本文目录一览：

• 1、项目管理案例:一个系统集成项目的烦恼
• 2、针对欧科佳(ACTIA)汽车电子研发项目工时管理系统软件的案例研究和应用分...
• 3、著名的软件危机事件有哪些
• 4、软件项目管理及案例分析
• 5、2019下案例分析

项目管理案例:一个系统集成项目的烦恼

1、海正公司的赵晓东最近心里挺烦。公司前一段签了一个100多万的系统集成项目单子，由于双方老板很熟，且都希望项目尽快启动，在签合同时也没有举行正式的签字仪式。合同签完，公司老总很快指定赵晓东及其他8名员工组成项目组，由赵晓东任项目经理。

2、(1)首先应对项目组成员的沟通需求和沟通风格进行分析；(2)采用不同的沟通方式。做到因人而异，因时而异，针对不同的人不同的事采用最合适最有效的沟通方式；(3)采用多种方式进行沟通。

3、投标项目管理的内容 对于系统集成项目而言，一般没有一个统一的标准，多是针对不同客户需要确定不同的方案，常常涉及到多种软件(含自有软件和第三方软件)和多种硬件(含主机和网络)的综合集成，因此，投标方不仅组织调度好公司内部资源，而且要熟悉和了解业主的需求，并与第三方产品厂商或合作伙伴形成良好的合作同盟。

4、至于客户的其他指控，关某、夏某和宋某则显得无辜，他们管理的项目不至于那么糟糕，他们项目的进展和成绩客户一概不知，而问题却被扩大甚至扭曲，这则说明.系统集成商B没有或极少与客户进行直接沟通，导致客户对自己的工作不熟悉。客户从总承包商或其他承包商那里获得的信息有失真。

5、浅谈计算机系统集成项目管理 论文关键词：计算机系统 工程施工 项目管理 论文摘要： 计算机系统集成项目管理是一项复杂的工作，它是建筑、电子科技、计算机以及互联网等等相结合的产物。

针对欧科佳(ACTIA)汽车电子研发项目工时管理系统软件的案例研究和应用分...

1、通过系统，欧科佳能够实现项目计划与预算的精准匹配，有效跟踪任务进度，合理分配和管理资源，精确核算工时和成本，以及高效管理费用支出。这种精细化的管理不仅提升了项目计划的准确性，还有效提高了项目时间管理和成本控制水平，为欧科佳在激烈的汽车研发市场中保持竞争优势提供了坚实支持。

著名的软件危机事件有哪些

1、历史上著名的软件危机事件：丹佛新国际机场事件 该机场规模是曼哈顿机场的两倍，宽为希思机场的10倍，可以全天侯同时起降三架喷气式客机，投资93亿美元建立了一个地下行李传送系统，总长21英里，有4，000台遥控车，可按不同线路在20家不同的航空公司柜台、登机门和行李领取处之间发送和传递行李。

2、IBM OS/360 案例 IBM OS/360 操作系统被广泛视为软件危机的典型案例。至今，它仍然被一些360系列主机所使用。这个历经数十年的复杂软件项目，最终产生了一套既未包含在原始设计之中，又极度庞大的工作系统。OS/360 是首个超大规模软件项目，其开发团队高达千余人。

3、世纪著名软件危机案例有好几起，比如说在2002年爆发的大规模电脑蠕虫感染病毒，这是非常恶劣的，由外国专家攻击我国在我国进行投放，这是一起著名的软件危机案例，还有就是2017年爆发的软件病毒，索尼电脑需要购买比特币才能解锁，进行强行刷机会导致硬盘损坏，这也是一起著名的21世纪软件危机案例。

4、技术竞争中的“卡脖子”危机：俄乌冲突导致的IT技术制裁，让俄罗斯软件行业陷入困境，供应链受到严重冲击。美国的“芯片法案”更进一步，对中国14nm以下制程设备出口实施全面封锁，这包括至关重要的ECAD（电子设计自动化）技术，制约了国产集成电路设计的能力。

5、软件危机的具体体现 软件开发进度难以预测 拖延工期几个月甚至几年的现象并不罕见，这种现象降低了软件开发组织的信誉。

软件项目管理及案例分析

1、做项目启动是为了形成一个良好的沟通体系，让所有与项目相关的人都理解项目的重要性，同时形成一个由双方老总、项目负责人和项目组成员所构成的三级沟通体系，确保项目管理的畅通。

2、高水平项目管理是软件项目成功的关键，也是软件产品质量的根本保证，具有这方面理论和实践的人员是目前软件组织中急需的高层次人才。

3、从案例中看到，核心模块和周边模块是这个项目两个范围，在确定这个范围后需要划清各自界线。这就需要详细设计，规定模块之间接口等。 考虑外包后项目管理模式。软件作为一个整体，内在联系紧密是必然，外包企业异地开发存在沟通、协调、控制等障碍。所以，需要考虑外包企业在同一个项目经理管理下开展开发工作。

4、下面是我为你带来的项目管理分析的案例，希望对大家有所帮助。 项目概况 某实业公司拟建一度假村。 选址在郊区，占地面积约10，000m2。 主要包括各种休闲娱乐设施，住宿设施，并在周边道路布置绿地。 各配套项目经向有关单位征询，可配套解决。 项目总投资人民币9000万，建设周期三年。

5、通过欧科佳的案例研究，我们可以清晰地看到汽车研发项目时间及成本管理的重要性。AceTeamwork作为深耕汽车研发项目管理领域的专家，为汽车及零部件研发企业提供了专业的项目管理解决方案，通过实践和汽车研发项目特点的结合，助力企业提高项目进度计划的准确性和时间及成本管理水平。

2019下案例分析

【答案】一审法院判决存在如下问题：第一，判决没有针对案件的争议焦点作出事实认定，违反了辩论原则；第二，在案件争执的法律要件事实真伪不明的情况下，法院没有根据证明责任原理来作出判决；第三，法院未对第二个争执焦点作出事实认定。

小王向李总报告了项目的进展情况，李总对项目的现状不满，并抽调两名经验丰富的员工支持现场工作。尽管如此，项目最终还是延期四个月才完工。小王认为项目延期与客户有关，与客户发生争执，导致项目至今无法验收。

危机公关成功案例及分析是：以汉堡王鸡肉汉堡广告涉歧视事件举例。如下：事件详情 2019年4月初，汉堡王在Instagram上发布的一条新品汉堡广告被指涉嫌“种族歧视”，视频中的演员用一双巨型筷子艰难吃汉堡。画面存在恶搞突兀嫌疑，引发网友不满，谴责汉堡王涉嫌种族歧视。

(1)制定项目管理计划采用从上到下的方法，先制定总体项目管理计划，再分解形成其他质量、进度等分项计划。(2)项目启动阶段不需要进行风险识别。(3)整体变更控制的依据有项目管理计划、工作绩效报告、变更请求和组织过程资产。()(4)项目收尾的成果包括最终产品、服务或成果移交。