本文目录一览：

• 1、驻场软件开发外包应该注意些什么
• 2、软件驻场开发和人才外包那个好
• 3、请问当项目经理人的主要条件是什么啊

驻场软件开发外包应该注意些什么

驻场软件开发外包注意事项： 明确合作目标：在开始外包前，确保与外包团队明确合作的具体目标、项目范围、交付物以及期望的成果。 选择合适的外包团队：仔细评估外包团队的技能、经验和专业领域，确保其能够胜任项目的开发任务。

驻场软件开发外包应该注意些什么 签合同注意事项 一般合同都是接包的公司提供的，里面主要包括项目双方的责任和义务，其中关于项目报价，项目开发周期，分期付款结点，维护升级， 源码版权归属等方面需要特别留意。后期维护升级费用 一般项目开发完成后，都会提供免费的维护试运行期。

驻场软件开发外包需要注意以下几点：明确需求和目标：与外包团队明确需求和目标，包括功能、技术要求、项目周期、预算等，同时需要对需求进行详细的描述和定义，以便外包团队能够更好地理解项目需求。

一，拥有完整的外包服务流程。从最基本的需求分析开始，到技术人员的驻场开发，再到最终资源的成功撤回，每个步骤都是环环相扣的，使得整体的服务流程专业而又严谨。二，拥有丰富的人才资源池。根据需求匹配出与之相适应的技术人才，推动双方之间的高效合作。三，拥有先进的技术实力。

软件驻场开发和人才外包那个好

驻场开发相较于外包，在甲方公司办公，直接受甲方公司管理。 在甲方公司工作，员工可以接触到更多资源，对未来职业发展有益。 驻场是外包的一种类型，与之相对的是远程开发。 需求方通常希望在成本控制上获得与自建团队相匹配的成果，因此倾向于选择驻场开发。

驻场工作与外包服务是两种不同的IT支持方式。驻场工作人员直接在客户公司办公，接受客户的管理，这有助于快速学习和理解客户的具体业务，为将来的职业发展积累宝贵经验。 驻场工作是外包的一种形式，与之相对的是远程服务。客户公司通常会选择驻场服务以降低风险，确保服务质量。

当公司需求明确且对项目管理有较高要求时，选择驻场开发是合适的，特别是对于那些保密性要求高的项目。 如果公司需要项目经理的帮助，同时缺乏强大的技术和管控能力，那么人才外包可能是一个更好的选择。 软件驻场开发的一个显著优势是能够随时监督项目进度，及时发现并解决问题。

外包服务：外包涉及企业将某些业务流程委托给外部专业服务提供商，这可以是国内或国际服务。外包公司会根据工作量和难度向企业收取费用。 驻场开发：驻场开发是指外部IT服务提供商的工程师长期驻留在客户现场，与客户内部团队共同完成项目。这些开发人员由外部服务提供商招聘、管理、薪酬和培训。

驻场开发可能会导致管理效率低下。在这种情况下，选择外包可能是更合理的解决方案。总的来说，软件驻场开发的优势在于能够灵活使用人力资源，降低劳动力成本，并允许实时监督项目进度，快速识别并解决问题。然而，没有哪一种方式是绝对的“最好”，关键在于选择最适合公司当前状况的方法。

驻场的根本目的是降低风险，确保开发效果。对于业务需求方而言，项目按时交付是首要要求，即使与远程开发相比可能会增加一些人力成本。在这种情况下，外包人员通常被请来提供帮助和解决紧急问题，他们的待遇和薪资可能会比正式员工还要高。

请问当项目经理人的主要条件是什么啊

主要条件：具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长，同时还能完成自己工作的同时做其他事情。自身修养 具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备相关法律知识。

企业管理和项目施工管理专业理论知识 项目经理需要具备企业管理和项目施工管理专业理论知识，并具有工程总承包项目管理的专业技术。此外，项目经理还需要拥有较强的项目施工管理、合约管理、项目成本管理和员工管理的实践经验。

具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备建筑、经济相关法律知识；具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；能够管理和协调工程报建工作；具有一级建造师或者二级建造师证书。