本文目录一览：

• 1、软件开发流程八个步骤
• 2、软件文档:计算机软件质量保证计划规范一
• 3、编制软件开发项目管理规范的依据(软件开发规范和标准)
• 4、浅谈软件开发项目的实施控制与进度管理

软件开发流程八个步骤

软件开发的第一个过程是对项目开发的分析和确定。主要是软件开发商所确定项目开发后，需要和需求方讨论确定需求方软件开发的目标和具体需求。接下来就是需求分析。此步骤也是确定正常实施软件开发的具体想法的阶段。

首先，开发者需要对软件系统进行概要设计，即系统设计。

第五步，原生APP代码开发 正式进入代码开发阶段后，进行UI设计，并与应用程序样本一起展示。这个阶段是前端工程师，安卓工程师，苹果工程师等程序员通过代码的原生开发来实现所有预先呈现的效果。

项目开发目的分析与确定 软件开发流程的这一阶段，主要是在在软件开发商将开发项目确定下来之后，需要与需求方进行讨论，确定需求方对于软件开发的需要实现目标及其具体需要的功能等等，并确定是否可达成。

软件开发流程分为： 需求确认——概要设计——详细设计——编码——单元测试——集成测试——系统测试——维护 软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。

软件文档:计算机软件质量保证计划规范一

1、质量保证是指为使软件产品符合规定需求所进行的一系列有计划的必要工作。

2、【答案】：A 根据《计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990》，为确保软件实现满足需求，至少下列基本文档：软件需求规格说明书、软件设计说明书、软件验证与确认计划、软件确认和验证报告、用户文档。

3、GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范和GB/T 12504计算机软件质量保证计划规范被国标委公告(2005年第146号)文废止，废止后没有替代规范。

4、通过执行SQA计划，以保证XXX控制单元软件达到安全完整度为4的要求。2范围本计划适用于执行XXX控制单元生命周期内的所有SQA活动。

5、这就对了，因为根本不存在GB/T 12504-2008，只有 GB/T 12504-90 计算机软件质量保证计划规范，被国标委公告2005年第146号作废。2008版有一个GB/T 15532-2008 计算机软件测试规范 。

6、GB/T 12504-1990 计算机软件质量保证计划规范，已废止。

编制软件开发项目管理规范的依据(软件开发规范和标准)

第一阶段是系统技术实现过程和对这个过程的管理，包括建立编程标准、程序设计、测试、建构和发行，这都是交付前的工作。实施阶段交付物包括软件、数据和文档资料，最终发行的软件是交付物的核心，用户手册等其他交付物也必不可少。

从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。

变更控制计划主要是规定变更的步骤、程序，配置管理计划就是确定项目的配置项和基线，控制配置项的变更，维护基线的完整性，向项目干系人提供配置项的准确状态和当前配置数据。

浅谈软件开发项目的实施控制与进度管理

软件项目管理是按需求确定范围、按目标制定项目计划、按计划执行管理的过程。对软件开发各阶段加强项目管理的根本目的在于增强对软件开发的控制能力，提升软件开发的质量。

控制软件开发进度的具体方法如下： 制定：制定开发，包括开发阶段、任务分解、时间安排等等，确保整个软件开发流程的顺利进行。

影响软件开发项目进度的因素 要有效地进行进度控制，必须对影响进度的因素进行分析，事先或及时采取必要的措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目的主动控制。

要有开发制度 规范化开发过程 一个好的项目经理和开发经理 统一的、可利用的类库、控件库 项目过程的严格管理、尤其是质量管理必须有目标、可衡量、可评价的。分两个角度来浅谈如何提升开发效率。

任务分配、人力资源分配、时间分配要与工程进度相协调 在小型软件开发项目中，一个程序员能够完成从需求分析、设计、编码，到测试的全部工作。