1、基线的主要作用在于提供一个稳定的参照点，帮助项目团队或系统管理者监控和评估项目或系统的进展和变化。通过比较基线与实际状态，可以清晰地识别出哪些部分已经发生了改变，哪些部分还未改变，以及改变的程度和趋势。这对于确保项目按照预定的计划和目标进行，以及及时发现和解决问题至关重要。
2、基线是指在某一时间点或者某一起点，用于进行比较和衡量的标准值或者基准值。在不同领域都有基线的应用，例如在医学研究、数据分析、财务报表等方面都有基线的概念存在。在这里，我们将对基线的概念逐一进行介绍和分析。
3、基线通常指的是一个基准参照线，用于确定其他测量值或比较的起始点。在科学、技术、工程等领域中，基线被广泛应用于各种测量和计算工作，以确保准确性和一致性。在不同领域的应用 生物学与医学研究：在生物学和医学研究中，基线可能指的是生理参数的正常范围或起始状态，例如心率、血压等。
4、基线，在测量学中指的是经精确测定长度的直线段。在地理中是指陆地和内水同领海的分界线，出于国际法和国内法的目的，陆地和海洋的划分界线被称为基线（Baseline）。在计算机术语中，基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个“快照”。
5、基线是什么意思cad中的基础概念之一。它在绘图中起到了至关重要的作用。一般而言，基线是指一个水平的虚拟线，它是文字或其他图形的基础。通过使用基线，可以帮助我们排版和布局更加准确。在cad软件中，基线可以通过一系列命令来设置和修改，例如“加文字”、“多行文字”等。
6、基线期是指时期末尾的特定点，也称为里程碑，它的作用是确定时期的开发成果。基线在测量学中指的是经精确测定长度的直线段；而基线期也引申是指时期末尾的特定点，也称为里程碑，主要就是在与重大事件或者是需要记录的时候确定结果的。
实际状态。当某些任务已经有了实际进展后，我们就需要更新实际状态了，它包含以下这些列：实际开始时间、实际完成时间、完成百分比、实际工时、实际成本等。当某个任务一旦更新了实际状态，比如实际开始时间后，当前计划就自动调用实际状态的数据，从而能够反映当前最真实的状态。
所说的“计划”应该是项目的初始计划，或者更准确地说是“基准”。当做完了计划，而且这个计划能够达到期望的完成时间，那么就可以保存基准了。保存了基准后，就不再使用“甘特图”视图了，现在进入了项目的执行阶段，就需要使用“跟踪甘特图”视图。
截图都是在Project 2010中操作的，如果是Project 2013或以上版本，“比较基准”为“基线”。比如下图的操作在Project 2013版本中叫做“设置基线”。设置基线后，我们可以切换到【跟踪甘特图】视图。在这个视图中，每个任务对应有两个条形图，上方蓝色或红色的条形图代表当前计划，下方灰黑色的就是基准计划。
在Project中首先你要将计划保存为基准，有了基准才有比较的参照物。保存了基准（Project2013翻译成了基线）以后，基准就是你标题中提到的“计划”。
首先在PROJECT中建立一个项目表，其基本项目进程及项目进程图如下图所示。加入比较基准，点击工具跟踪设置比较基准，如下图。在上步弹出的对话框中，分别选择：设置比较基准、完整项目，最后点确定，此时比较基准已经建立，点击Project表左上的保存，则比较基准保存。
假如你看到【基线】或者【比较基准】后面没有括号，说明你没有设置基线，或者你设置的不是【基线】，而是带数字的基线，比如【基线1】或者【基线2】。图2 原因二 假如你确实已经设置了【基线】而不是【基线1】，那么在【跟踪甘特图】视图的【格式】菜单下，点击【比较基准】按钮，如下图所示。
原来，在Project软件的【甘特图】视图中，分成左右两个区域，左边呢是工作表区域，样子类似于Excel的工作表，右边呢就是甘特图区域，上方会显示时间刻度，下面则会显示每个任务的条形图或者甘特图。
我们看甘特图已经发生了很大的变化。首先，基线是不会变的，它是静止的，所以灰色的基线条形图它没有动，还在原来位置也是原来的长度，但是当前计划的条形图已经随着任务信息而自动更新了，可以很明显看到任务A和B相比较基线而言，都往后延迟了，软件比较直观地展现出了这种延迟。
原始的项目计划就是默认基线，实际的项目进度，成本会不一样。 Tracking Gant View可以显示两条甘特图，一条是原始计划， 另一条是实际进度。甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。
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