本文目录一览：

• 1、什么是项目网络图
• 2、双代号网络图和单代号网络图有什么不同?
• 3、2020年计算机软考信息系统项目管理师考试备考知识点
• 4、网络图是什么
• 5、PMP备考——前导图法PDM
• 6、项目进度计划分类有哪些

什么是项目网络图

1、项目网络图就是项目活动及其逻辑关系(依赖关系)的图解表示。漂亮的网络图能够充分展示出一个公司的管理水平和企业的形象。是由工序和事件组成的具有一个发点和一个收点的有向赋权图。

2、项目活动网络图是一种制定项目时间进度的工具，它通过图形的方式展示了项目的各个进度活动以及它们之间的逻辑关系。 网络图能够帮助工程师和管理者直观地表示时间或成本的计划与控制情况。 网络图分析最初在20世纪60年代被引入项目管理中，作为控制大型项目的一种技术。

3、项目网络图是项目所有活动及其之间逻辑关系（依赖关系）的一个图解表示，并从左到右来表示项目的时间顺序。可手工编制也可用计算机实现。可包括整个项目的全部细节，也可包含一个或多个概括性活动，还相应伴有一个简洁说明以描述基本排序方法，但对任何特殊的排序应充分加以说明。

双代号网络图和单代号网络图有什么不同?

绘图简便性 其次，就绘图简便性而言，单代号网络图更加简单易行，双代号网络图的绘图和阅读相对复杂一些。 网络计划形式 最后，网络计划形式方面，最新的网络计划形式如决策网络、图式评审技术等都是采用单代号来表示的。

符号表示不同 单代号网络图：使用单个符号或节点代表一项工作或活动。这种表示法较为直观，每个节点代表的工作内容一目了然。双代号网络图：采用两个代号来标识每一项工作或活动，如开始代号和结束代号。这种表示法能够更精确地标识活动的起始和结束点。

符号形式不同 单代号网络图采用单个符号表示事件或工作，而双代号网络图则使用两个符号分别表示事件的开始和结束。这种符号形式上的差异直接导致了两种网络图在表达方式和结构上的不同。

单代号网络图与双代号网络图的不同特点：单代号网络图的特点： 使用单个符号或线条代表一个工作或活动。 图形简洁，易于绘制和阅读。 在表达活动顺序和持续时间上较为直观。双代号网络图的特点： 使用两个符号或节点表示一个活动的开始和结束。

2020年计算机软考信息系统项目管理师考试备考知识点

1、(9)运营和维护阶段：指信息系统投入运营后的日常维护工作和系统的备份，数据库的恢复，运行日志的建立，系统功能的修改和增加等。这个阶段是信息系统最重要的一个阶段，一般不包含在项目的生命周期中。这个阶段主要是运行日志等(可以不提交该阶段和其交付物)。

2、项目立项包括：提交项目建议书、项目可行性研究、招投标。

3、第二级：系统审计保护级。适用于通过内联网或国际网进行商务活动，需要保密的非重要单位。损害主要局限于社会秩序、公共利益，国家安全不受影响。第三级：安全标记保护级。适用于地方各级国家机关、金融机构、邮电通信、能源与水源供给部门、交通运输、大型工商与信息技术企业、重点工程建设等单位。

4、信息系统项目管理师是软考高级的专业之一，考3门科目：综合知识、案例分析、论文写作。3科满分都是75分，要求3科同时达到45分及以上即为通过考试。面对这3个科目不同的出题形式，我们该如何做到“有效备考”，顺利通过考试呢？综合知识 考试形式：75道单选题，最后5道为英文题。

网络图是什么

1、网络图(Network planning)是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。网络图是由作业、事件和路线三个因素组成的。 网络图的组成内容 作业 (Activity) 作业，是指一项工作或一道工序，需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程。在网络图中作业用箭线表示，箭尾i表示作业开始，箭头j表示作业结束。

2、网络图(Network planning)是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。网络图是由作业（箭线）、事件（又称节点）和路线三个因素组成的。在工程管理中，经常使用到网络图的概念。网络图是用箭线和节点将某项工作的流程表示出来的图形。

3、网络图是一种用图形方式展示项目流程、活动顺序和相互关系的图形工具。网络图主要用于项目管理和流程分析中，以图形的方式直观呈现项目中的各个任务及其相互间的依赖关系。以下是关于网络图的详细解释：基本定义 网络图由节点和箭线组成。

4、网络图是一种用于表示系统中各个元素之间关系和流动路径的可视化工具。网络图由节点和连接节点的线条组成，节点代表系统中的元素或实体，而线条则代表元素之间的连接或关系。这些连接可以是物理的、逻辑的或功能的，用于表示系统中的通信、数据流、依赖关系等。

5、在计算机领域，网络图的全面名称是“网络拓扑结构图”。 网络图，也称为统筹图，用于项目管理。 网络图有两种主要的代号画法：单代号和双代号。 常见的网络图类型包括PERT（项目评估与审查技术）、GERT（图形评审评审技术）、AON（活动排序网络图）和PDM（计划评审技术）。

6、网络图是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有限有向有序网络图形网络计划是用网络图表达任务构成工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划网络计划技术是应用网络图形来表示一项计划或工程中各项关键工作。

PMP备考——前导图法PDM

1、前导图法(PDM)在项目管理中用于描述进度网络图，通过矩形表示项目任务，箭头表示任务间的依赖关系。这种技术也被称为节点任务图(AON)，多数项目管理软件以此方式表示网络图。PDM涉及四种依赖关系：完成-开始(FS型)、完成-完成(FF型)、开始-开始(SS型)、开始-完成(SF型)。

2、在PMP备考的旅程中，前导图法（PDM）无疑是一把精准的导航工具，它以直观的方式描绘项目进度网络，让复杂的任务关系一目了然。PDM的核心元素是矩形节点，它们代表着项目中的关键任务，而箭头则象征着任务之间的紧密连接和依赖关系。

3、前导图（PDM）法又称为 单代号网络图 法（Activity-on-Node，AON），它是以节点表示活动而以节点间的连线表示活动间的逻辑关系，活动间可以有四种逻辑关系，结束-开始、结束-结束、开始-开始和开始-结束。紧前关系绘图法，该方法使用方框或矩形标识活动，用箭线表示活动之间的紧前/紧后逻辑关系。

4、前导图法（Precedence Diagramming Method，PDM）用于关键路径法，是描述项目进度网络图的一种最常用的方法：矩形是节点，代表项目任务，连接这些节点的是箭头，代表任务之间的依赖关系。

5、前导图(PDM)：也叫做单代号网络图，是以一种构建项目进度网络图的方法，用方块或者矩形(叫做节点)代表活动，并把节点用箭头连接起来。

项目进度计划分类有哪些

项目进度计划 有日期信息的项目网络图。这些图能显示出项目间前后次序的逻辑关系，同时也显示了项目关键路径与相应的活动。条形图。也称“甘特图该图显示了活动开始和结束日期，也显示了期望活动时间，但图中显示不出相关。条形图易读，通常用于直观显示上。重大图。

本题考查的是建设工程项目总进度目标。有不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划。

总进度计划：总进度计划是整个项目的核心，它明确了项目的总目标和总任务，以及各个阶段的任务和时间安排。总进度计划通常包括项目的启动、设计、采购、施工、试运行和竣工验收等阶段。分进度计划：分进度计划是总进度计划的分解和细化，它明确了各个阶段的具体任务、时间、资源和成本等要素。