本文目录一览：

• 1、软件项目计划与控制目录
• 2、高分求一份软件项目计划书
• 3、软件项目计划软件项目计划模板

软件项目计划与控制目录

第3章 项目计划：详细讲解了项目计划的目的、过程以及关键过程域。通过建立评估、开发项目计划和获得对计划的承诺，确保项目从规划到执行的顺利进行。第4章 项目监控和控制：讨论了项目监控和控制的重要性，以及如何通过有效监控和控制确保项目按计划、预算和质量要求执行。

软件项目计划与控制这本著作深入剖析了软件项目管理的理论与实用技巧，内容全面且详实。它结合了PMBOK？和CMMI 2版的核心内容，以软件项目实施过程为线索，详细讲解了软件项目的基础规划、计划制定策略、关键偏差识别标准设定、项目监督与管理控制，以及第三方监督的各个环节。

本书由张俊光撰写，名为《软件项目计划与控制基本信息》。它由电子工业出版社出版，具有ISBN号码9787121083891。该书的出版日期为2009年5月1日，是一本详实的专业著作。本书共包含198页的内容，采用平装版形式，适合16开尺寸的阅读体验。

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。设备的安排（需要设备的总体数量等）5。总体规划（拓扑结构等，）6。局部规划（什么服务器的软件，总端机的软件等）7。软件规划（使用什么MIS系统）8。总进度安排 9。设备的采购同类比较（别太详细，过过场而已，领导有关系户的权力支持）10。设备的到货安排。11。

高分求做一个简单的软件，做好后追加100，绝不赖皮， 展开 我来答 分享 微信扫一扫 新浪微博 QQ空间 举报 浏览27 次 可选中1个或多个下面的关键词，搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

针对你上述的基础较差，自觉性也不太强的问题，做了以下的计划。

软件项目计划软件项目计划模板

项目过程定义 1 软件开发生命周期模型 说明采用的软件开发生命周期模型，并阐述选择该模型的理由。2 开发工具与平台 列出采用的开发工具、操作系统及平台软件。 计划 3 资源计划 逐项列出项目开发所需的各种资源。4 关键计算机资源估计 逐条列出所需计算机资源的类型、配置及数量。

完成项目的最迟期限 6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 1工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需完成的.各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

项目计划书模板范文1 引言 1编写目的 本报告的主要作用是确定各个项目模块的开发情况和主要的负责人，供各项目模块的负责人阅读，做到及时协调，按步有序进行项目的开发。减少开发中的不必要损失。

-确定项目所需的人员、技术设备、软硬件等资源，制定资源分配计划。**进度计划：-制定项目的时间计划，包括阶段计划、关键路径计划，确保项目按时交付。**成本估算：-估算项目的成本和预算，包括人员工资、设备费用、采购成本等，确保项目在预算内完成。

．实施计划 3．1任务分解【任务的划分及各项任务的负责人。】3．2进度【按阶段完成的项目，用图表说明开始时间、完成时间。】3．3预算 3．4关键问题【说明可能影响项目的关键问题，如设备条件、技术难点或其他风险因素，并说明对策。

软件项目计划内容 软件项目计划内容如下： 范围。对该软件项目的综合描述，定义起所要做的工作以及性能限制，它包括： (1)项目目标。 (2)主要功能。 (3)性能限制。 (4)系统接口。 (5)特殊要求。 (6)开发概述。 资源。 (1)人员资源。 (2)硬件资源。 (3)软件资源。 (4)其他。