本文目录一览：

• 1、什么是配置管理计划
• 2、软件项目开发和软件产品研发有什么区别
• 3、项目计划包括哪些内容?

什么是配置管理计划

1、配置管理计划是软件开发计划的一部分，它设立了项目的配置管理策略及实践。配置管理计划的目的与作用软件配置管理计划的目的在于对所开发的软件规定各种必要的配置管理条款，从而使所交付的软件能够满足任务书中规定的各种需求，能够满足经批准的软件需求规格说明书中规定的各项具体要求。

2、配置控制是指控制配置项及其组件的演化。配置项分为基线配置项（有版本号）和非基线配置项。基线配置包括所有设计文档和源程序等开发过程的配置项；非基线配置项包括项目的各类计划和报告等管理过程的配置项。

3、配置管理计划由配置管理人员制定。配置管理流程：制定配置管理计划 配置管理员制定《配置管理计划》，主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划等。CCB审批该计划。配置库管理 配置管理员为项目创建配置库，并给每个项目成员分配权限。各项目成员根据自己的权限操作配置库。

4、配置管理（ConfigurationManagement，CM）涉及对软件产品的全生命周期进行严格控制和规范。它不仅限于技术手段，也包括行政管理。配置管理确保软件产品在整个开发周期中的一致性和完整性。它包括跟踪、控制、更新和验证产品的各个配置项，以保证产品符合要求和规范。从技术层面，配置管理通过配置管理系统实现。

5、配置管理（Configuration Management，CM）是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程，确保软件开发者在 软件生命周期 中各个阶段都能得到精确的产品配置。

软件项目开发和软件产品研发有什么区别

在团队组成上，软件项目开发需要根据具体项目需求组建团队，而软件产品研发则需要建立专门的产品开发团队。交付方式上，软件项目开发是向客户交付特定的软件解决方案，而软件产品研发则是发布一种通用的软件产品供客户购买和使用。

软件项目开发和软件产品研发之间存在显著区别。首先，目的不同，软件项目开发通常是为了满足特定客户或特定应用的需求，开发一种定制化的软件解决方案；而软件产品研发则是为了生产一种通用的软件产品，满足广泛客户群体的需求，并通过销售获取收益。

软件项目开发和软件产品研发之间的主要区别在于它们的目标、过程、输出和生命周期管理。首先，从目标上来看，软件项目开发通常是为了满足特定的、有时限的需求或目标，比如为客户定制一个管理系统或实现一个短期的业务目标。它强调的是在规定的时间、成本和质量范围内交付成果。

软件项目开发和软件产品研发之间的主要区别在于它们的目的、开发周期、风险管理、团队组成以及交付方式。首先，软件项目开发通常是为特定客户或特定应用开发一种定制化的软件解决方案，以解决特定的问题或满足某种需求。

项目计划包括哪些内容?

1、项目计划包含资源计划、进度计划、成本计划、质量计划、风险计划等。 资源计划：资源计划是为了确保项目能够合理分配和使用所需的资源。这包括人力资源、物资资源、财务资源和技术资源等。资源计划明确了资源的来源、分配和使用方式，以确保项目在需要时能够及时获取所需资源。

2、主要列一些项目运营数据，像电商类项目，主要列下交易量、用户数、复购率等等。发展计划 列了近一年的目标，最好也写一下如何实现目标的一些规划。团队介绍 介绍团队中最主要的几个成员，写下他们的从业经验。融资计划 写明需要的资金和大致的资金用途。

3、项目概况：包括项目名称和致力于特定行业的发展。 项目单位和投资者情况：介绍生产经营内容、规模、销售、税收、资金等。 外商投资项目简述：合营各方、合营方式、年限、经营范围、产品销售。 建设必要性和依据：说明项目必要性及其技术引进内容。