1、属于技术型项目经理 看你对技术是不是感兴趣 另外，技术型项目经理更接近企业核心和管理层，在发生变动时，地位比较稳固，也会有猎头公司来挖。
2、从程序员到PM，是一条脱变的路，事实上程序员走的路最终不应该是项目经理。首先有一点需要明白的就是，一定规模的项目中，项目经理不需要太懂技术，他可以是一知半解。项目经理的任务不是在技术方面，技术相关的应该交给SA去做。
3、不是特别难，有一定的规则性，可以理解的，如果你理解了那么代码就容易多了，感兴趣可以学一下啊，不过我所学专业对于代码的只要看懂就行，会用。
1、当然可以了，而且项目经理的门槛并不是太高，只要你想就可以，项目经理需要有较强的沟通能力跟整合能力，专业知识不需要过于专业。
2、涉足项目管理可以从一个助理项目经理——项目经理的“助手”开始。在一个项目中，除了本职工作，可以向项目经理要求分担一部分项目管理工作。对于上级的项目经理来说，有人愿意主动帮他分担工作自然十分乐意，自然也会愿意进行指导和帮助。 在这个阶段的重点是“掌握知识”和“学习技能”。
3、项目助理，先做助理，等有经验了做项目经理，并且不要去小公司，小公司的项目经理要负责主要编码。或者转测试吧，加加油做测试经理也行。
4、不同的公司也不一样啊，而且，作为项目助理，肯定是协助项目经理喽，那要看项目经理怎么用你。通常的话，项目助理主要协助项目经理处理项目文档，也部分地帮助协调项目中的部分事情。
5、项目助理要具备的条件如下：首先，在项目经理的心态上，要从过去的个人英雄主义里走出来！简单的讲，就是要以团队整体荣誉为已任！要学会容忍每个成员的个性和习惯！要学会用人，发挥好团队每一个人的智慧和力量！一些项目经理往往有错觉，总认为团队人员不听指挥或素质不高。
6、基础的工具还是需要知道的，比如SVN之类的代码管理工具。如果有开发基础，再加上管理知识，可以完全胜任这个工作。没有开发基础的话，还是去多了解一下编程知识，至少熟悉一门语言，这样会更方便项目管理。
1、有。项目管理领域的增长：随着项目管理的需求增加，对合格的项目助理的需求也会相应增加，在许多行业，有IT、医疗、金融等，项目管理正逐渐成为一项重要的职业。
2、当助理积累了一定的经验和知识后，可以晋升为项目经理。项目经理负责管理特定项目，需要具备领导力、项目管理和跨部门协调能力。在这一阶段，经理需要展现出对项目进度的把控能力，以及解决项目中出现的问题的能力。 部门经理阶段 项目经理在成功管理多个项目后，有可能晋升为部门经理。
3、相较之下，二三线城市乃至四五线城市仍有大量发展空间。目前，我正在寻找城市合作伙伴，提供资源支持，合作伙伴仅需在当地开发客户，利润丰厚。 职业发展 项目助理的职责主要在于协助项目经理，不同公司对项目助理的职责有不同的界定。通常包括处理项目文档和协调项目过程中的各种事务。
4、投行项目助理在进入投资银行以后，通常有以下三条发展路径：路径一：随着经验的累积，个人能力的提升，可以逐级晋升为投行项目经理、高级经理、执行董事。评级晋升时间比较长，晋升与否取决于工作表现，没有固定的年限。
5、项目经理助理应该不能做到项目经理吧。想要做到项目经理应该从现场技术员，质量员、施工员做起，并参加考试取得建造师资格证，再进行注册，最后才可以当上项目经理。
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