做好软件项目设计阶段的质量保障 思想上重视 充分认识设计阶段的重要性，从思想上强调设计阶段质量保障工作的必要性与重要性。关于软件设计的重要性前文已从几个方面作了总结，不再赘述。

2、持续改进与流程优化为了保持质量的持续提升，需要建立定期的过程改进机制。组织内部设立长期改进团队，通过CMMI3-5级模板进行活动内容管理，确保过程执行的规范化。重要的是，通过结果导向的约束机制，激励团队成员关注过程改进的价值，从而提高软件开发的质效。

3、质量控制与保障： 通过预防和纠正措施，确保软件开发的每个阶段都达到预设标准。4 生命周期中的质量管理： 各阶段如需求分析、设计、编码和测试都需严格把控。5 SQA的角色： 作为软件质量保证的核心，SQA确保整个过程的合规性和有效性。

4、本阶段的基本任务是和用户一起确定要解决的问题，建立软件的逻辑模型，编写需求规格说明书文档并最终得到用户的认可。需求分析的主要方法有结构化分析方法、数据流程图和数据字典等方法。

5、为解决系统维护阶段的问题，首先在项目建设初期劳动保障信息中心的技术人员应该参与软件的设计和开发，通过掌握软件的核心技术和运行方法，使得软件在运行和维护期间不需要过分依赖于承建方，只要不是大的改动都能应付，特别要熟练掌握软硬件环境的安装、维护、调优和备份等工作。

6、设计 设计阶段是通过设计方法找出软件实现更好的方法，注意这里是“更好”两个字，而不是强调最好。 不良设计并不会象需求分析失误那样很容易暴露出其本质，相反，它所暴露出的更多是表象，比如逻辑复杂、维护时举步为艰等等。

软件文档:计算机软件质量保证计划规范一

质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。4 软件质量保证计划编制大纲 项目承办单位（或软件开发单位）中负责软件质量保证的机构或个人，必须制订一个包括以下各章内容的软件质量保证计划（以下简称计划）。

【答案】：A 根据《计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990》，为确保软件实现满足需求，至少下列基本文档：软件需求规格说明书、软件设计说明书、软件验证与确认计划、软件确认和验证报告、用户文档。

GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范和GB/T 12504计算机软件质量保证计划规范被国标委公告(2005年第146号)文废止，废止后没有替代规范。

本条必须指明软件质量保证计划中规定的每一个任务的负责单位或成员的责任。3 文档 必须列出在该软件的开发、验证与确认以及使用与维护等阶段中需要编制的文档，并描述对文档进行评审与检查的准则。

软件项目管理的内容有那些

1、项目管理的主要内容包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等。项目范围管理。这主要是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。项目时间管理。是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。

2、软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。确保需求明确、一致，并能够满足用户和利益相关者的期望。

3、用于软件研发的项目管理系统应包括5个基本功能： 项目计划和调度计划和调度项目流程是基本。用重要事件填写日历、对任务进行排名以及与团队分享所有内容至关重要。 团队协作支持团队沟通的渠道对于促进协作是必要的。让每个人都在同一页面上，每个人都可以通过简单地查看项目来保持更新。

如何提高c/c++大型项目的软件质量

1、提高软件质量的方法：质量保证（Quality Assurance，QA），一般是一个软件公司内部负责“确保”产品质量已达到某种标准的组织。建立软件测试过程模型，QA所做的测试都是在最终用户层次上进行的。任何层次的回归测试都依赖于开发者本身。

2、针对以上问题，我给大家以下建议： 1)不要编写大段的代码 如果你有阅读他人代码的经验，当你看到别人写的大段大段的代码，而且还不怎么带注释，你是怎样的感觉，是不是“嗡”地一声头大。各种各样的功能纠缠在一个方法中，各种变量来回调用，相信任何人多不会认为它是高质量的代码，但却频繁地出现在我们编写的程序了。

3、②用数学的简化思想去简化你的设计级语句。③深入学习软件工程中的各种理论，以及《设计模式》，可复用性是尤为重要的。④学习编译原理，能够用构造语言分析器的角度去看待语言，那么会很容易看到本质，不被惯性引导。