本文目录一览：

• 1、软件测试必学基本理论知识-APP测试
• 2、项目的成果形式都有哪些种类?
• 3、软件项目的成本如何估算?
• 4、项目需求分析文档都包括哪些内容?
• 5、算量软件的操作流程

软件测试必学基本理论知识-APP测试

软件测试专业主要学习测试基础、数据库管理、学脚本语言、软件测试技术等。测试基础是软件测试最重要的部分，理论知识必须学会，主要包括测试计划编写、设计测试用例、编写测试报告等。数据库管理包括数据库测试、SQL数据查询、内置函数、数据分表、数据库操作等。

软件测试需要学习相关专业技能、软件编程的技能数据库、操作系统等知识。专业技能指的是最基础的测试方法；软件编程指的是能够有开发和编写软件的技能；数据库、操作系统是指要学习基本的操作命令和数据库的使用等。

测试理论基础无论计算机背景如何，理解软件开发流程、敏捷开发模型、测试定义、分类、流程、用例编写方法、bug管理及生命周期，以及Web和App的测试要点和方法是入门的基础。

测试基础：测试基础是软件测试最最最重要的部分，只要你是做测试，不管是什么测试，测试的基础、理论知识都是必须学会的。

测试基础理论 不管有没有计算机基础，测试理论的学习都是首要的，不管你的目标是功能测试、性能测试、测试开发，这些基础知识必须优先掌握。主要包括常见的软件开发流程及模型，尤其是解敏捷开发相关知识。然后，要学习软件测试的定义、分类、测试的流程、测试用例编写方法以及缺陷（bug）的管理及生命周期。

学习测试基础和理论知识，包括测试计划编写、编写BUG报告单、设计测试用例等。学习python语言以及计算机的硬件知识。学习性能测试工具、自动化测试工具、接口测试工具的使用。学习数据库知识，包括MySQL数据库，Redis数据库等的学习。

项目的成果形式都有哪些种类?

1、项目的成果形式主要包括以下几种种类： 报告类成果 报告类成果是项目结束后所形成的一种常见成果形式。这类成果通常以书面报告的形式呈现，详细描述了项目的实施过程、结果、经验教训等。报告类成果具有系统性、完整性和规范性，便于存档和查阅。

2、项目的成果形式主要有以下几种种类： 产品成果 产品成果是项目完成后可以直接展示的物理或虚拟产品。如：开发一款新的软件、制造一部汽车、设计一座建筑等。这些产品反映了项目的直接输出和价值。 报告成果 报告成果是项目过程中或完成后的总结和汇报，通常以文档形式呈现。

3、项目的成果形式的种类有，学术论文，软件，设计技术资料，实用新型专利，外观设计专利，带有技术参数。基础理论成果，是指在基础研究和应用研究领域取得的新发现，新学说。研究报告不单是研究者对整个研究的全面总结，更主要的是为了让更多的人能够比较全面。

4、课题研究的成果形式一般是：论文、专著、研究报告、译著、调查报告、实验报告、经验总结报告、政策咨询报告、典型教育案例分析、典型教学课例视频、教育叙事、文献综述、教学改革实践方案、校本课程实施方案、工具书、正式出版的教材或编著、中小学已出版或未出版的校本教材、教学软件、教学工具、其他成果。

5、科技成果可以分成3个类型 (1)基础理论成果，是指在基础研究和应用研究领域取得的新发现、新学说，其成果的主要形式为科学论文、科学著作、原理性模型或发明专利等。

6、题目中不要用疑问句形式，作为课题题目必须要用陈述句加以描述。题目中避免价值判断。

软件项目的成本如何估算?

1、软件开发项目的成本从以下四个方面核算：开发人员工资：外包项目报价的基础是开发人员的工资，工资由工作年限、经验、水平决定。开发人员包括产品经理、UI设计师、前端工程师、服务端工程师、客户端工程师等，不同的外包项目需要的开发人员不同。

2、项目成本估算方法就是运用一系列科学的手段去对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究、分析，从而推算出项目所需成本的手段。项目成本估算，是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。要实行成本控制，必须先估算费用。

3、工时成本：软件开发的成本可以通过计算开发团队的工时来估算。这包括开发人员、测试人员、项目经理等的工作时间和工资成本。可以根据每个角色的工时投入和工资水平来计算相应的成本。硬件和软件成本：软件开发过程中可能需要购买或租赁硬件设备和软件工具，例如服务器、开发工具、数据库系统等。

项目需求分析文档都包括哪些内容?

1、用户需求规格说明书（URS）：URS是需求分析的起点，它详细描述了用户对系统的需求和期望。包括系统的功能、性能、安全性等方面的要求。可行性研究报告：可行性研究报告评估了项目的可行性，包括经济可行性、技术可行性和操作可行性。它帮助项目团队决定是否继续进行开发。

2、需求分析包括以下内容：明确目标与功能需求。分析项目的主要目标和需要实现的核心功能，确保所有相关人员对项目期望达成共识。这包括对项目所涉及的业务流程进行全面了解。这是项目开始的第一步，帮助建立清晰的项目方向和边界。在这个过程中要着重了解用户需求和行为特点等关键内容。

3、需求分析应包括以下几个内容： 项目背景和目标 在对项目进行需求分析时，首先要了解项目的背景信息，包括项目的起源、目的以及所处的市场环境等。同时，要明确项目的目标，即项目期望达到的效果和目的，包括解决的具体问题和满足的用户需求等。

算量软件的操作流程

算量软件的操作流程通常包括建立项目、设置参数、绘制或导入图形、自动算量、复核调整以及输出报表等步骤。作为工程建设领域中常用的工具，算量软件能高效地帮助工程造价人员计算工程量，减轻其工作负担，提升工作效率。以下是对算量软件操作流程中关键步骤的详细阐述。

算量软件的操作流程主要包括算量前的准备、构件的绘图和汇总计算等步骤。在算量前，需要熟悉工程图纸，创建工程信息，建立楼层轴网。构件的绘图则包括构件定义、构件绘制、单构件输入和后续工作等环节。汇总计算完成后，软件会提供多种报表以满足不同需求。

关于gtj软件算量的基本流程：首先，使用图形算量软件绘制建筑图纸。接着，为所有构件套上相应的定额。最后，进行计算，得出的结果即为工程量。随后，将画好的图形算量文件导入计价软件中，调整人员、材料和机械的价格，选择合适的取费表，预算就可以完成了。

启动GQI软件后，首先进行图元识别，完成后进行全楼层汇总计算。 在套做法界面，点击【自动套清单】功能。软件会根据图元属性信息，在选定的清单库中匹配对应的清单项。注意：若构件未能匹配到清单项，建议使用【选择清单】功能手动匹配。

打开广联达安装算量软件，输入您的用户名和密码以完成登录流程。 成功登录后，返回到软件的主操作界面。 在主界面中，寻找并点击位于左下角的设置图标，以便访问设置菜单。 在设置菜单里，寻找“图层管理”选项，并点击它以进入图层管理界面。