本文目录一览：

• 1、审计软件的产品介绍
• 2、2.你认为审易软件的主要功能和优势是什么?
• 3、审计软件的发展史
• 4、软件项目审计一般问什么方面的问题
• 5、软件项目管理包括哪些内容

审计软件的产品介绍

1、《鼎信诺审计前端》是用于采集财务电子账套，可导入的财务软件包括：金蝶、用友、速达、安易、浪潮、新中大、远光、远方、久其、博科等等。

2、审计软件是用于审查电算化系统或利用计算机辅助审计而编写的各种计算机程序。广义上讲，审计软件是用于帮助完成审计工作的各种软件工具，通常可以用来执行一系列的基本审计工作，包括检查数据、测试及执行计算等。

3、审计软件是指用于审查电算化系统或利用计算机辅助审计而编写的各种计算机程序。广义上讲，审计软件是指用于帮助完成审计工作的各种软件工具。

2.你认为审易软件的主要功能和优势是什么?

1、审易软件已开发了数十个审计工具来解决审计人员的要求，从开发角度讲，审易软件采用了模型化的设计思路，收集、整理审计人员的审计要求，经过提炼、加工转化为审易软件工具部分的某个功能，提供给审计人员，在实践中又进一步提高和完善这些工具。

2、优点：从企业最需要的出发，有针对性，可以只开发必要的功能模块。由于是自主开发，系统需要修改时，企业内部IT人员可以快速进行维护。

3、成为国内软件产品线最全、技术最先进、服务网点最广的审计软件供应及服务商。2005年，用友审计软件--审易5V荣获中国软件行业协会优秀软件荣誉称号。

4、进行用友审易数据维护的功能路径开始，程序，用友审易，用友审易数据库维护。用友审计作业系统—审易，是国内领先的、标准化的计算机辅助审计作业通用软件，是用友长期致力于财务及管理信息化建设和技术研究的结晶之一。

5、它可通过监测、限制、更改跨越防火墙的数据流，尽可能地对外部屏蔽网络内部的信息、结构和运行状况，以此来实现网络的安全保护。

6、它比较突出的优势就在于，1，在“位图描摹”功能（即将位图转化为矢量图）方面要比cdr强许多。准确性也好。这个你试试就知道了。比如将一幅线描图扫描进电脑，然后同时转化为矢量漫画图稿。ai在这方面做得比较到位。

审计软件的发展史

年，公司的前身－通审审计软件有限公司成立，成为中国第一家专业研发审计软件的公司。2002年原财政部安易软件公司成立审计业务拓展部，正式进军审计软件市场。

我国的信息系统安全审计发展可分为两个阶段：1999年-2004年 信息系统安全审计导入期1999年财政部颁布了《独立审计准则第20号-计算机信息系统环境下的审计》，部分内容借鉴了国外研究成果。

软件业的历史要追溯到50年前，它有半个世纪的发展。第一代：早期专业服务公司，1949——1959。第一批独立于卖主的软件公司是为个人客户开发定制解决方案的专业软件服务公司。

传统的审计，主要是获取金融体系和金融记录的公司或企业的财务报表的相关信息。

在我国，本世纪80年代末，随着经济体制改革的深入发展，国WY颁布了第21号令《ZHRMGHG审计条例》，其中第六章专门对内部审计的机构和职权作了规定。

软件项目审计一般问什么方面的问题

审计面试常见的10个问题如下：按照编报期间的不同，财务会计报告可以分为( 月度财务会计报告 )、( 季度财务会计报告)、( 半年度财务会计报告)、 ( 年度财务会计报告 )。

审计询问是指审计人员向被审计单位内部或外部有关方面调查了解某些事项，一般采取面对面，一问一答的形式，它属于“查询法”的范畴。这种审计方法贯穿于审计全过程。

询问具体问题。人类有以概括性词语思考和表达的天性。如，假使审计师问到改变控制程序的可行性并得到“实施更改不经济”的这种回答表面意思容易理解，但其真实含义让人费解。

合同管理方面 合同是项目当事双方的契约，所有的项目行为都应该在合同框架内做出明确，没有合同容易产生法律纠纷；合同约定不清楚，容易给项目实施和结算带来矛盾隐患。

在招标审计中，审计人员可能会关注以下几个方面的问题：1 招标文件是否满足法律法规和合同要求，是否完整、准确、清晰，并且能够保证公开、公正、公平。2 是否有足够的竞争对手参与招标，竞争是否充分，招标结果是否合理。

审计访谈问的问题如下： 审计计划不合理。组织部门在离任审的基础上又开始委托大量的任中审，既有监督关口前移的良好效果，但也产生了审计力量不足疲于应付的弊端。离任审计效果不佳。

软件项目管理包括哪些内容

用于软件研发的项目管理系统应包括5个基本功能： 项目计划和调度计划和调度项目流程是基本。用重要事件填写日历、对任务进行排名以及与团队分享所有内容至关重要。 团队协作支持团队沟通的渠道对于促进协作是必要的。

软件资源管理：确定项目所需的软件工具和技术，例如开发工具、测试工具、配置管理工具等。规划和采购软件资源，安装和配置软件工具，确保项目所需的软件资源可用性和适用性。

软件工程管理应包括：1．软件可行性分析与成本估算 2．软件生产力和质量管理 3．软件规划和人员管理 软件项目管理过程始于一个项目计划活动，而第一个计划活动是对它将花费多长时间、需要多少工作以及需要多少人的估计。

项目管理的主要内容：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理。项目整合管理项目整合管理是指将整个项目保持在一起并将项目集成为一个统一整体的任务。

软件项目管理的内容主要包括如下几个方面，人员的组织与管理，软件度量，软件项目计划，风险管理，软件质量保证，软件过程能力评估，软件配置管理等。