1、OA是办公自动化(Office Automation)DRP是灾难恢复计划(Disaster Recovery Planning)CRM是客户关系管理,代表增进赢利、收入和客户满意度而设计的,企业范围的商业战略。
2、HR=人事,OA=办公自动化,CRM=客户关系管理,ERP=企业资源管理。
3、DRP可以是ERP系统的一个模块。在ERP123中属于可选的扩展应用模块,即“网络分销”模块。DRP适用对象为电子产品、家电、通讯产品等分销企业、大型制造企业的销售部门。ERP几乎可以在任何企业实施。
4、HR是human resource的简写,是公司的人事部门。软件开发商常用这个词好像,比如eHRMS 就是人力资源管理软件(或系统)OA是Office Automation的缩写,指办公室自动化或自动化办公。
5、ERP:关注的是公司的业务、财务和信息三流合一。业务流程包括采购、生产、销售、库存、财务等,重点关注的是业务和财务的统一和信息化。
BPM即业务过程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,常见商业管理教育如EMBA、MBA等均将BPM包含在内。
从字面上来看,是指企业用CRM来管理与客户之间的关系。在不同场合下,CRM可能是一个管理学术语,可能是一个软件系统,而通常所指的CRM,是指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用支持等流程的软件系统。
定位不同 BPM系统主要是管业务 简单来讲,BPM主要是在业务的管理基础上,进行人员管理,规定“谁”需要“在什么环节”做什么“任务”。
BPM与OA的区别在于: “基因”不同,BPM是国际通用的业务流程管理,而OA则是源自于我国本土,为了适应国内企业的需要而产生的。 可定制化程度不同。OA提供的是一个管理应用系统,是一种已构建好的应用系统,按功能直接使用即可。
ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简称ERP是针对物资资源管理的企业管理软件。BPM流程管理遍布供应商制造业、内部运营、人力资源、财务、信息科技、销售、客户服务的各个领域和层面。
BPM是Business Process Management的简称,译为业务流程管理,它是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心。
1、BPM系统即业务流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法!ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。
2、BPM即业务流程管理,是指对端到端业务流程进行建模、分析和优化,以实现战略业务目标,其特点是注重流程驱动为核心,实现端到端全流程信息化管理。BPM 方法可以应用于经常重复、正在进行或可预测的任务和流程。
3、流程管理,即Process Management,是一种以规范化的构造端到端的业务流程为中心,持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法,也会被称为BPM(Business Process Management),即业务流程管理。
BPM是BusinessProcessManagement,即业务流程管理。
BPM系统主要是管业务 简单来讲,BPM主要是在业务的管理基础上,进行人员管理,规定“谁”需要“在什么环节”做什么“任务”。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,保证了数据的一致性。
1、BPM是Business Process Management的简称,译为业务流程管理,它是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心。
2、ERP和BPM存在孑然不同的管理结构特征:ERP属于面向业务交易类(作业层)的微观紧密集成,如ERP制造策略按订单介入时间点,提供面向库存生产(MTS)、面向订单生产(MTO)、面向订单装配(ATO)、面向订单设计(ETO)。
3、BPM是BusinessProcessManagement,即业务流程管理。
4、BPM即业务过程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法,常见商业管理教育如EMBA、MBA等均将BPM包含在内。
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