本文目录一览：

• 1、项目工作中,任务管理用什么软件或者app会更好地提升效能?
• 2、项目管理软件排名好的有哪些
• 3、如何有效地做项目管理计划,有没有做项目管理、计划管理比较成功的...

项目工作中,任务管理用什么软件或者app会更好地提升效能?

T立方 可以帮助企业和团队打造高效任务管理。我比较喜欢T立方任务管理的这些点：随时随地新建&分派任务，指定具体的负责人， 分派下去的任务进展如何了，可以实时查看任务执行进度，对每个成员的工作量和工作效率做到心中有数。不断有新的工作任务，为了防止紧急的、重要的事项被淹没在其中 。

综上所述，ITWO是一款功能强大的工程项目管理软件，能够帮助项目团队更加高效地执行项目任务，优化资源配置，提升项目管理效能。

团队项目任务管理 Worktile 国内市场占有率最高的项目管理软件之一，国内最成熟的项目任务管理工具。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研、软硬件开发等几乎包含所有类型的项目任务管理。 Worktile 是一个工具集合，从目标到项目，覆盖企业团队办公全流程场景。

Worktile是一款国内项目管理软件，公司成立以来，国内市场占有率一直名列前茅。其知名客户包括百度、中粮、小米、中国移动、新东方、中国银联等。适用于各种类型团队，从项目计划到风险管理，功能全面，且具备强大的自定义能力。Trello是一款基于看板的项目管理工具，适合跨国或海外中小型团队。

可以关注下众安科技项目管理软件，众安科技项目管理平台DevCube Team是一站式研发协作平台，通过整合业务、产品、研发、运维等角色端到端的协作过程，打通研发管理全流程与全场景，赋能敏捷、瀑布等研发管理过程的效能提升。

项目管理软件排名好的有哪些

Project Management Professional（PMP）：作为项目管理领域应用最广泛的专业软件之一，PMP以其强大的项目管理功能而闻名。它提供了全面的 project planning、resource allocation 和 risk management 功能，适用于各种类型的工程项目管理。

金石软件在预算控制、材料采购事前管理以及招标询价方面表现优异。项目经理可以利用该软件设定成本指标，一旦超出预算，系统便会立即提醒。在材料采购过程中，系统还能对价格和数量进行审核。 PingCode专注于项目计划、问题跟踪以及文档管理，有助于团队成员明确分工并高效解决问题。

金石软件：这款软件在预算控制、材料采购事前管理和招标询价方面表现出色。项目经理可以使用它来设定成本指标，一旦超出预算，系统便会发出提醒。在材料采购过程中，系统还支持对价格和数量进行审核。 PingCode：它专注于项目计划、问题跟踪和文档管理，有助于团队成员明确分工和解决问题。

Worktile - 通用项目管理，功能全面，客户转介绍率高，适用广泛。 PingCode - 软件项目管理，专注于软件开发团队，提供专业解决方案。 泛普软件 - 为工程建设项目量身定制，提供全方位管理平台，适合建筑施工企业。

如何有效地做项目管理计划,有没有做项目管理、计划管理比较成功的...

项目计划管理类的软件推荐使用敬业签，敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件，分为个人便签和团队协作便签。作为一名团队便签的成员，可以将自己记录的内容与其他成员共享，同时也可以很清晰地看到自己所在的团队便签中其他成员所记录的内容。

有效的沟通：沟通是项目管理中至关重要的一环。项目经理应该确保所有团队成员都了解项目的目标、进度和问题。这可以通过定期的会议、电子邮件或其他沟通工具来实现。 风险管理：项目经理应该能够识别并管理项目中的风险。这包括确定可能的问题，制定应对策略，以及在必要时调整项目计划。

运用项目管理软件对项目进行计划、跟踪、监控、调整管理，是个有效的方法，但不要完全依靠软件，软件只是提供信息，减少手工劳作提高效率，做决策的最终还是人。