本文目录一览：

• 1、工程项目管理有必要用软件管理吗?有什么软件比较好呢?
• 2、使用工程施工项目管理软件的好处
• 3、使用项目管理软件可带来的好处
• 4、项目管理软件的用途是什么,使用性高不高
• 5、企业项目管理软件有什么作用

工程项目管理有必要用软件管理吗?有什么软件比较好呢?

泛普软件 - 全面功能的建筑工程管理专家泛普软件专为建筑企业设计，涵盖立项、招投标、合同管理等全方位功能，尤其适合EPC总承包企业。其功能强大，适合初学者，官网详尽的功能列表和丰富的视频教程帮助用户快速上手。

这个还是有必要的，现在科技发展的过程中，传统管理模式在逐渐的阻碍其管理趋势，特别是在大公司的工程项目管理过程中经常出现扯皮和不断开会的现象，导致工程错误率较高，沟通成本也高，而软件正是辅助进行管理升级的一种方式，推荐iMIS-PM集成项目管理系统，主要是其符合中国国情设定而开发的一套系统。

提名智建云工程管理App。智建云工程管理App是一款专注于施工现场的工程管理软件，涵盖了质量检查、安全检查、形象进度、进度管理、监理日志、承接查验、分户验收等多个方面。该软件被众多房地产企业、监理单位和施工单位广泛采用。

**Primavera P6** - 这是一款行业标准的项目管理软件，尽管它有付费版本，但也有部分免费资源可供使用。它被广泛用于大型项目和复杂工程的时间规划、资源分配和进度跟踪。 **Microsoft Project** - 微软的项目管理工具提供了一个功能丰富的免费版本，适用于小型到中等规模的项目。

使用工程施工项目管理软件的好处

建筑工程项目管理软件可帮助管理人员采用系统的方法。最好的施工软件易于理解，使员工能够确保每个项目都按计划进行。项目管理是一项熟练的任务，但施工管理软件允许员工创建专业的RFI，传送，提交，商业信函和变更请求。

增强企业技术实力以提高项目中标率：利用BIM更立体地展现技术方案及实力、更精确快捷地制定投标价，无疑可以提升企业的中标率。检查碰撞：施工单位利用基于BIM技术的碰撞检查软件，提前进行各专业设计的碰撞检查，在实际施工前发现问题，事先协调，从而大幅减少施工变更。虚拟施工，有效协同。

P3软件的引进和使用给我们在项目管理中提供了技术性的支持，它能动态地反映外部因素变化对工程进度的影响，并及时做出相应的调整，使工程项目的建设始终在可知可控、优质高效的情况下进行，它对完成业主规定的工期目标控制起到了关键性的作用。

使用项目管理软件可带来的好处

以下是项目管理软件的好处：轻松的项目计划项目管理软件不断更新技术，可以让你准确地预测项目何时可以完成，捕捉成本、范围和进度等限制因素。先进的项目管理解决方案的主要好处是在进行项目计划和进度安排时可以实现自动化。

精确性提升：使用项目管理软件，通过精确的算法和内置的检查机制，能够有效地提高大型项目中网络图绘制、时间计算和资源管理的精确性，避免人工操作中的错误。经济性实用：尽管个人版软件价格在400-700美元之间，对个人用户来说可能昂贵，但对于企业而言，其高效性和节省的时间成本使得投资物有所值。

总的来说，IT项目管理软件通过提高效率、减少错误、简化复杂任务和自动化维护，为项目管理带来了显著的时间节省和信息管理优势。

如果使用项目管理软件，就会降低人与人沟通的成本，软件会协助人们在沟通时减少不必要的冲突。【3】管理、分析到位 管理看似轻松，实则最劳累，老虎也有打盹的时候嘛。想减少因为管理对企业带来的不利，就一定要学会借助外力，比如项目管理软件。

这包括清晰的沟通、良好的文档管理和任务状态的透明度，所有这些都可以通过 8Manage PPM 的全数字文件来实现。缺乏沟通 沟通是良好项目管理的关键。如果没有像 8Manage PPM 这样的工具，让团队成员和项目经理一开始就进行互动，就很难实现有效的沟通。

项目管理软件是一种辅助项目管理的手段，起到提供便捷沟通、信息快速传递的作用。项目管理软件能够便于项目管理者规范化管理项目成员工作汇报。项目成员利用项目管理软件能够做好工作记录。 由于项目成员每天工作都会登陆拓源优课项目管理软件，方便项目成员快速了解彼此工作状态和工作能力。

项目管理软件的用途是什么,使用性高不高

项目管理软件是一种辅助项目管理的手段，起到提供便捷沟通、信息快速传递的作用。项目管理软件能够便于项目管理者规范化管理项目成员工作汇报。项目成员利用项目管理软件能够做好工作记录。 由于项目成员每天工作都会登陆拓源优课项目管理软件，方便项目成员快速了解彼此工作状态和工作能力。

是项目管理工具软件，作用是可以快速、准确地创建项目计划；可以帮助项目经理实现项目进度、成本的控制、分析和预测；可产生关键路径日程表，关键链以甘特图形象化；可以辨认不同类别的用户，对专案、概观、和其它资料有不同的访问级别。

IT项目管理软件在提升项目管理效率和精确性上有着显著的价值。首先，通过精确的算法和内置的检查机制，软件能够自动化处理复杂的网络图绘制、时间计算和资源调度，显著减少人为错误，提高精确性。

精确性提升：使用项目管理软件，通过精确的算法和内置的检查机制，能够有效地提高大型项目中网络图绘制、时间计算和资源管理的精确性，避免人工操作中的错误。经济性实用：尽管个人版软件价格在400-700美元之间，对个人用户来说可能昂贵，但对于企业而言，其高效性和节省的时间成本使得投资物有所值。

大部分项目管理软件系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算，也可以具体明确到期支付日；对于原材料，可以确定一次性或持续成本；对各种材料，可以设立相应的会计和预算代码。另外，还可以利用用户自定义公式来运行成本函数。

企业项目管理软件有什么作用

帮助企业有效调整项目中各项活动、资源等相关管理，从项目的建立到最终全面完成，贯穿整个生命周期。通过软件登录、交互和查询分析，让项目的参与者及时了解和掌握项目每个环节的具体状况 把握项目进度，控制项目成本，实现项目效益的最大化 保证项目的顺利执行，和相关协同执行的具体任务和工作。

机器学习判断和预知风险：项目变更是项目管理过程中最为头疼的问题，8Manage项目管理软件有着“人类思考的思维”，系统能够自动检测各项目的风险及其影响并自动推出最终的影响，及时提醒项目管理者明白这些风险的严重性。

项目管理软件是一种辅助项目管理的手段，起到提供便捷沟通、信息快速传递的作用。项目管理软件能够便于项目管理者规范化管理项目成员工作汇报。项目成员利用项目管理软件能够做好工作记录。 由于项目成员每天工作都会登陆拓源优课项目管理软件，方便项目成员快速了解彼此工作状态和工作能力。

以下是项目管理软件的好处：轻松的项目计划项目管理软件不断更新技术，可以让你准确地预测项目何时可以完成，捕捉成本、范围和进度等限制因素。先进的项目管理解决方案的主要好处是在进行项目计划和进度安排时可以实现自动化。

楼上有两位已经把项目管理软件的重要性说的比较清楚了，就我个人理解，简单来说就是让管理者轻松地掌握项目的进度，而具体的负责人员也可以明白自己在特定时间段内该完成的内务。从上到下都知道自己在干嘛，该干成什么样子，什么时候该完成。