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软件销售项目核心 软件销售的工作内容描述

 2024年08月02日  阅读 17  评论 0

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做软件销售应该注意哪些事项?

要关注过程,这是最容易被忽视的。卖软件尤其卖行业软件不能卖完就完了,要关注用户使用软件的全过程。在使用过程中经常有意想不到的创新出现,这是产品增值的源泉之一。在运转速度上,硬件渠道追求快速运转,货来了赶紧卖出去再卖下一批,虽然利润薄但只要周转快就能积累财富。

当客户表现的很不耐烦,不愿意与你交谈,你一定要面带微笑,并且用简单的话语把软件的优势及其对客户的价值说出来,然后大方得体的离开就好了,第一次见面销售不成功很正常,一回生,二回熟,为自己争取与客户第二次会面的机会就OK了,大多数销售成功的案例都是多次拜访的结果。

首先要对自己销售的软件有一个全面的了解。最好在自己机器上安装一套你所销售的软件,熟练使用。对所销售软件所在的行业有一定的了解,比如金融类的,进存销类的等等。。

软件项目成本有哪些

1、软件项目成本主要包括以下几个部分:开发成本 开发成本是软件项目成本中最为核心的部分。这包括了软件开发过程中所需的人工费用,如开发人员的工资、奖金和福利等。此外,开发成本还包括软件开发工具的使用费用,如开发工具软件的采购费用、软件升级费用等。

2、人力成本:包括开发团队的工资、培训费用、福利等。硬件和软件成本:包括服务器、开发工具、测试设备、许可证费用等。外部服务成本:包括外包开发、测试、设计、市场调研等的费用。项目管理成本:包括项目管理人员的工资、会议费用、文档编写等。

3、时间成本:软件开发过程中,可交付成果的产出主要依赖程序员,程序员成本消耗最高。程序员写代码的时间越长,成本越高,软件成本常以每日为单位进行估算。识别活动和分解工作成本:软件启动开发后,进行需求分析、撰写需求规格说明书、需求评审、测试等活动。

软件公司的销售人员,需要做系统演示,写方案吗?

首先是销售人员去谈单,客户如有意向,售前人员上。售前会对客户做系统演示,产品说明,简单的方案设计一般只是雏形或思路。客户满意决定签单后,项目经理或核心开发人员去做方案。然后就是开发,最后实施。但是以上的角色,公司大小不同会有区别,小公司就会合并角色。比如销售、售前不分。

刚开始接触是可以提供项目合作建议书,类似可行性报告,项目需要考察软件技术,可以提供标准的产品技术白皮书,到了经过售前调研,有所准备,在演示前后阶段和其它竞争对手刺刀见红的时候,才在知己知彼的基础上提供解决方案或者投标书。过早提供方案只能匆匆了事,时间紧急,质量自然不高,自然也就觉得方案难写。

因为他们既拥有管理手段,又拥有管理工具一个软件,所以企业可以从事提供产品、集成服务、解决方案和咨询四个层面的工作,因此传统的管理咨询公司将处于腹背受敌的境地。 Oracle和SAP等主要商务软件公司已经开始重视增强了自身的咨询服务实力,并以此弥补软件销售业绩的下滑。

软件公司如何进行销售管理

)负责用户信息、用户权限、组信息录入,并保证信息的准确和完整性。经微机中心领导审核后,及时更新和维护数据。(各使用ERP部门提供完整用户资料,由经理办审核确认。

” 对于“销售流程”,竟然没有任何一位员工,包括上至分公司总经理、销售总监,下至售前顾问、业务员、电话销售员,没有人清楚的说明软件企业的销售流程。

鼓励销售人员掌握软件对应的业务知识和软件功能,这样可以保证销售不乱说乱承诺。规章制度的建立前提是确立一个明确的销售目标,这个目标与公司的发展规划密切联系统一。在销售目标确立的情况下,给每个人和销售部门确立明确的销售指标,可以对每个人确立多个等级指标,要“跳起来”能够到的指标才好。

第22条 新进试用期的员工,首次领用个人日常办公用品,须向销售部经理提出申请,经同意后视岗位情况核实发放,但金额不能超过××元;试用期内,每月领取办公用品应在××元以内。第23条 销售人员须购买非日常性办公用品时,须拟定计划书(急需物品除外)。经销售部经理审批后,由专人购买。

软件销售计划书范文3篇

软件销售计划书范文一: 软件销售现状 __ _展示软件从2009进入公司以来,对外销售的对象主要有卖场、汽车行业、婚纱行业及触摸屏生产厂商,从实际完成的销售情况上看,上述行业只停留在认知阶段,没有销售出一套,只有公司在做项目的时候,把软件捆绑在项目上给用户。

销售工作计划范文1 我是从事销售工作的,为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点: 1)建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。

授权资格等级用友软件时第一个通过国家财政部审批的财务信息化软件开发商。 业务收入 其里收入主要以软件销售收入为主,软件升级与服务费及配套耗材销售收入为辅。年均软件销售额超过80万元,服务费收入超过15万元,用友配套耗材销售收入超过10万元,计算机硬件及网络工程实施收入10万元。

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吴老师

帮助上千家企业提供软件解决方案,企业效能提升50%+
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