本文目录一览：

• 1、软件项目管理scm小组成员有哪些?
• 2、软件或硬件项目是什么意思
• 3、软件测试面试必问之项目的组成
• 4、软件管理的项目组织
• 5、一个软件开发项目组,最简人员配置应该是什么?
• 6、软件开发由哪些人员组成

软件项目管理scm小组成员有哪些?

1、系统维护工程师：主要负责创建、发布、部署、维护产品；工具管理工程师：主要负责开发、维护配置管理工具，对工具的使用进行培训；软件质量保证人员：定期审核各类软件基准以及软件配置管理工作。

2、服务器程序员：网游项目必备，其描述适用于游戏工业标准，这里不赘述。版本管理员：适用于大项目，最好精通Git或plastic scm这类分布式版本控制系统，好处是方便做branching而且可以拆分项目为多个子项目，Unity项目大了以后运行效率是很差的，拆分项目也有利于控制不同分工的团队成员的权限。

3、SCM是一种源代码管理工具，全称为Software Configuration Management。它可以帮助开发人员追踪软件变更历史、控制代码库版本和协作开发、构建和发布软件。SCM最初是为大规模软件开发项目而设计的，以确保团队成员对代码库的访问和修改是有序的和可跟踪的。SCM可以提高软件开发的质量和效率。

4、他主要负责配置项的建立和维护，还有基线的维护。在项目启动时，会和项目经理一起建立配置项，然后各项目成员的工作产品，会根据这个配置项放在指定位置上，由配置管理员同意管理；同时，在变更时，做好变更之后，也要通知配置管理员，更新自己的工作产品。

软件或硬件项目是什么意思

1、软件是一种逻辑的产品，与硬件产品有本质的区别 硬件是看得见、摸得着的物理部件或设备。在研制硬件产品时，人的创造性活动表现在把原材料转变成有形的物理产品。而软件产品是以程序和文档的形式存在，通过在计算机上运行来体现他的作用。

2、软件，一系列按照特定顺序组织的计算机数据和指令的集合。简单的说软件就是程序加文档的集合体。硬件，指手机中由电子，机械和光电元件等组成的各种物理装置的总称。

3、软件或硬件项目是指一项计划，目的是开发和实现某种软件或硬件系统，以满足特定需求或目标。这项计划可能涉及到多个步骤和阶段，包括确定需求、设计解决方案、开发、测试、上线、维护等。软件或硬件项目通常需要由一个项目组或团队来完成，以确保其按时交付、高质量完成。

4、硬件指的是我们可以看到的具体设备，例如显示器、硬盘和键盘等。 软件则是安装在机器上的程序，比如QQ、聊天工具和作图工具等。 电脑的硬件包括所有可见的组件，如显示器、鼠标和键盘，以及内部组件，如CPU、主板和硬盘。这些实体设备是电脑运行的基础，但它们本身无法执行任务。

5、硬件（英文名Hardware）是计算机硬件的简称（中国大陆及香港用语，台湾叫作：硬体），是指计算机系统中由电子，机械和光电元件等组成的各种物理装置的总称。这些物理装置按系统结构的要求构成一个有机整体为计算机软件运行提供物质基础。

软件测试面试必问之项目的组成

1、项目 ： 代表软件研发的项目，包括了从前期项目预研，立项，组建项目团队，设计开发软件，测试调试，交付验收，以及软件运营等各项具体的工作。项目经理： 软件项目的总负责人。

2、软件测试面试中，你需要准备的十大关键问题及答案解析：项目经验展示：深入讲解你曾负责的项目，包括其功能架构（B/S、C/S或移动端）、测试模块，如需求评审、编写测试用例、环境配置（如SQL Server）、性能测试，以及利用抓包工具和后台日志进行分析。

3、面试问的问题和你的工作经验、经历、项目有很大关系。如果刚培训完没有工作经历，会问问实训的内容，还有其他比较随便的问题，从这些问题分析你是否细心、学习能力、新事物接受能力、交流能力、表达能力等。

4、NO.1 做一个自我介绍 对于刚拿到你的面试简历的面试官，第一个问题基本上就是做一下自我介绍。自我介绍一般保持在3分钟左右，①如果是应届毕业生：介绍自己专业情况，以及在学校或者社团里边做过的重大事情。

软件管理的项目组织

1、人员的组织与管理，软件度量，软件项目计划，风险管理，软件质量保证，软件过程能力评估，软件配置管理等。

2、软件项目可以是一个单独的开发项目，也可以与产品项目组 成一个完整的软件产品项目。如果是订单开发，则成立软件项目组即可；如果是产品开发，需成立软件项目组和产品项目（负责市场调研和销售），组成软件产品项 目组。

3、软件工程管理主要包括以下内容：需求管理：需求管理是软件工程管理的重要组成部分，它包括对客户需求、产品需求、功能需求等进行管理和协调。在需求管理中，需要与客户进行有效的沟通和协商，以确保软件产品的功能和性能能够满足客户的需求。

4、软件开发中的开发人员是最大的资源。对人员的配置、调度安排贯穿整个软件过程，人员的组织管理是否得当，是影响对软件项目质量的决定性因素。首先在软件开发的一开始，要合理的配置人员，根据项目的工作量、所需要的专业技能，再参考各个人员的能力、性格、经验，组织一个高效、和谐的开发小组。

一个软件开发项目组,最简人员配置应该是什么?

1、开发人员，又分为：前端工程师，后台开发工程师，Android端开发工程师，iOS端开发工程师。测试人员：对开发完的产品进行测试的人员。这样算下来，一个正常团队的配置，需要6-7个人左右。化繁为简 你可能会说：产品原型，我清楚，跟某某软件一样，差不多，不需要产品和设计，我仿着开发就行。

2、软件开发人员、软件设计人员。其中具体包括编程人员、美工人员、创意人员等；大型软件开发团队：软件开发人员、软件设计人员、市场研究人员、客服人员、推广人员等。其中技术人员具体包括编程人员、美工、创意人员等。

3、APP开发都需要哪些人，正常情况下是需要下面这些人员的：产品经理 正式的开发团队，产品经理是必须拥有，因为产品经理是整个项目的核心。它定义了需求，并判断了项目和需求的合理性。实际上，管理技术团队，在团队之间架起桥梁，保证项目的顺利进行。它还需要明确产品规则、原型、交互设计、PRD输出等。

软件开发由哪些人员组成

1、软件开发通常由以下几类人员组成：软件开发工程师（SoftwareDevelopers）：他们是核心的开发人员，负责设计、编码和测试软件应用程序。他们具备编程和算法的技术能力，能够使用不同的编程语言和开发工具来实现软件功能。软件工程师（SoftwareEngineers）：他们负责软件项目的整体规划、设计和管理。

2、小型软件开发团队：软件开发人员、软件设计人员。其中具体包括编程人员、美工人员、创意人员等；大型软件开发团队：软件开发人员、软件设计人员、市场研究人员、客服人员、推广人员等。其中技术人员具体包括编程人员、美工、创意人员等。

3、UI设计师：负责用户界面的设计和用户体验的优化，确保产品的界面友好且直观。 测试工程师（质量小组）：负责制定和执行测试计划，确保软件的质量达到预定标准。 实施工程师：负责软件的部署和实施，确保软件能够在目标环境中顺利运行。

4、设计师是软件蓝图的设计者。通常设计师可以分需求分析师、构架设计师、业务设计师三种，在小规模的开发团队中，这三个角色通常由一个人承担。设计师一定是业务领域和技术领域内公认的专家，具有丰富的项目经验，能够准确把握客户需求并提供可行的实现思路。