本文目录一览：

• 1、企业ERP项目应该由谁来主导
• 2、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的
• 3、实施方案是什么意思?

企业ERP项目应该由谁来主导

ERP是企业资源计划系统的英文缩写，是一种商业管理软件。主导ERP意味着企业管理层应该对ERP系统的实施和运营负责，全面引领ERP系统的使用和推广。首先，只有管理层对ERP系统的实施和管理重视和支持，才能有效地推动ERP系统的应用。

因此，自主开发ERP系统，必须由一支独立于企业其他业务的专职化团队来负责，信息化部门在适合不过了。此类情况建议由信息化部门主导，财务部门密切配合。原因如下：结论 ：企业实施大型ERP项目，应购买同行业内口碑好的成熟ERP信息系统，并与代理商组建项目团队。

erp是企业资源共享平台，不专属财务专业。具体落实一般由生产管理部门或财务或IT部门负责。

企业是实施ERP项目的主体。必须在项目实施中处于主导的地位。真正发挥领导、组织、调度作用。可是，相当一部分应用企业大权旁落，只是签字掏钱者。以至“项目方案无审定，项目进度无要求，项目延期不过问，项目超支无考评“。使ERP项目变成了“稀松工程”，“马拉松工程”。

建设工程项目管理信息系统主要用于项目的

建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的 目标控制。

建设工程项目管理信息系统主要用于项目的目标控制。建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。

工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。

工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。 工程项目管理信息系统可以在局域网上或基于互联网的信息平台上运行。

实施方案是什么意思?

实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。那么实施方案应该包括哪几方面内容？项目实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。标题。

项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。内容方面的话，好的施组见仁见智，但核心还在于施工组织设计中的“组织”两个字，如何根据项目的规模、特点、工期，根据业主的要求，根据所在地的实际情况，根据施工方自身的能力，以及项目各方的管理目标。

实施方案：针对某项工作或活动制定的全面、具体的计划方案。 实施计划：为实现某一目标或任务所安排的时间表或步骤。详细解释：实施意见：通常是对某一领域或项目的实施提出的宏观指导建议，强调方向性和原则性。它是较高层次的文件，为后续实施提供指导和参考。

实施意见主要是指提出一种思路或建议，为解决某一问题或达成某一目标提供指导性的方向和建议，强调政策的引导性和指导性。实施意见通常包括目标、原则、政策措施等方面的内容，为实施方案提供总体的指导和框架。