本文目录一览：

• 1、pmp正式项目验收后,可以提变更吗
• 2、国家创新基金如何验收?
• 3、软件项目验收的具体流程(软件项目怎么验收)

pmp正式项目验收后,可以提变更吗

建议验收后的变更尽量按新项目开展。原因一，如果项目刚验收，说明项目的成果用户还在熟悉或学习使用的过程中，很多变更的提出都是流程变化引起的不适导致的，可能过一段时间就不存在了。

换审条件：积攒60个PDU，不需要考试。PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫PMP，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。

正常收尾包含以下步骤：获得验收移交最终成果总结经验教训更新组织过程资产存档释放资源项目提前终止也包括同样步骤，但需要额外调查并记录原因。此外，此阶段还需进行相关方满意度调查和庆功会。结束项目或阶段的关键输入包括项目章程、验收的可交付成果、商业文件以及组织过程资产。

收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

国家创新基金如何验收?

1、．验收时间和依据在创新基金项目合同到期时，管理中心依据合同书对项目的完成情况进行验收。2．验收内容创新基金项目验收的主要内容包括：①合同计划进度执行情况；②项目经济、技术指标完成情况；③创新基金研究开发项目取得的成果情况；④资金落实与使用情况；⑤项目实施前后企业的整体发展变化情况。

2、通常情况下，从创新基金验收合格到拿到拨款的时间范围大约在三到六个月。然而，这一过程的具体时长会受到多种因素的影响，如基金的审批流程、财务审核的复杂程度以及拨款程序的效率等。首先，基金的审批流程可能会因地区和机构而异，这会影响到验收后的拨款时间。

3、获得创业项目支持的企业，在本项目验收前不得申请基金其它支持；3．创新基金不支持已列入国家科技计划并得到国家科技经费支持的、目前尚未验收的项目；管理中心不负责项目申请后的查询。

4、企业概况 （主要是介绍企业在项目验收时的状况）基金项目概况 （验收时项目的技术特征、主要创新点、市场情况和社会经济意义。

5、获取信息。项目可行性初步判定。先了解项目指南，把要准备的资料列好清单，召集相关部门开会协调工作内容和时间。准备资料。关注相关网站公示。申报成功--立项--开启动会--跟科研和财务部门沟通工作细节，及时划归财务数据和科研进展中期报告等。

6、看当地科技管理部门严不严了。一种可能是不断拖延。另一种可能是追缴那70%的资金，不缴的通过法院查封账号，当然这种情况比较少。

软件项目验收的具体流程(软件项目怎么验收)

**制定验收标准**：首先，明确验收标准与质量要求，确保测试有明确的评判依据。 **测试计划与准备**：根据项目需求和验收标准，制定详细的测试计划，准备测试环境与工具。 **执行测试**：按照计划进行测试，包括功能测试、性能测试、兼容性测试等，记录测试结果与问题。

流程内容本流程描述项目验收的全过程。即招投标管理、软件采购和签订信息系统合同的过程。流程的起止点项目验收流程自开发商申请验收，计算机信息中心主任决定验收方案始，至财务资产处支付结算止。

项目验收流程分为四步：验收准备、初步验收、最终验收及项目交接。验收准备阶段，申请项目验收并准备验收交付物。初步验收则通过搭建测试环境，对软件功能、性能等进行全面检查，确认软件成果是否满足要求。

界面测试：确保页面功能按钮和显示正确无误。功能测试：验证需求文档中描述的功能是否能够正确实现。性能测试：检查系统性能指标是否满足上线需求。安全性测试：确保系统符合安全规范且无安全漏洞。软件项目验收测试流程 准入条件检测 1)文档：确保进入验收测试的文档准备齐全。

软件项目验收测试报告是综合性项目验收的重要依据，它为政府科研项目和甲方信息化建设提供了技术指标评估和风险规避的工具。以下是验收流程的关键步骤： 首先，明确测试需求，确保所有测试项目清晰、量化，参考合同要求、需求变更及监理意见。