本文目录一览：

• 1、系统集成的投标管理:如何一矢中的
• 2、成本估算的软件标准简介(软件项目成本估算的方法有哪些)
• 3、软件工具法是利用什么估算费用的方法

系统集成的投标管理:如何一矢中的

1、投标项目管理的内容 对于系统集成项目而言，一般没有一个统一的标准，多是针对不同客户需要确定不同的方案，常常涉及到多种软件(含自有软件和第三方软件)和多种硬件(含主机和网络)的综合集成，因此，投标方不仅组织调度好公司内部资源，而且要熟悉和了解业主的需求，并与第三方产品厂商或合作伙伴形成良好的合作同盟。

2、学会低调，取舍间必有得失不用太计较，要学着踏实而务实，越努力越幸运。人生，是一幅未作完的画卷，充满迷茫，无从下手；人生，是一列即将启程的列车，满载惊喜与激动；人生，是一张洁白的纸，一切未知，总要去创造，去努力。生命，是你我用时间不分昼夜绘出的独一无二的艺术。

3、意思：射了一箭就中了靶心，比喻一句话切中要害。读音：yī shǐ zhòng dì 中的：指箭射中靶心。引证：战国·韩非子《韩非子·用人》：“发矢中的，赏罚当符。”翻译：如同一箭射中了靶心，赏罚就应该分明。引用：叶圣陶《火灾·归宿》：“总要确知必可中的，然后发箭。

4、可能是牛板，只有牛是这种行为啊。在这个世界上，最公平的就是时间，每个人每天都只有24个小时。有限的时间里，如何选择和利用时间显得尤为重要。所以我们的选择要对，选择了更是要“不分昼夜”得做下去。

5、中过哪些标？中标价是多少？折扣率几何？……这样在开拓业务时选择哪些甲方、怎么报价、怎么制作标书也就有的放矢了。摸着友商过河，虽然保守但是稳妥。看到这里有的朋友可能会说这些招标中标数据太过庞杂，无从下手，不知怎么处理。

6、目前，建设工程招标一般采用有标底和无标底招标两种方法。有标底招标法就是招标者在开始招标之前，根据设计图纸、预算定额等预先计算出工程的价格，并以此为标底。在对项目进行评标时，以标底为基准，对参与投标的单位的报价进行打分的一种方法。

成本估算的软件标准简介(软件项目成本估算的方法有哪些)

软件研发成本度量规范简介 本标准规定了软件研发成本度量方法、过程及原则，包括软件研发成本的构成、软件研发成本度量过程、软件研发成本度量的应用。本标准适用于度量成本与功能规模密切相关的软件研发项目的成本。本标准不涉及软件定价，但相关各方可依据本标准明确研发成本，从而为软件定价提供重要依据。

软件研发成本度量规范简介 本规范定义了软件研发成本的度量方法、过程和原则，涵盖了软件研发成本的构成、度量过程和应用。它适用于与功能规模密切相关的软件研发项目成本的度量，并为软件定价提供了重要的参考依据。 标准研制背景 在软件行业中，准确度和量化软件研发项目的成本一直是一个挑战。

COCOMO II简介1 COCOMO II以用户目标为中心，关注软件开发的效率和效益。2模型目标包括软件规模、工作量和进度的估算。3开发策略强调模型的适应性和市场应用。4模型系列针对不同市场环境和过程策略进行了定制和裁剪。

软件开发成本度量主要指软件开发项目所需的财务性成本的估算。主要方法如下：类比估算法，类比估算法是通过比较已完成的类似项目系统来估算成本，适合评估一些与历史项目在应用领域、环境和复杂度方面相似的项目。

软件规模估算 通常情况下，规模估算是软件成本估算过程的起点。估算规模是后续计算软件项目的工作量、成本和进度的主要输入，是项目范围管理的关键，因此，在条件允许的情况下，应首先进行规模估算。

项目成本估算是一个过程，可以分为5个步骤：第1步：编制任务清单和完成任务所需的资源项目成本估算的第一步是弄清楚你需要哪些任务和资源（如果你有一个有效的资源管理过程，这就更容易了）。最简单的方法是将项目分解成较小的、单独的任务。当然，每个项目的任务清单都会不同。

软件工具法是利用什么估算费用的方法

1、软件工具法是利用方程法、类比法、类推法、功能点法估算费用的方法。方程法：即基于基准数据建立参数模型，通过输入各项参数，确定估算值。类比法：即将待估算项目的部分属性与类似的一组基准数据进行比对，进而确定估算值。

2、标准的价值 《软件研发成本度量规范》提倡使用统一的国际功能点方法度量软件规模，使用基准数据估算工期和成本，以及采用一致的估算过程和公式，使估算过程透明化、结果可追溯。 标准试点应用 自2012年起，《软件研发成本度量规范》开始试点应用。

3、《软件研发成本度量规范》中的成本度量，特指对软件研发成本的预计值进行估算或对实际值进行测量、分析的过程。而《软件研发成本度量规范》中，预算是指根据项目成本估算的结果确定预计项目费用的过程。因此，本指南主要描述在预算场景下如何开展成本估算工作，而不涉及编制预算的其他方面。

4、项目成本估算方法就是运用一系列科学的手段去对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究、分析，从而推算出项目所需成本的手段。项目成本估算，是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，必须先估算费用。