本文目录一览：

• 1、软件规模度量有哪些优缺点?
• 2、软件开发过程中成本如何度量和管理?
• 3、CMMI3级中度量,如何分析度量的数据?该度量哪些数据?
• 4、哪款项目管理软件能进行需求估算和软件度量?
• 5、项目成本估算方法的面向规模(LOC)的度量
• 6、软件测试过程的度量

软件规模度量有哪些优缺点?

代码行：优点在于开发人员易于理解，易于计数，任务关联；其缺点是业务人员不理解，不利于复用，技术差异大，一致性差。功能点规模技术，优点包括一致性，客观性，可复制，可验证，不冒进，技术无关性。功能点方法从用户视角（业务价值）度量软件的规模，因此需求方、开发方、管理方也都能使用。

为了估算软件项目的工作量和完成期限，首先需要预测软件规模。度量软件规模的常用方法有直接的方法——LOC（代码行），间接的方法——FP（功能点）。这两种方法各有优缺点，应该根据软件项目的特点选择适用的软件规模度量方法。

软件规模度量有助于软件开发团队准确把握开发时间、费用分布以及缺陷密度等等。

此外，我们还必须估算所需要的资源（硬件及软件）和可能涉及到的风险。为了估算软件项目的工作量和完成期限，首先需要预测软件规模。度量软件规模的常用方法有直接的方法——LOC（代码行），间接的方法——FP（功能点）。这两种方法各有优缺点，应该根据软件项目的特点选择适用的软件规模度量方法。

功能点法：从用户视角出发，通过量化系统功能来度量软件的规模，这种度量主要基于系统的逻辑设计。功能点规模度量方法在国际上的应用已经比较广泛，并且已经取代代码行成为最主流的软件规模度量方法。

软件开发过程中成本如何度量和管理?

1、主要方法如下：类比估算法，类比估算法是通过比较已完成的类似项目系统来估算成本，适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度方面相似的项目。其约束条件在于必须存在类似的具有可比性的软件开发系统，估算结果的精确度依赖于历史项目数据的完整性、准确度以及现行项目与历史项目的近似程度。细分估算法。

2、软件研发成本度量规范简介 本规范定义了软件研发成本的度量方法、过程和原则，涵盖了软件研发成本的构成、度量过程和应用。它适用于与功能规模密切相关的软件研发项目成本的度量，并为软件定价提供了重要的参考依据。 标准研制背景 在软件行业中，准确度和量化软件研发项目的成本一直是一个挑战。

3、APP制作成本包含参与人员的工资 通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过5万元。

CMMI3级中度量,如何分析度量的数据?该度量哪些数据?

然后把这些度量项的计算公式定义出来，比如系统测试缺陷率 = 系统测试发现缺陷 / 项目有效代码行数。得到所有需要收集的基础数据项后，那么在项目的过程中定期收集，比如系统测试缺陷率我们可以在每个系统版本测试完成后收集。

此外，CMMI3级认证标准还强调了对过程的度量和分析。通过对过程和产品的度量，组织可以分析过程和产品的表现，并确定过程改进的需要。这有助于组织识别问题、优化流程和提高效率，从而不断提升其软件开发和维护能力。

由此，我们可知CMMI3是CMMI其中的一个等级。4． 量化管理级分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。 5． 优化管理级可集中精力改进过程，采用新技术、新方法。

哪款项目管理软件能进行需求估算和软件度量?

易趋（easytrack）ALM，支持符合行业标准的FPA功能点估算方法，能够客观评估软件规模；贯通软件开发全流程，建立需求、系统，另外还有用户故事、测试用例、任务的有机联系，从日常工作中自动采集数据，实现软件度量自动化。

国内的有阿里巴巴的一个工具，叫云效，可以支持需求、缺陷、项目管理到DevOps的一站式管理，功能也比较齐全， 有里程碑、看板、迭代等！上几张图看看效果吧！里程碑计划功能让项目管理者清晰定义项目目标和任务，并对项目里程碑计划进行实时监控。

统御需求管理软件oBridge是一套强大的需求管理软件，它可以记录需求和它的演变过程，跟踪需求与设计、测试之间的关系，帮助用户分析需求变化造成的每一个影响， 评估需求变更造成的工作量，让需求管理不再成为项目的短板。

除此以外，PingCode是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，具备目标管理、产品管理、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等功能模块。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

软件缺点： 暂未提供多语言版本； 【PingCode官网】 Worktile 国内市场占有率最高的项目管理工具之一，虽然是一款项目管理工具，但同样被非常多的团队用来做需求管理。

项目成本估算方法的面向规模(LOC)的度量

面向规模的软件度量通过规范化质量和生产率测量的方法得到，这种测量是基于所生产软件的规模(Size)确定的。为了与其他项目中的同类度量相比较，选择代码行作为规范化，这样，就可以为每个项目产生一组简单的、面向规模的度量标准：●每千行代码(KLOC)的错误数。●每千行代码行(KLOC)的缺陷数。

目前最常用且最好用的度量方法主要用3种：面向规模(LOC)、面向功能点(FP)及COCOMO模型的度量方法。

就可以采用类似面向规模的方法来使用，以便规范软件生产率、质量及其他属性的测量：● 每个功能点(FP)的错误数。● 每个功能点(FP)的缺陷数。● 每个功能点(FP)的成本。● 每个功能点(FP)的文档页数。● 每人月完成的功能点(FP)数。

一般为了方便表示，使用较大的单位千代码行(KLOC)来表示待研发软件项目的规模大小。这种方法比较适用于有经验积累和开发模式稳定的公司。如果是新成立公司，使用这种估算技术则会存在很大误差，加大项目失败的风险。 2 功能点估算技术。功能点法是一种经过实践验证的方法，但应用成本很高，估算的工作量投入也较大。

软件测试过程的度量

1、缺陷密度是在软件中发现的缺陷数量与软件规模的比率。较低的缺陷密度通常意味着更高的质量水平。持续集成和持续交付（CI/CD）：CI/CD工具可以自动执行构建、测试和部署过程，确保每次代码变更都经过全面的测试。这有助于提高交付过程的可靠性。用户满意度：用户满意度度量了最终用户对软件的满意程度。

2、FOA 阶段是检验测试质量的第一步，通过 FOA 我们可以获得很多为产品质量做贡献的度量，这也是体现测试价值的度量。看起来几乎包括了测试过程的全部。其实这里包括的只是测试的具体工作阶段。

3、PSP0的目标是为个人软件开发过程设立一个基础基准，这个阶段涉及收集过程数据，主要包括计划、设计（包括编码、编码规范制定、编译和测试）和后处理等软件开发流程。

4、通过软件度量可以改进软件开发过程，促进项目成功，开发高质量的软件产品。度量取向是软件开发诸多事项的横断面，包括顾客满意度度量、质量度量、项目度量、以及品牌资产度量、知识产权价值度量，等等。

5、常见的性能分析工具如JMeter等，可以用于测试Web应用的性能和响应时间等关键指标。这类工具能够详细记录软件运行时的各种性能指标，帮助开发人员找出性能瓶颈并进行优化。代码覆盖率工具。在软件开发过程中，代码覆盖率是衡量测试质量的一个重要指标。代码覆盖率工具可以测量测试覆盖率并评估测试的质量。

6、在软件开发中，软件度量的根本目的是为了管理的需要。利用度量来改进软件过程。人们是无法管理不能度量的事物。对于管理层人员来说：没有对软件过程的可见度就无法管理；而没有对见到的事物有适当的度量或适当的准则去判断、评估和决策，也无法进行优秀的管理。