本文目录一览：

• 1、软件开发项目外包是要注意些什么?
• 2、软件开发项目外包是要注意些什么
• 3、软件项目制外包是什么意思
• 4、软件驻场开发和软件项目外包哪个好?
• 5、软件项目外包和人力外包有什么区别,如何选择

软件开发项目外包是要注意些什么?

（1）建立管理机制：企业需要建立有效的外包管理机制，包括项目管理以及质量管理等方面，以确保外包项目能够按照计划顺利进行。（2）加强质量监管：企业需要对外包服务的质量进行监管和评估，发现问题要及时进行处理，并设置奖惩措施，以保证服务质量。

）加强外包服务质量监管：企业需要对外包服务质量进行监管和评估，发现问题及时进行处理，并对服务商进行奖惩措施，以保证服务质量。3）建立外包服务商评估体系：企业需要建立评估体系，对外包服务商进行综合评估，包括服务质量、服务态度、服务效率等方面，以便对服务商进行考核和奖惩。

确保外包伙伴有足够的质量保障和测试流程，以确保交付的软件具有高质量和稳定性。**监控和评估进度：定期监控项目进度，确保项目按计划进行。及时发现并解决潜在的延误和问题。**知识转移和培训：在项目结束时，确保外包伙伴进行知识转移，向内部团队提供培训，以确保对系统的维护和进一步开发。

选择合适的外包合作伙伴：确保选择经验丰富、信誉良好、专业水平高的外包合作伙伴。仔细评估潜在的合作伙伴的技能、项目经验、客户反馈等信息。明确项目需求和目标：在开始外包项目之前，确保对项目的需求和目标进行充分的定义和明确。清晰的项目文档和规范能够帮助外包团队更好地理解项目要求。

软件开发项目外包是要注意些什么

1、）加强外包服务质量监管：企业需要对外包服务质量进行监管和评估，发现问题及时进行处理，并对服务商进行奖惩措施，以保证服务质量。3）建立外包服务商评估体系：企业需要建立评估体系，对外包服务商进行综合评估，包括服务质量、服务态度、服务效率等方面，以便对服务商进行考核和奖惩。

2、（1）明确内容：企业在与外包服务商签订合同时，需要明确合同的双方服务范围、服务标准要求、服务期限、服务费用等内容，以确保双方的权利与义务。（2）制定收费标准：企业在制定外包服务费用时，应该综合考虑服务的标准、难度等因素，制定合理的收费标准。特别注意市场行情价格与服务商的要求。

3、确保外包伙伴有足够的质量保障和测试流程，以确保交付的软件具有高质量和稳定性。**监控和评估进度：定期监控项目进度，确保项目按计划进行。及时发现并解决潜在的延误和问题。**知识转移和培训：在项目结束时，确保外包伙伴进行知识转移，向内部团队提供培训，以确保对系统的维护和进一步开发。

软件项目制外包是什么意思

软件项目外包就是把自己的整个项目或者一部分的工作交给外包公司开发，当然开发人员也是他们公司的。

项目外包是指将整个软件开发项目交给外部公司或团队来完成。在项目外包中，外包方负责从项目的需求分析、设计、开发到测试等整个流程。外包公司通常拥有完整的开发团队和项目管理经验。项目外包的优势在于外包方能够为客户提供一站式的服务，而客户无需过多涉及项目的具体实施。

软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业，以专注于核心竞争力业务，降低软件项目成本的一种软件需求活动。

外包就是把A公司的员工，放到B公司去开发项目，一般是项目的技术难度较大的部分模块，员工为B公司服务，在B公司工作，但是是A公司的编制，A公司的待遇，个人感觉一般都是B公司强于A公司（当然部分nb外包公司除外），所以感觉会不是很好，干B的高强度工作，拿A的低水平工资。

软件驻场开发和软件项目外包哪个好?

1、节省经济成本：企业无需投入大量资源去招聘和组建团队，因为组建技术团队的成本很高，软件人力外包能有效节约这部分成本。 降低管理压力：驻场软件开发人员的人事管理，包括培训、薪资、活动组织、人员更换等，都由外包公司负责，企业只需关注项目进度。

2、如果公司对所需软件的功能有明确需求，且拥有自己的项目经理、技术主管等管理团队，那么驻场开发是一个不错的选择。特别是对于那些需要高保密性的项目，驻场开发更能确保信息的安全性。 如果公司缺乏项目经理的支持，没有足够的技术实力和管控能力，驻场开发可能会导致管理效率低下。

3、驻场开发相较于外包，在甲方公司办公，直接受甲方公司管理。 在甲方公司工作，员工可以接触到更多资源，对未来职业发展有益。 驻场是外包的一种类型，与之相对的是远程开发。 需求方通常希望在成本控制上获得与自建团队相匹配的成果，因此倾向于选择驻场开发。

4、当公司需求明确且对项目管理有较高要求时，选择驻场开发是合适的，特别是对于那些保密性要求高的项目。 如果公司需要项目经理的帮助，同时缺乏强大的技术和管控能力，那么人才外包可能是一个更好的选择。 软件驻场开发的一个显著优势是能够随时监督项目进度，及时发现并解决问题。

5、即使与远程开发相比，驻场可能会增加一些人力成本，他们通常也会选择驻场。在这种情况下，外包人员通常被视为在项目关键时刻提供帮助和救急的角色，他们的待遇和薪资可能会比正式员工还要优厚。

6、如果公司自己需求功能明确，有自己的项目经理以及技术主管等管理人员，可以考虑驻场，同时驻场也适合保密性质高的项目；如果没有项目经理协助，没有很强的技术和管控能力，那驻场就会出现管控低效的问题，这种情况还是建议考虑外包的形式完成项目。

软件项目外包和人力外包有什么区别,如何选择

1、本质的不同： 人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。 软件项目外包是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。

2、范围不同：项目外包涵盖整个软件开发项目，而人力外包只涉及项目中的特定任务或职能。责任划分：在项目外包中，外包方对整个项目的实施负责；而在人力外包中，客户仍然对整个项目的管理和控制。灵活性：人力外包更加灵活，客户可以根据项目需要选择外包特定的技能和任务。

3、本质的不同：人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业，以专注于核心竞争力业务，降低软件项目成本的一种软件需求活动。

4、本质的不同 人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业，以专注于核心竞争力业务，降低软件项目成本的一种软件需求活动。

5、需求企业软件开发到底应该怎么选择呢？是软件项目外包好还是软件人力外包好呢？一起来分析下！软件项目外包的优势 节省人力资源成本，舒心 需求企业不需要组建自己的技术开发团队，将项目直接外包给软件开发公司，这样可以节省大量的人力资源成本。

6、软件人力外包和软件项目外包二者结算方式不同：软件人力外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算，其合同目标为“人”；软件项目外包是按约定单价和完成工作量结算，其合同目标为“工作量”。