本文目录一览：

• 1、网络工程和软件工程的区别
• 2、软件开发项目中很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不...
• 3、软件项目中的质量管理
• 4、软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项。通常,配置项不包括...
• 5、软件项目管理中常说的基线是
• 6、请问软件测试的整个流程是什么(从项目需求开始到项目结束的整个流程...

网络工程和软件工程的区别

网络工程与软件工程的区别为：概念不同 网络工程是指按计划进行的以工程化的思想、方式、方法，设计、研发和解决网络系统问题的工程。软件工程是一门研究用工程化方法构建和维护有效的、实用的和高质量的软件的学科。

网络工程和软件工程的区别如下：在培养方向、学习内容上是不同的。软件工程专业主要培养具有扎实的计算机软件基础、较强的软件开发和专业综合实践能力，并具备软件工备慧码程管理等方面的人才。

两者的主要区别在于关注点不同。网络工程更偏向于网络的构建和维护，而软件工程则更侧重于软件的研发和设计。具体哪个更好，要根据个人兴趣和职业规划来决定。如果你对网络设备的配置、管理和网络安全等方面感兴趣，那么网络工程可能更适合你。

培养目标不同 网络工程：培养掌握计算机科学与技术的基本理论、基本知识和基本技能与方法，具有创新和实践能力，能从事计算机软、硬件系统及计算机网络系统的教学、科研、开发和应用的高级专门科技人才。

软件工程是普通高等学校本科专业，属于计算机类专业。

软件开发项目中很多过程产出物都属于配置项,一般意义上来讲,以下可以不...

1、产品配置是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生各种形式和各种版本文档、计算机程序、部件及数据集合。该集合中每一个元素称为该产品配置中一个配置项，典型配置项有项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、测试用例等。很明显，选项“D.会议记录”可以不作为配置项。

2、配置项是配置管理的前提，其组成可能包括交付客户的产品、内部工作产品、采购的产品或使用的工具等。典型配置项包括项目计划书、需求文档、设计文档、源程序代码、可执行代码、测试用例、运行软件所需的各种数据，它们经评审和检查通过后进入软件配置管理。一般意义上来讲，选项8的“会议记录”不作为配置项。

3、一般认为：软件生存周期各个阶段活动的产物经审批后即可称之为软件配置项。 软件配置项包括：与合同、过程、计划和产品有关的文档和资料；源代码、目标代码和可执行代码；相关产品，包括软件工具、库内的可重用软件、外购软件及顾客提供的软件等。

软件项目中的质量管理

1、在金保工程建设中，要提高软件项目质量管理的方法有很多，例如在软件企业实施CMM规范或者引入RUP过程等，但对于参与金保工程建设的大多数中小型软件企业而言很不现实。

2、项目计划与进度管理：项目计划是软件工程管理的核心，它包括对项目任务的分解、资源分配、时间安排等进行规划和管理。项目进度管理是对项目计划进行监控、调整和优化，以确保项目按时交付。质量管理：质量管理是软件工程管理的重要组成部分，它包括对软件产品的质量标准、质量保证、质量控制等方面进行管理和协调。

3、产品质量管理-软件测试 过程质量管理-包括ISO9000、CMMI、TQC等，具体工作是软件质量保证（过程策划和检查），软件配置管理（配置审计和版本控制等）、培训等等量化指标。

4、软件项目管理涉及多个方面，包括以下内容：项目规划：确定项目的目标、范围、可交付成果、时间表和资源需求。制定项目计划，确定工作分解结构（WBS）和里程碑。需求管理：收集、分析和管理项目的需求。确保需求明确、一致，并能够满足用户和利益相关者的期望。

软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项。通常,配置项不包括...

配置项是配置管理的前提，其组成可能包括交付客户的产品、内部工作产品、采购的产品或使用的工具等。典型配置项包括项目计划书、需求文档、设计文档、源程序代码、可执行代码、测试用例、运行软件所需的各种数据，它们经评审和检查通过后进入软件配置管理。一般意义上来讲，选项8的“会议记录”不作为配置项。

【答案】：D 产品配置是指一个产品在其生命周期各个阶段所产生各种形式和各种版本文档、计算机程序、部件及数据集合。该集合中每一个元素称为该产品配置中一个配置项，典型配置项有项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、测试用例等。很明显，选项“D.会议记录”可以不作为配置项。

源代码、目标代码和可执行代码；相关产品，包括软件工具、库内的可重用软件、外购软件及顾客提供的软件等。软件配置相关 在软件建立时变更是不可避免，而变更又加剧了项目中软件工程师间的混乱。之所以产生混乱，是因为在进行变更前没有仔细分析，或没进行变更控制。

软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。对于一个软件项目来说，软件配置管理规范至少包括以下的内容： (1)配置项及其命名规则。 (2)配置库文件目录结构。 (3)角色和权限定义。 (4)配置项变更流程。 (5)配置项发布。 (6)基线定义和基线变更。

软件项目管理中常说的基线是

软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。项目管理中的基线被定义为一个已经被正式评审和批准的规格或产品，它作为进一步开发的一个基础，并且必须通过正式的变更流程来变更。基线是配置管理中的要求，分需求基线、开发基线、测试基线和发布基线。

软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。软件工程的活动包括问题定义、可行性研究、需求分析、设计、实现、确认、支持等，所有这些活动都必须进行管理，软件项目管理贯穿于软件工程的演化过程之中。项目管理人员根据软件合同确定软件项目是否完成。

基线是软件文档或源码(或其它产出物)的一个稳定版本，它是进一步开发的基础，所以，当基线形成后，项目负责SCM的人需要通知相关人员基线已经形成，并且哪儿可以找到这基线了的版本，这个过程可被认为内部的发布，至于对外的正式发布，更是应当从基线了的版本中发布。

通俗的说软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。基线，在测量学中指的是经精确测定长度的直线段；在地理中是指陆地和内水同领海的分界线。出于国际法和国内法的目的，陆地和海洋的划分界线被称为基线。在计算机术语中，基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。

然而，随着对RUP（统一过程）、MSF（微软软件开发框架）以及项目管理的深入，基线的含义愈发广泛。

请问软件测试的整个流程是什么(从项目需求开始到项目结束的整个流程...

软件测试的基本流程如下：根据项目、产品的需求提炼测试需求。根据测试需求和项目的整体计划，制定测试计划，测试方案等，包括测试的时间节点安排，人力资源安排，测试策略等，并进行评审。

测试需求分析阶段：阅读需求，理解需求，主要就是对业务的学习，分析需求点，参与需求评审会议。测试计划阶段：主要任务就是编写测试计划，参考软件需求规格说明书，项目总体计划，内容包括测试范围（来自需求文档），进度安排，人力物力的分配，整体测试策略的制定。风险评估与规避措施有一个制定。

软件测试的流程：根据软件设计需求制定测试计划，测试数据和测试用例。搭建测试环境、执行测试用例。提交测试报告。跟踪Bug修改情况，不断测试完善产品。产品的其他方面测试。

软件测试流程：需求分析在测试前拿到产品需求文档，进行需求分析及需求评审前先对需求文档进行详细的阅读，对有疑问的地方进行标注。