本文目录一览：

• 1、电脑软硬件配置方案一个完整的电脑配置需要哪些东西
• 2、软件配置管理(软件的技术状态管理)
• 3、什么是软件配置管理
• 4、软件配置管理过程描述

电脑软硬件配置方案一个完整的电脑配置需要哪些东西

推荐查看电脑配置软件三：硬件快捕 硬件快捕是一款小巧的电脑配置查看软件，通过该款软件可以检测一些奸商实用劣质产品以次充好，比如实用2GB内存通过简单的修改设置，冒充4G等，实用该款软件可以很好的检测，由于该款软件功能比较单一，因此实用的用户相对较少。

**CPU（中央处理器）**：可以选择性能稳定的酷睿双核处理器，如Intel的Core i5或AMD的Ryzen系列。 **主板**：选择知名品牌如华硕、微星或七彩虹等，确保与所选CPU兼容，并提供足够的扩展槽。 **内存**：至少2GB DDR4内存，根据需求可升级至4GB或更高。

Ⅳ 一个完整的电脑配置需要哪些东西 完整的电脑配置有：硬件、软件和系统三部分组成：硬件方面：CPU，这个主要取决于频率和二级缓存，三级缓存，核心数量。频率越高、二级缓存越大，三级缓存越大，核心越多。速度越快的CPU只有三级缓存影响相应速度。

新电脑配什么配置一个完整的电脑配置需要哪些 公司要买新电脑，目前比较主流的新配置是什么目前，办公室准备新购电脑，若是用来处理普通办公软件，那么买10代I7，16G内存，512G固态，24寸显示器即可。

自己组装台式机的基本硬件配置：cpu(处理器包括风扇)；主板(一般包括网卡、声卡等板载设备)；显卡(部分可集成于主板)；内存；硬盘；机箱及键盘鼠标；显示器；其他不是必需设备：(包括音箱、耳机、摄像头、光驱等)旁李。

软件配置管理(软件的技术状态管理)

配置管理工具：第一代产品：如CCC、SCCS、RCS，是基础的版本控制工具。第二代产品：如ClearCase，适合管理中小型项目，具备更完善的变更控制和状态统计功能。第三代产品：如Firefly、Butterfly，提供更强的过程管理功能，适用于企业级配置管理。

软件配置管理，亦即软件的技术状态管理，是软件生命周期内的一种关键过程，旨在保证软件配置项的完整性和正确性。此过程涉及各种文档、程序、数据及环境的集合，称为软件配置。配置项是配置管理下的单位，如需求规格说明书、设计规格说明书、源代码、测试计划、测试用例、用户手册等。

SCM（软件配置管理）的目标是通过配置标识、控制（版本控制、变更管理等）、状态记录和评价等步骤，确保软件的每个元素都能被正确追踪和管理。在硬件中，这通常被称为技术状态控制。

技术状态是指某一技术或产品在特定时间点的性能、参数、配置和运行状态的综合体现。技术状态是一个动态变化的概念。在技术研发、生产制造、运营维护等各个阶段，技术状态都会随着技术的进步、需求的变更以及环境的改变而发生变化。具体来说：技术状态的内涵 技术状态涉及到技术的性能表现。

构型管理和技术状态管理的区别，构型管理是当前飞机制造领域普遍采用的概念，多用于民机领域。技术状态管理是我国在军备方面一直采用的概念，是军方约定俗成的称呼。

什么是软件配置管理

(1)定义配置项：软件配置项(SCI)即软件配置管理的对象。软件开发过程中产生的所有信息构成软件配置，它们是：代码(源代码、目标代码)以及数据结构(内部数据、外部数据)、文档(技术文档、管理文档、需方文档)、报告，其中每一项称为配置项，软件配置项是配置管理的基本单位。

软件配置管理（ConfigurationManagement，CM）是一种方法，旨在对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制与规范。这个过程涉及一系列技术与行政手段，以确保软件的质量、可追溯性与一致性。CM的主要目标是管理软件的变更。在软件开发中，需求、设计、代码、文档等都会发生变化。

理解软件配置管理，首先需明确配置文件的概念。配置文件是存储软件相关信息的文件，包括初始化数据、路径和账号等，旨在方便程序移植。配置文件有四种类型：硬编码型、文件型、数据库型及远程调用型。硬编码型直接在代码中写入配置数据，如路径、IP和等待时间，优点是数据不易修改，但不便于变动。

软件配置管理是软件开发过程中的一项重要活动，旨在确保软件开发的可重复性、持续性以及交付物的准确性。它涉及对软件项目中的变更进行识别、控制、记录和报告，以确保软件开发的配置项的完整性、一致性和可追溯性。

软件配置管理过程描述

1、配置管理的过程涉及多个关键步骤，旨在确保软件开发的规范化、工程化和自动化。首先，团队需定义一套标准的配置规则，包括代码格式、命名规范、文件结构等，以保证代码的统一性和可维护性。这一步骤通常包括编写代码风格指南、制定版本控制策略以及建立代码库管理系统。

2、软件配置管理的核心流程包括：CCB设定初始研发基线，CMO建立配置库和工作空间，开发人员按策略工作，SIO集成和推进版本演进，CCB审核变更并划定新的基线。这个循环会持续到项目结束，期间还有如各开发人员按策略工作、SIO的集成和基线管理等其他流程，涉及到SIO、CMO和CCB的职责分工。

3、配置管理员制定《配置管理计划》，主要内容包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划等。CCB审批该计划。配置库管理 配置管理员为项目创建配置库，并给每个项目成员分配权限。各项目成员根据自己的权限操作配置库。配置管理员定期维护配置库，例如清除垃圾文件、备份配置库等。

4、软件配置管理过程主要包括核心流程及辅助活动。首先，开发人员需遵循项目经理制定的开发策略或模型开展工作。其次，系统集成办公室（SIO）负责整合各项目成果至集成分支，以供测试或发布。如需设立基线，SIO可向变更控制委员会（CCB）提出需求，由变更管理办公室（CMO）执行。