本文目录一览：

• 1、软件工程项目投标书怎么写?
• 2、产品经理必备!产品开发需求文档案例模板合集(210份)
• 3、软件项目管理中wbs如何分解(工程项目管理wbs分解案例)

软件工程项目投标书怎么写?

编写软件项目投标书：软件开发商的从业历程、行业优势，人才优势，管理优势。从架构、编程、整合、测试、应用五个方面论述软件的优势。软件包含的功能，具备的优势，有代表性成功的案例。最后就是价格，不是最低价的就能中标。

．提交投标保证金aaa元。然后，要根据招标方的要求，列举并同意招标书中的要求。如按招标文件的规定向采购代理机构支付采购代理服务费等。随后，开标一览表，应包含：图示表格的第二列，就是需要自己填写的内容。

插图规格 插图设置：插图大小应适合文档版面，不宜超过页边距；放大或缩放后的图片应保证质量良好，否则应先在图像处理软件中调整至相应大小再贴入文档。装订要求 装订要求：所有标书的正副本均应装订成册，正本一份，副本份，正、副本正文的内容和排版格式相同，标书封面右上角注明正、副本标记。

投标书写法封面，招标文件有要求，按照招标文件要求填写即可，无特殊要求，则体现出投标单位名称、项目名称、项目编号、编制日期等(自定义填写)。目录部分正文。投标书正文由开头和主体组成。开头，写明投标的依据和主导思想。

技术部分包括工程的描述、设计和施工方案等技术方案，工程量清单、人员配置、图纸、表格等和技术相关的资料。商务部分包括投标报价说明，投标总价，主要材料价格表和合同条件（通用和专用）等。基本信息：指具备承担招标项目的能力的投标人，按照招标文件的要求编制的文件。

产品经理必备!产品开发需求文档案例模板合集(210份)

1、产品开发与需求文档对产品经理至关重要。失败的需求背后，复盘是获取价值的唯一途径。从前期调研到产品运营，通过不断复盘来优化整个项目流程。为了帮助产品经理提升能力，我们精心整理了210份产品开发需求文档案例模板，覆盖了不同行业与场景，旨在丰富和完善大家的知识体系。

2、PRD是产品开发过程中的一份重要文档，它描述了产品的功能、特性和用户需求。PRD的目的是为了确保产品开发团队对产品需求有清晰的理解，并为产品的设计、开发和测试提供指导。PRD的内容 PRD的内容通常包括以下几个方面：1产品概述 产品概述部分主要描述产品的背景、目标用户和市场定位。

3、在产品开发的决策过程中，商业需求文档(BRD)扮演着至关重要的角色。它是通向项目立项的桥梁，通过详细的阐述，帮助团队获取资源并说服高层理解产品的商业价值。BRD的目标受众广泛，从资本决策者到市场、研发和战略层面的专家，每一份文档都需要根据受众的视角精心定制内容。

软件项目管理中wbs如何分解(工程项目管理wbs分解案例)

1、分解是按照项目策划对整个项目进行细分，分到最小单位为止，这个单位以可执行、可评估为标准。对项目管理的分解就是：出项目可行性分析报告、制定项目计划书、阶段性会议、审核、验证。如某信息系统开发项目的一级分解包括：项目管理、需求调查、系统设计、制作和培训。

2、第一种，用自上而下法创建WBS。基本步骤如下：第一步，明确项目的最终产品、服务或成果，即为确保项目成功，确定需要交付的产品是什么。为了确保WBS满足项目的需求，需要认真地评审高层级的项目范围文件（如工作说明书和技术规范等）。

3、打开亿图图示软件，在新建预定义模板和例子中，选择“项目管理”图，双击模板开始绘图。

4、构建WBS的过程可以采取多种方法，如按照主要可交付成果、项目阶段、子项目、地理位置或部门等进行。在项目管理中，以可交付成果和项目阶段的分解更为常见，这种方法有助于避免重复和遗漏，更容易实现工作包的独立管理。分解WBS时，应遵循固定的规则，以确保结构的合理性和完整性。