本文目录一览：

• 1、软件项目外包和人力外包有什么区别,如何选择
• 2、软件外包怎么选择
• 3、谈谈如何承接软件外包项目
• 4、在软件项目交易网上发包成功率高吗?
• 5、发包方如何进行软件外包项目的质量保证与控制?

软件项目外包和人力外包有什么区别,如何选择

本质的不同：人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业，以专注于核心竞争力业务，降低软件项目成本的一种软件需求活动。

本质的不同： 人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。 软件项目外包是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。

软件项目外包就是把自己的整个项目或者一部分的工作交给外包公司开发，当然开发人员也是他们公司的。

软件外包怎么选择

1、明确需求和目标：-在寻找外包公司之前，明确您的项目需求、目标和预期成果。清晰的项目目标有助于找到更匹配的合作伙伴。考察公司经验：-考察外包公司的经验和历史项目。了解他们是否有类似于您项目的成功案例，并验证他们的技术专业性。

2、根据自身实际情况选择App开发团队 企业在寻找APP开发外包公司之前，对自己的项目做出预算。根据预算寻找适宜的App开发外包团队。一般而言APP外包公司都会拥有独立App开发技术人员，如果是没有独立开发技术人员的话，就会出现App制作再转包的现象。

3、看厂商的方案书 企业选择好厂商后，应邀请其上门调研。厂商会深入调查企业迫切想解决的问题、管理需求和业务流程等，然后针对企业制定专业的方案书以及管理意见。方案书能够展现软件开发外包厂商的专业程度，以及实现功能节点的计划是否长远，而不是潜在表面上的东西。

4、，案例数量及质量这是一件有必要要做的工作，公司案例库越丰富，证明成功案例越多，也证明该公司实力越强。看案例一方面是看涉及的行业案例多不多，另一方面，要看案例的质量如何。一般有实力开发app的公司项目经验丰富，涉及行业广，而不局限于单一行业，并且会有很多大型企业合作案例。

5、性价比高选择软件外包主要就是考虑到其较高的性价比，好的软件外包公司的报价合理且透明，不会有无故临时加价的情况。

谈谈如何承接软件外包项目

1、程序员主要通过如下方法接到外包项目。建设自己的网站，然后推广宣传自己的网站。方法：制作自己的网站，然后通过SEO或者其他方法运营推广自己的网站，让别人看到自己的网站，进而其他推广宣传的目的，从而接单。通过qq群接单。比如加程序员开发群，有的群里面，有人发布软件项目，进而通过qq群接单。

2、第一点，到哪里接项目软件团队或ＳＯＨＯ最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。

3、）确定项目目标：明确项目的目标和预期成果，以便为外包团队提供明确的指导。2）确定项目范围：明确项目的边界和范围，以便外包团队了解他们需要承担的责任和任务。3）制定时间表：制定详细的时间表，包括项目的开始和结束日期，以及里程碑和关键任务的截止日期。

4、软件外包公司如何获取订单？ 对于新成立的公司，有可能接到企业发布的开发任务。 许多企业倾向于在威客平台和远程工作平台上发布项目需求。 例如，云工平台每天都会发布大量的工作需求。

5、首先，最常用的方法是通过软件项目交易网免费发布一些外包项目信息，由接包方付费竞标。你可以通过接包方提交的相关案例或者项目计划等，找出你感觉合适的接包方，一般SXSOFT上都有会员推荐和会员橱窗，你可以通过他们留的联系方式，找到他们。

在软件项目交易网上发包成功率高吗?

1、首先，在软件项目交易网发包的成功率确实很高；其次，我要说发包的成功率是因情况而异的，即使软件项目交易网的发包成功率达到99%，你就能肯定你不是那失败的1%？选择一个好的平台当然是很关键的，软件项目交易网的发包成功率在同类网站中也是首屈一指的，但这并不能让你一劳永逸。

2、应该还行吧，就是一个交易平台，和支付宝差不多，他们有个项目宝，我在上面发过几次软件外包项目，感觉还不错。下百是百度百科里记录的，软件项目交易网—中国最大的软件外包网和IT项目交易平台。

3、据统计，目前已有超过40，000位活跃用户选择软件项目交易网作为他们的信息发布平台，每日都有新的信息更新，保持了活跃的市场活力。这个平台致力于打造国内领先的、公平诚信且成功率高的软件外包交易环境，以用户的需求为中心，不断提升服务质量，致力于为所有软件行业的参与者创造一个公正、透明的网络空间。

4、可靠。外包的模式一般分为悬赏任务和招标任务，其中悬赏任务必须提前预付赏金；但是招标任务一般流程是先发项目信息，然后选好、确定承包人，再预付项目款到网站的交易平台上，而不是直接预付给承接方。软件项目很明显属于招标项目，在没有确定项目承接人时，是无法托管项目款的。

5、软件项目交易网的历史可以追溯到2002年，自那时起，它经历了稳步的成长和壮大。经过多年的辛勤努力，sxsoft如今已经成为国内备受瞩目的软件外包交易专业平台。到2009年6月，该网站已经积累了显著的用户群体，注册发包方会员达到10万，而接包方会员更是达到了25万之多。

发包方如何进行软件外包项目的质量保证与控制?

1、）加强外包服务质量监管：企业需要对外包服务质量进行监管和评估，发现问题及时进行处理，并对服务商进行奖惩措施，以保证服务质量。3）建立外包服务商评估体系：企业需要建立评估体系，对外包服务商进行综合评估，包括服务质量、服务态度、服务效率等方面，以便对服务商进行考核和奖惩。

2、对承包方必须要进行监督管理，因为利益会让某些承包方冲昏头脑，所以对发包出去的项目一定要掌控到位。还有更多的东西不能一下子表述完整。

3、发包方发出邀约邀请，将项目的时间进度设计和规划以及功能需求提交给承包方，承包方据此提交投标书，包括详细规划方案。 发包方收到承包方提交的项目计划后，要详细地跟本企业的计划进行比对和审核，从而了解承包方对整个项目的流程、内容、估计的工作量和资源的安排是否与项目本身的要求吻合。

4、与发包方沟通时，要掌握好渠道的支持度、品牌OEM的可能性、二次开发的工时计算方法、所有开放性接口的使用约定等方面。其实只要做一个相对复杂点的单子，所有经验就都具备了。有很多细小的事务是只能意会而没办法清晰地通过文字表述的。

5、如何做好外包管控 选择承包商 竞标邀请 首先由外包管理小组负责人起草外包项目竞标邀请书，然后与候选承包商建立联系，分发外包项目竞标邀请书及相关材料。