本文目录一览：

• 1、企业里项目管理是什么意思
• 2、当前我国工程建设项目管理体制的基本格局是以什么为服务体系
• 3、什么是项目管理?项目管理有哪些特点?

企业里项目管理是什么意思

企业里的项目管理是指通过科学的方法和技术手段对项目进行规划、组织、实施、监控和控制，以达到项目目标的一种管理方式。它在企业中有着重要的地位，是企业成功实现目标和发展的关键。

公司项目管理是指通过规范的流程和工具来组织和实施项目活动的一种方法。它涉及到项目的计划、实施、监控和控制等多个方面，旨在确保项目按照设定的目标和时间表得到顺利完成。公司项目管理可以帮助企业减少成本，提高效率和质量，降低风险和错误。

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

当前我国工程建设项目管理体制的基本格局是以什么为服务体系

1、工程监理制、招标投标制。我国工程建设项目管理体制的基本格局是以工程监理制、招标投标制为服务体系。我国为了发展国民经济，改善人民生活，每年均有大量的工业与民用建筑的建设任务，建筑业发展前景广阔。

2、目前，我市新开工水利建设项目均组建了工程项目法人（水利站）单位，形成了实行项目法人责任制为核心，招标投标制和建设监理制为服务体系的建设项目管理体制基本格局。项目法人责任制在我市水利工程建设中推行后，基本解决了工程建设中责任缺位的问题，是建设管理体制改革中的一大成果。

3、传统的以工程建设单位(建设指挥部)为主体的工程项目管理体制日益显示出其各主要环节设计、施工、物资供应之间互相分割与脱节，工程建设周期长，工作效率不高，投资效益低下等缺点。

4、岩土工程是市场经济的产物，它既是一种行业的技术体制，也是一种市场经济条件下的工程运营管理体制。我国对岩土工程项目的管理主要从三个方面来实现：一是岩土工程项目的技术规范化；二是岩土工程从业单位和个人的资质和资格的认证；三是岩土工程项目监理制度的推行。

5、建设工程的代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式，它是指政府主管部门对政府投资的基本建设项目，按照使用单位提出的使用、建筑功能要求，通过招投标的市场机制选定专业的工程建设单位(即代建人)，并委托其进行建设，建成后经竣工验收备案移交给使用单位的项目管理方法。

什么是项目管理?项目管理有哪些特点?

项目管理贯穿整个项目的生命期，是对项目的全过程管理。项目管理的特点：项目管理的对象是项目。系统工程思想贯穿项目管理的全过程。项目管理的组织：具有一定的特殊性。项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制，项目经理是整个项目组中协调、控制的关键。

项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

施工项目管理特点主要有：(1)施工项目的管理者是建筑施工企业。由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理仍属建设项目管理，不能算作施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是施工项目。

项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控，这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

项目管理的6大特性是：普遍性、一次性、独特性、冲突性、目的性、制约性。不懂项目管理，肯定没法成为一个合格的项目管理人员，而要懂管理，就必须先了解项目。我们知道，每个项目都是独特的，做项目时会不可避免的存在各种各样的风险。

项目管理是通过项目各方干系人的合作，把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，满足项目干系人的需求。项目管理的基本要素即项目、干系人、资源、目标和需求。特点： 但它确实是把思想、概念、算法、流程、组织、效率、优化等融合在一起了。