本文目录一览：

• 1、软件外包的经营模式
• 2、什么叫软件外包?
• 3、外包到银行做测试压力大不大
• 4、用软件外包方式开发管理系统应注意哪些问题

软件外包的经营模式

根据对大量从事国际软件外包企业的调研可以归纳出，中国承接国际软件外包的企业经营模式有以下四种，其主要特点如下：跨国公司在中国设立的软件研发机构⑴成本中心型。看重的是中国优秀的研发人员和低廉的人工成本，可以在实现提高研发效率和产品研发质量的基础上降低成本。

责、权、利要分明，无论是本企业的投资者，还是管理者，或是工作人员，一定要对责任、权利划分清楚明晰，不能为了初期的效率而损害应当制订的规范，否则象软件实施这样的不具备技术高度而只具备技术复杂度的工作，到后期再来确定贡献权重的话，往往会使得经营核心成员四分五裂。工作进度要明确。

中国承接国际软件外包的主要经营模式分析 根据对大量从事国际软件外包企业的调研可以归纳出，目前中国承接国际软件外包的企业经营模式有以下四种，其主要特点如下： 跨国公司在中国设立的软件研发机构 (1)成本中心型。看重的是中国优秀的研发人员和低廉的人工成本，可以在实现提高研发效率和产品研发质量的基础上降低成本。

委派方式是外包方将共同经营业务所需的设施委托给第三方经营，主要有承包、租赁、特许管理、BOT(建设-营运-移交)特许管理4种模式。不管采取哪种模式，承销商都要承担投资风险，即便是表面上第三方进行投资的BOT模式，这些投资实际上会以折旧费的形式全部记入经营成本，由外包方在特许合同期内全部返还。

什么叫软件外包?

1、什么是软件外包：软件外包说白话就是叫程序员填写代码，基本上国内的外包都是针对日本。日方在做完整体框架后，将一些定义，流程及规范包给国内IT企业，由这些公司去实现具体功能。

2、软件外包是企业将软件项目中的全部或部分工作外包给提供软件外包服务的企业完成，主要是为了专注核心竞争力业务和降低软件开发成本。

3、软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。软件开发人员外包好处，软件开发人员外包是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力支出压力，提高效率。

4、所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。

外包到银行做测试压力大不大

不大。银行软件测试外包人员，属于临时工，在银行是没有出路的，建议适时改行。外包是指将承包合约之一或全部委托给承包合约当事人以外的第三人的商业活动决策。其目的为节省成本、集中精力于核心业务、善用资源、为获得独立及专业人士的专业服务等。

华夏银行外包压力大。华夏银行外包压是与派遣公司签订的劳动合同，工作制度严格，还有考核，压力大要加班。

压力大。根据查询中信银行显示，中信银行的外包人员由于需要前往其他企业跑业务，因此加班是比较多的，所以压力大。中信银行成立于1987年，是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一，2022年资产55万亿元，是中国最早参与国内外金融市场融资的商业银行。

用软件外包方式开发管理系统应注意哪些问题

）加强外包服务质量监管：企业需要对外包服务质量进行监管和评估，发现问题及时进行处理，并对服务商进行奖惩措施，以保证服务质量。3）建立外包服务商评估体系：企业需要建立评估体系，对外包服务商进行综合评估，包括服务质量、服务态度、服务效率等方面，以便对服务商进行考核和奖惩。

没有规划的开始 在开始 之前就要做好一份书面规划，包括软件开发的目的、需要实现的功能，以及预期每个阶段需要完善哪些功能等等，然后根据规划，设计出用户需求的流程图。

（1）建立管理机制：企业需要建立有效的外包管理机制，包括项目管理以及质量管理等方面，以确保外包项目能够按照计划顺利进行。（2）加强质量监管：企业需要对外包服务的质量进行监管和评估，发现问题要及时进行处理，并设置奖惩措施，以保证服务质量。

不要忘记在合同中寻找隐藏的或额外的费用，比如文件管理的额外费用，除了每月的支持费用之外的年度安装/维护费用，现场培训等等。开发内参与度 外包给你的公司必须以你理解并渴望的方式理解你的需求。

签合同注意事项 一般合同都是接包的公司提供的，里面主要包括项目双方的责任和义务，其中关于项目报价，项目开发周期，分期付款结点，维护升级， 源码版权归属等方面需要特别留意。后期维护升级费用 一般项目开发完成后，都会提供免费的维护试运行期。