本文目录一览：

• 1、南京大汉软件员工待遇怎么样
• 2、做软件开发,目前的项目奖金一般是多少?
• 3、软件提成问题
• 4、如何分配项目奖金?
• 5、软件开发项目提成比例

南京大汉软件员工待遇怎么样

南京大汉软件员工待遇好。管理层级：m1-m5技术层级：p3-p9每半年评级到S，就可获得加薪。涨幅500-2000不等。项目经理P4就会有10k-15K。公司业绩好，发到手的奖金相对就会比较多，年终奖：30000元，有五险一金，有社会保险(5险)，有住房公积金，偶尔晚下班，周六周日偶尔加班。

K-8K。根据查询南京大汉软件官网资料，南京大汉软件销售部工资是3K-8K，南京，简称“宁”，古称金陵、建康，是江苏省会、副省级市、特大城市、南京都市圈核心城市，国务院批复确定的中国东部地区重要的中心城市。

题主是否想询问“大汉软件股份有限公司研究生待遇怎么样”？好。大汉软件股份有限公司提供具有竞争力的薪资保障，同时根据业绩导向，为不同岗位的人员制定了完善的绩效奖金计划。大汉软件股份有限公司对于骨干员工进行长效激励计划，与公司共同分享持续发展的成果。

做软件开发,目前的项目奖金一般是多少?

1、初级软件开发岗位的薪资通常在每月6，000元至12，000元之间，具体取决于公司规模和行业。**中级岗位（2-5年经验）：中级软件开发工程师的月薪范围大致在12，000元至20，000元左右，取决于个人技能、项目经验和公司背景。

2、绩效奖金：一些公司会根据个人或团队的绩效来发放奖金。绩效奖金的金额可能根据项目完成情况、客户满意度、质量指标、工作效率等进行评估。分红奖金：在一些公司中，软件开发项目的成功可能会导致公司利润增长，从而产生分红奖金。这种奖金通常是根据公司的政策和分配方案来确定的。

3、计算机软件开发专业，在杭州做程序员，现阶段年薪（含年终奖金及项目奖金）约20万元。同时，经营一家商场，月纯利润约5万至2万元。自2016年11月起，我在深圳市居众互联网技术有限公司担任PHP后台开发实习生，转正后月薪6000元。2017年7月，我与朋友们加入一家小型创业公司，月收入从6500元起步。

4、软件开发全国平均工资为14K/月，其中拿10K-15K工资的占比最多，达30.5%。而且这个工资水平要比平均工资8K/月，高54%。不过不同地区的软件开发工程师的薪资也各不相同，一般一线城市会更高而小城市会低一些，但这也比其他行业薪资水平要高很多。

软件提成问题

1、软件开发项目提成比例的设定通常取决于多个因素，包括项目规模、复杂性、合同金额以及团队成员的角色等。以下是一些常见的提成比例范围：固定比例：在一些项目中，提成比例可能是一个固定的百分比，例如项目总额的10%、15%等。这种方法简单明了，适用于项目规模较小或提成比例较低的情况。

2、软件销售提成策略概述： 薪酬结构：薪酬由基本工资和岗位工资两部分构成。 季度毛利任务奖励：若季度内达成既定的毛利任务基数，则工资全额发放，并按照既定规则计提奖金。 提成奖金计算方法：季度考核时，根据软件销售的毛利分段计提奖金。

3、拉来一个软件项目的提成一般是1/3的开发成本。提成是从总数中提取一定的份额，提成是指在基本工资，之外在销售利润中得到的奖励，看清了是在利润中的一部分。

4、%-18%。软件行业销售是按照销售金额和销售的件数来提成的，销售的件数越多、金额越高，提成越高，提成是9%-18%。软件产业：以生产或制造软件的企业统称，软件业从1949年就开始了。

5、主要是公司的要求了，一般是定一个基本任务，比如50W，超出部分按3%-5%提成，可以规定封顶提成为1W，也可以不规定，多卖多得。

6、根据《软件开发过程规范》的要求立项的项目，在项目完成，《项目结项申请书》通过批准后，参与项目的研发人员可通过提成方式获得项目奖金。项目奖金的发放额度在项目结项后确定，原则上不得超过所研发的产品的10％，不低于产品的5％，具体额度由程序部经理、技术部经理、总经理协商，总经理最终确定。

如何分配项目奖金?

1、项目奖金分配比例的确定：依据员工的业绩和贡献，结合公司的经济状况和政策导向。法律依据：《中华人民共和国劳动法》第四十六条明确规定，工资分配应遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平应随着经济发展逐步提高，并且国家对工资总量实行宏观调控。

2、公司项目奖金分配问题，我个人觉得理应按照贡献度大小进行分配。奖金分配是部门领导统计分配，公司领导开会讨论通过，不能变；员工如果继续闹事，明年奖金绩效按照50%发放；愿意辞职的，公司绝不挽留；留在公司的，就好好干活，对于奖金的分配，是部门领导全面权衡之后做出的决策。

3、总的来说，合理分配项目奖金，需要兼顾团队成员的个人贡献与团队协作的重要性。通过建立科学的绩效评估体系，并根据评估结果进行奖金分配，可以有效激发团队的积极性，促进项目成功，最终实现企业的盈利目标。

4、项目策划和项目实施的分配比例：项目总奖金30%交由部门平均分配。项目总奖金70%交由项目组分配，项目负责人从中直接获得。剩余奖金由项目组全体成员按工作难度和工作量大小确定的定比例进行。

5、如果，有的项目组，人员不多，可以由项目经理进行直接分配项目奖金。这样可以保证参与项目的人员都分配到项目奖金。5项目经理需要给项目后期参与人员，分配一部分项目奖金。

软件开发项目提成比例

1、固定比例：在一些项目中，提成比例可能是一个固定的百分比，例如项目总额的10%、15%等。这种方法简单明了，适用于项目规模较小或提成比例较低的情况。阶梯式比例：在大型项目中，提成比例可能根据项目达到的不同阶段进行调整。

2、开发成本的1/3。拉来一个软件项目的提成一般是1/3的开发成本。提成是从总数中提取一定的份额，提成是指在基本工资，之外在销售利润中得到的奖励，看清了是在利润中的一部分。

3、一般是1/3的开发成本，开发人员工资 加班费等。 1/3的管理成本，其他人员的工资，另外1/3算公司利润。

4、至少会有30%的提成吧！如果是自己开发出的软件的话。