本文目录一览：

• 1、项目建设管理实施方案
• 2、软件能力成熟度模型分级
• 3、ERP项目管理的重点是什么
• 4、sqa(软件测试)5条规则
• 5、Revit怎么在项目中添加多级子规程?Revit在项目中添加多级子规程的方法...

项目建设管理实施方案

编写项目建设的实施方案需要从多个角度综合考虑，包括明确项目目标和范围、资源调配和团队组建、时间安排、风险管理以及监控和评估机制等。只有通过详细而全面的实施方案，才能够确保项目的顺利进行和取得预期的成果。

第1篇：工程项目建设管理实施方案 为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》的通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。 组织机构 成立安居区教育局工程建设项目领导小组。

项目建设实施方案模板2022(通用5篇)(篇一) 为进一步打牢基层中医药工作基础，规范基层中医药建设，充分发挥中医药在基层作用，针对我市基层中医药建设实际，决定在全市组织实施基层中医药规范化建设项目。为做好项目建设工作，特制定本方案。

软件能力成熟度模型分级

1、CMM，即软件能力成熟度模型，是一种评估和提升软件开发能力的工具，它主要关注软件开发过程的管理和工程技能的提升。CMM将软件过程的成熟度划分为五个等级，分别是初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级，每级都有其特定特征。

2、能力成熟度模型集成CMMICMMI将能力成熟度分为5个级别（初始级，已管理级，已定义级，量化管理级，优化级）1．初始级软件过程是无序，有时甚至是混乱，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式。2．可管理级建立了基本项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。

3、CMM可分为五个等级：一级为初始级，二级为可重复级，三级为已定义级，四级为已管理级，五级为优化级。其中任何软件企业都可以认为是成熟度级别为一级的组织。

4、能力成熟度模型的5个等级是初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。初始级(Initial)。处于这个最低级的组织，基本上没有健全的软件工程管理制度。每件事情都以特殊的方法来做。如果一个特定的工程碰巧由一个有能力的管理员和一个优秀的软件开发组来做，则这个工程可能是成功的。

ERP项目管理的重点是什么

1、ERP项目管理重点应该是项目整体管理（尤其是整体问题分析）。项目管理不管采用的技术如何，只管项目如何按时按量完成，达到多方满意。这类软件开发带系统集成的项目一般整体控制比较重要。技术方面都不是问题，主要担心出现人得问题。

2、风险管理是ERP企业项目管理中的重点和难点问题。简单说，项目风险管理就是对ERP实施过程中存在的各种项目重大要素诸如范围、时间、人员等进行管理。

3、公司用户需求管理(主要是为公司ERP升级和改造做准备)；与软件供应商及时有效的沟通(把公司用户的需求、软件使用时遇到的问题及时的反馈给软件供应商，促使软件供应商及时解决问题，并且能尽可能把本公司的意志体现到软件的下一个版本)。

4、ERP的重点在于财务，也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划，相关的模块也是以财务为核心的展开，最终的管理数据也是集中到财务报表上。MES重点在于制造，也就是以产品质量、准时交货、设备利用、流程控制等作为管理的目标。因为不同的企业其管理重点不同，在选择信息系统的组成时，重点也不同。

5、(1).企业领导层培训，对高层的培训主要是ERP管理理念的培训，通常会由软件提供商安排较资深顾问师对企业领导层进行ERP管理思想的培训，使得企业领导层能够从总体上理解ERP系统的理念、流程和功能。

6、ERP项目管理建立一个综合项目管理的协同工作平台，实现不同业务主体的协同办公和多个工程项目的统一管理。通过ERP项目管理工程异动的监控和预警，将所有在建工程的每一项异动，都随时呈现在你的桌面，让你对工程的所有异动情况都了然于胸。

sqa(软件测试)5条规则

1、SQA职责最好不要和“组织级的项目管理者”的职责混合在一起，否则容易出现SAQ困境：一方面SQA不能准确定位自己的工作，另一方面过程执行者对SQA人员抱有较大戒心。 如果建立了较好的管理过程，那么就会增强项目的可视性，从而保证企业对所有项目的较好管理；而 QA来确保这个管理过程的运行。

2、SQA，即Speed， Quickness， Agility的缩写，直译为“速度、敏捷、敏捷”，在英语中被广泛用于描述快速反应和动作能力。这个缩写词在中文中的拼音为“sù dù mǐn jié mǐn jié”，其流行度达到了5504次，表明在相关领域中具有较高的使用频率。

3、它是帮助识别开发完成(中间或最终的版本)的计算机软件(整体或部分)的正确度(correctness) 、完全度(pleteness)和质量(quality)的软件过程；是SQA(software quality assurance)的重要子域。

Revit怎么在项目中添加多级子规程?Revit在项目中添加多级子规程的方法...

首先在Revit创建新视图时，会发现项目浏览器中“视图名称”为问号。其次是因为模型涉及多个专业采用了新的规程，程序无法确定视图属于哪个子规程。然后就会以问号显示，可以在“子规程”下拉栏中选择合适的选项。最后直接点选“子规程”输入框，输入新的子规程名称。

不是最新版本。revit是一套用户构建用户界面的渐进式框架，是自底向上逐层应用，在该应用使用过程中，选不了子规程的话，是因为下载安装的revit软件不是最新版本，没有升级热补丁兼容导致的，出现这种情况的话，应把手机上revit软件更新到最新版本即可。

项目参数设置在项目文件中管理面板下的设置选项中实现。选中项目参数命令，分别增加参数“规程”和“子规程”，确保在参数编辑器中勾选类别“视图”(Views)及“图集”(Sheets)，这一设置可确保该参数会出现在相应的类别对象的属性栏中。

打开或开始创建一个项目。要将族添加到项目中，可以将其拖曳到文档窗口中，也可以使用“文件”菜单上的“从库中载入”“载入族”命令将其载入。一旦族载入到项目中，载入的族会与项目一起保存。所有族将在项目浏览器中各自的构件类别下列出。执行项目时无需原始族文件。

要将Revit族添加到项目中，首先打开或创建一个新的项目。你可以通过两种方式实现： 直接拖曳族文件到文档窗口中，这样族会自动与项目关联，且在项目保存时会一同保留。所有添加的族会按照类别显示在项目浏览器中，即使原始的族文件不再需要，它们仍然可以作为项目的一部分被调用。